基于协同工作平台的市政工程项目管理系统分析

随着建设项目日趋大型化、复杂化,信息的共享与交流渠道成为项目成功的重要保证,现代建设项目管理正在向集成化、信息化的方向发展,建设基于各参与方协同工作的工程项目管理信息系统可以成为有效进行项目集成管理的工具。通过广州深隧工程的具体案例,在剖析项目风险的基础上进行市政工程项目管理系统建设的需求分析,并介绍了基于协同工作平台的信息管理系统的总体思路和架构设计,为集成化信息系统的建设打下基础。     

基于BIM技术的工程项目数据管理信息化研究与应用

结合BIM技术,对工程项目数据进行分析与再整合,提出了一个基于BIM技术的工程项目数据管理平台架构及其实施方案。将工程项目施工阶段中各参与方的信息流程与BIM多维数据信息双向关联,并开发基于WEB的工程项目数据管理信息化平台。通过一个大型公共项目的工程实践,最终将BIM数据信息与现场数据信息集成,提升工程项目管理信息化水平并加强工程建设管控能力。     

基于BIM的大型博览项目全寿命周期管理平台开发与应用

由于大型公共项目具有建设周期长、资金投入大、管理难度大、社会影响大、侧重项目综合效益等特点,如果项目失败,将带来沉重的财政负担。因此有必要对其进行全寿命周期的集成管理,监控大型项目的设计、施工、运营的每一个环节。针对大型博览项目的特点引入BIM(建筑信息模型),从传统二维转向以BIM技术为基础的三维协同方式,通过开发基于BIM技术的大型项目管理平台,为博览项目提供高效、便利的管理工具。本文提出了基于BIM的大型博览项目全寿命周期项目管理平台的理论架构以及具体实施规划,并描述其应用实例。通过创建基于BIM技术管理平台,为大型博览项目的管理者提供了信息化的项目管理工具。在项目整个建设过程和运营过程中实现工程信息的高度共享,提高项目总体管理水平。     

基于BIM的工程项目管理信息系统设计构想

在工程管理信息系统中,BIM应用较为广泛,实现了对工程项目的信息化管理。当前,BIM技术在工程项目管理系统中,面临着信息的实时更新、多层次的决策、远程协同管理的问题,为了进一步提升BIM技术在工程项目管理中的应用,可以将BIM技术和WEB技术相结合,共同应用于工程项目管理信息系统,论文主要探讨基于BIM的工程项目管理信息系统设计构想。     

对工程项目管理信息化的发展趋势研究

随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的厂泛应用,工程项目管理的信息化成为了工程项目管理研究领域的热点。项目管理信息系统的发展经历了基于大型计算机的集中式项目管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统、基于PIP的项目管理信息平台三个重要阶段,同时基于Grid（网格）的项目协同管理信息平台是今后的发展趋势;本文从宏观和微观两个方面论述了当前工程项目管理的信息化存在的问题;最后对存在问题的原因进行了分析,指出基于IT治理的工程项目管理信息化是今后的发展方向。     

长距离越江跨海盾构隧道三维轴线控制技术

随着高等级公路建设步伐的加快和沿江、沿海经济的快速发展,盾构隧道工程项目朝着大型化、综合化、复杂化方向发展,特别是大型越江跨海盾构隧道工程不断涌现,安全控制、环境影响控制和工期控制等要求越来越高,其中如何在长距离施工中保证大直径越江跨海隧道轴线精度成为施工关键,本文以目前世界上直径最大、同级别盾构机一次性掘进距离最长的...     

大型工程项目信息化管理研究——以北仑电厂三期工程为例

信息化管理已成为大型工程项目管理的迫切需要。以浙江北仑电厂三期工程项目为案例,分析项目管理组织机构和业务流程,归纳该项目管理信息系统(MIS)在提高工作效率、提供数据支持、加强内控力度、提高信息共享度等方面的设计要点。提出包括基建MIS和生产MIS的工程管理信息系统构成框架和功能。     

基于BIM的大型建筑群体协同管理平台应用研究

建筑信息模型(BIM)技术在大型建筑群体协同管理中的应用有一定研究价值。探讨了BIM技术应用现状,总结了建筑信息化管理优缺点,构建了基于BIM技术的大型建筑群体数字化协同管理平台,并对这个协同管理平台的工作流功能、多项目设置版和单项目综合管理版、BIM模型综合应用等进行介绍,最后针对当前建筑信息化管理存在的缺点提出具体改进措施。这些研究旨在为建筑信息化管理和BIM技术的应用提供参考。     

大型复杂项目信息化协同平台建设研究与应用——重庆江北国际机场五期扩建项目

针对大型复杂项目采用BIM等信息化技术提升项目协同效率正成为趋势,但预期效果差距较大。工程实践中发现应用效果的差距来自于项目管理人员对信息协同理论的认识不到位、目标不明确、实施步骤不清晰,容易忽视信息化工作推动过程中的系统性。本文聚焦大型复杂项目信息化协同平台的建设过程,通过对大型复杂项目管理与信息协同理论的梳理、协同数据流的推算以及信息传递难点的汇总,阐述了大型复杂项目信息协同的需求和必要性,提出了基于BIM的信息化协同平台的作用、功能和组建方案,并以重庆江北国际机场为例,介绍了平台的建设情况和所取得的成效。     

C8BIM协同平台在大型复杂工程项目中的应用

目前,BIM技术在工程项目建设中发挥的作用日益突出,信息协同是工程项目协同管理的一个重要方面,将项目各参与主体所掌握的项目信息进行集成与分享,有助于在工程项目实施过程中提高项目的管理效益与效率。C8BIM协同平台是中建八局自主研究开发以BIM模型为基础的BIM应用管理协同平台,以深圳机场卫星厅及其配套工程项目为载体,介绍C8BIM大型复杂工程项目的应用并总结提出协同管理平台的应用展望,供类似工程参考借鉴。     

浅谈国内管理信息系统在工程项目中的应用

探讨了管理信息系统的定义及在国内的应用现状，介绍了PMIS的基本功能及其在工程项目中的应用，针对应用中存在的问题提出了处理建议。     

The effects of Project Management Information Systems on decision making in a multi project environment

Project Management Information Systems (PMIS) should provide project managers with decision making support for planning, organizing and controlling projects. Most project managers are dissatisfied with the information produced by PMIS. Based on a survey among 101 project managers the interactions between six factors related to PMIS information quality and usage and their effect on decision making are examined in a multi project environment. Using structural equation modeling, new insights were gained in these complex relationships. Results indicate that the use of a project management information system is advantageous to project managers, while no adverse effects were observed due to project and information overload. PMIS information quality is positively related to quality of the decisions, satisfaction of project managers with PMIS and use of PMIS information. Simultaneous handling of multiple projects causes project managers to extend conclusions about the information quality for one project to all projects at hand.     

BIM在建筑施工过程中的应用

近半个世纪以来,建筑业较其他行业发展并不是很快。主要原因是项目管理中,存在着大量不同专业的不同数据。这些数据的处理给项目管理造成极大的不便,使得项目管理工作变得更加复杂,导致建筑工程不能工业化生产。BIM技术作为一种全面的建筑信息模型与工程信息库信息技术,它能在整个项目的全周期提供完整的与工程实际相符的工程信息,有效提高项目管理质量。基于此,本文简要介绍了BIM在建筑施工过程中的应用及对BIM技术的展望。     

建设项目管理信息系统开发风险评价研究

建设项目管理信息系统（PMIS）的发展并不成熟,其开发可能遇到技术、管理等多方面的风险。系统开发的管理者由于缺乏经验,对风险因素的管理主观、零散且盲目,导致开发项目的失败。本文综合层次分析法和模糊评估法对风险因素发生的概率、发生后的影响程度和综合影响程度进行量化,为管理者控制风险提供依据。     

An integrated approach to implement Project Management Information Systems within the Extended Enterprise

Project Management Information Systems (PMIS) are software applications that help managers track projects from their conception to their execution. They provide them with pertinent information and collaborative tools. Currently, most businesses use disconnected instruments which are not designed for managing complex projects. Increases in complexity, both due to the extent of scope and the fact that the users who contribute to the decision making process are physically separated, have led to initiatives that deal with cooperation, teamwork and continuous improvement. This work presents an integrated approach to improve PMIS applicability within the Extended Enterprise. The study regards the definition and the building of a management framework where planning, scheduling, and communicating are made immediate and effective by the adoption of common standards, shared communication and appropriate software tools for the management of whole Supply Chains. The proposed approach has been successfully applied within the shipbuilding industry.     

综合型创新性人才培养实验课程建设与实践

重庆大学土木工程学院以国家“双一流”“双万计划”“卓越计划”“新工科建设”等政策战略和改革项目为契机,以培养富有创新精神和卓越实践应用能力的综合型工科人才为建设目标,通过知识体系完善、研学资源融合、跨学科交叉、教学信息化建设和多样化教学方法拓展等手段,持续进行课程建设和完善。重庆大学土木工程学院建筑环境与能源应用工程专业自2003年率先建设并实践独立实验课程——专业综合实验,获得学生和学校相关部门的高度好评。课程实验项目在巩固学生对专业知识的理解,锻炼学生实践应用能力、分析总结能力、创新性思维等方面获得了学生的高度认可。专业综合实验课程贯彻“以学生为中心”的教学理念,在人才培养中具有科学的循序性和系统性,教育信息化技术成熟,衔接本科理论教学、工程应用实践、硕博学术研究,使实验实践教学真正成为了学生知识转化、能力锻炼的实操“战场”。     

信息管理在建设工程项目中的运用

介绍了建设项目信息管理原则与环节建设,分析了工程项目管理信息的特点,阐述了建设项目管理信息系统的作用,探讨了建设工程项目设计阶段和实施阶段的信息管理,以促进信息管理在建设工程项目中的应用。     

基于信息技术的工程管理探讨

介绍了信息技术的概念及其在工程管理中应用的必要性,分析了信息技术在项目管理、施工管理、信息管理中存在的问题,并针对其存在的问题提出了具体的应对策略,以提高工程管理的水平,适应现今工程的发展需求。     

基于 PCA-COWA-灰色定权聚类的工程项目 BIM 应用能力评价

针对工程项目 BIM 应用能力的测评问题,借助德尔菲法确定影响指标要素集,利用主成分分析对 25 个指标要素进 行降维处理。结合相关研究文献和实际工程,从项目目标维度对 9 个主成分变量进行整合,进而构建出包括 5 个一级指标和 17 个二级指标的 BIM 技术应用能力评价指标体系。通过 COWA 算子对指标赋权,建立基于灰色定权聚类分析法的 BIM 应 用能力评价模型对工程项目进行测评,确定出各评价值与等级间的对应关系,识别出薄弱环节。将模型运用到青岛地铁 X 号线一期项目中,结果表明该项目 BIM 应用能力为较强等级,在信息管理和安全管理两方面的 BIM 应用力相对强,从而验 证该模型具有可行性和有效性。     

建筑施工项目信息化管理系统框架

通过文献阅读和实地调研,建立了一个综合的施工项目信息化管理系统框架。该框架不仅包含信息技术的应用,而且考虑了现有的项目管理模式和施工项目管理的各个方面。框架可用于指导施工项目信息化管理系统的开发,或评估已有的信息化管理系统,以便于系统能广泛的应用于施工项目管理之中,适应施工项目管理方式的变化。