新形势下家电营销的“转”与“跨”

<正>个人关键词:跨作为一个营销人,更是要跟上时代的步伐。因此,如果还像从前那样只看卖场,只看传统渠道和零售数据,已经远远跟不上市场的变化。如果不去参与,不去学习的话,就没办法跟上新的消费潮流。比如最近流行的"琅琊榜"就是一个营销热点和话题,如果不去了解,那么就真的落伍了。一个崭新的时代已经到来,作为家电营销人,我们既要人人自危,也要万象更新,用我们的智慧去迎接挑战。     

成功的营销活动怎样炼成(之一)

正在和家电同行朋友谈论"怎样的营销活动才算成功"的话题时,大家统一认可的标准主要有几个维度:一个是活动的口碑。另一个就是销量。那么,究竟多大销售量才能算上一场比较成功的营销活动呢?其实,这也没有统一的标准,如果非得需要个衡量指标的话,就我们自身的经验而谈,活动期间一、两天的销量如果能占全月销量的三分之一到一半,那就是很不错的成绩了。当然,要做场成功的营销活动需要前期细致的工作,也有一     

美食我来做

做面包的话，揉面、起发都要经过多个阶段，任何一个环节出了问题，都有可能导致制作失败。面粉的话，一定要用高筋的才行。揉面的时候，一定要揉到扩展阶段，但不需要揉到完全阶段，否则面团会不挺实，这一步不知道亲做得怎么样？如果对这些揉面的标准不是特别熟悉的话，     

用品牌和设计带动工程市场

工程代理,营销对象有两类:一类是房产整体工程,面向的是房地产商;一类是零售家装人群,面向的是个人用户。不同的对象,需求特点不一样,营销的方式也就不同。面向房地产商的整体工程营销,根据所代理的品牌差异,销售也就呈现出不同的策略。如果一个品牌要定位高端,就要以品质和精装案例取胜;如果是大众化品牌,恐怕只能靠价格和灵活性取胜。工程代理大有学问。本期我们主要介绍了几家工程代理商在多年实践中的一些肺腑之言,他们在工程代理上,体会各有特色,看法不尽相同。但不管如何,家电工程代理学问深深,却是每一个业内人士公认的。     

携手零售商 搞定房产商

工程代理,营销对象有两类:一类是房产整体工程,面向的是房地产商;一类是零售家装人群,面向的是个人用户。不同的对象,需求特点不一样,营销的方式也就不同。面向房地产商的整体工程营销,根据所代理的品牌差异,销售也就呈现出不同的策略。如果一个品牌要定位高端,就要以品质和精装案例取胜;如果是大众化品牌,恐怕只能靠价格和灵活性取胜。工程代理大有学问。本期我们主要介绍了几家工程代理商在多年实践中的一些肺腑之言,他们在工程代理上,体会各有特色,看法不尽相同。但不管如何,家电工程代理学问深深,却是每一个业内人士公认的。     

服务赢市场 销售要前移

工程代理,营销对象有两类:一类是房产整体工程,面向的是房地产商;一类是零售家装人群,面向的是个人用户。不同的对象,需求特点不一样,营销的方式也就不同。面向房地产商的整体工程营销,根据所代理的品牌差异,销售也就呈现出不同的策略。如果一个品牌要定位高端,就要以品质和精装案例取胜;如果是大众化品牌,恐怕只能靠价格和灵活性取胜。工程代理大有学问。本期我们主要介绍了几家工程代理商在多年实践中的一些肺腑之言,他们在工程代理上,体会各有特色,看法不尽相同。但不管如何,家电工程代理学问深深,却是每一个业内人士公认的。     

做工程一定要盯住细节

工程代理,营销对象有两类:一类是房产整体工程,面向的是房地产商;一类是零售家装人群,面向的是个人用户。不同的对象,需求特点不一样,营销的方式也就不同。面向房地产商的整体工程营销,根据所代理的品牌差异,销售也就呈现出不同的策略。如果一个品牌要定位高端,就要以品质和精装案例取胜;如果是大众化品牌,恐怕只能靠价格和灵活性取胜。工程代理大有学问。本期我们主要介绍了几家工程代理商在多年实践中的一些肺腑之言,他们在工程代理上,体会各有特色,看法不尽相同。但不管如何,家电工程代理学问深深,却是每一个业内人士公认的。     

移动营销的十个事实

营销的关键,说到底就是终端视频与社交的逻辑。现在,有谁离得开手机?如果没有手机,就好像与世界断了联系,没有了安全感。甚至微信上有句玩笑说,"未来的离婚将都是由手机导致"。这太可怕了。移动互联网已经彻底裹肋了每一个人,甚至有的宠物身上都被安装了用于定位寻找的可穿戴移动设备。而对于很多企业来说,是不是该顺应时代的变化搞移动营销?如果不搞,好像很多事情可能都会不那么顺遂。因此,在着手之前,我们必须要认清十个事实:一、变化速度超乎想象移动营销附属在移动互联网大变局中,变化的速度     

精细网印中的油墨黏度调节技术

网版印刷是一个含有很多变量的印刷复制工艺,这是一个环环相扣的印刷工艺。如果在印刷过程中,有一个或者几个参数没有控制好的话,就可能导致印刷结果失败,产品就不合格。     

美特斯·邦威 整合营销玩转我爱世界杯

作为一个国际性的重大赛事,世界杯所带来的经济效益及推动品牌价值传播的作用毋庸置疑,但我们不应该只把世界杯当作一个孤立的事件,而应该将其作为营销活动中的一个环节,也可能是整体营销的发起者。     

营销计划简单写

公司的经营，如果像一支交响乐队，总经理是指挥，那么营销计划书就是乐曲，营销计划就是编曲，营销计划书虽然说并不一定保证经营的成功，但是如果没有好的营销计划书，就好像乐曲编的不好听，再好的演奏也是枉然，营销计划是一个公司商业计划的关键所在，好的营销计划能够为公司找到商业机会，并且规划出来：如何在一个确定的市场上，进行渗透，抓住机会，保持市场地位，它包含营销组合的沟通工具。指出来：谁要做什么、     

施能辉 拉链扯上篮球

篮球要有一个机遇，你拿到球以后刚好有个空档，你不乘这个空档马上冲进去，只要稍犹豫一下，对方一上来把你盯死了，你这机遇就会失去。企业也一样，当机遇来临你如果不抢先机的话，一旦失去，企业要发展就会受到阻碍     

开给印刷电商的建议书

目前,印刷业的整体经营环境不太景气:人工成本居高不下,急剧膨胀,原材料成本也在上涨,实际上,不少企业发展举步维艰.于是,有些企业做起网上生意,做起电子商务,在这一领域,要真正了解客户的声音才能在未来竞争中取得一些优势,以下给印刷电商提出几点建议. 转型要快,忘记旧有经验 当下,不少企业还在用传统的方式运营着传统印刷.在当今经济形势下,企业转型一定要快,因为今天强大,不代表明天强大,我们要尽快忘记过往的辉煌,放低姿态,向新锐的印刷电商学习.我跟电商领域的掌门人接触比较多,他们有个共识,就是千万不要过多强调积淀下来的所谓经验,这些经验可能就是阻碍企业发展的最大障碍,可能成为桎梏.不要强调什么内行外行,在电商领域,外行打败内行的故事还少么?印刷电商也不例外,如果再迟疑的话,就会眼睁睁看着对手一骑绝尘.     

聚划算 怎么聚才划算

做聚划算的目的有三个,一是品牌和新品推广,二是提高店铺的业绩,三是提高产品所处品类在淘宝体系的占有率排名。当然,一次规划实施好的聚划算活动可以同时实现三个目的。只有聚了品牌、销售额和占有率之后,才是好的聚划算。做好聚划算,要从战略和战术两个层面来规划。如果一个店铺只将聚划算看作是一次简单的推广活动,随便选择一个单品来提高销售量的话,既不利于店铺长期战略规划的纵深发     

行业大视野

品牌一定要建立社会化的整体营销理念,要花更多的时间来关注网络营销,让自己的品牌推广更具有针对性。要因时而动,将营销方式的重点转向分散,锁定重点族群等。与现实的生活一致,企业化淡妆是最相宜的。如果企划推广依靠浓妆艳抹的化妆术将企业包装得面目全非的话,就失去了企业的本来面目。因此,企业的本质还是要将产品做好,再加上适度的宣传推广,才是最佳的发展路径。     

玩转微信 精准营销是专卖店引流的核心

正现在的专卖店,无论是做哪个品类,都必须把推广作为经营中的第一要务。在品牌已经将店面的形象、管理和服务的标准化协助店面都做好了之后,专卖店的经营者其实只有一个工作要做,那就是按照品牌的要求做好营销。而推广是专卖店营销的第一步,也是最重要的环节。专卖店的推广可以分为线上和线下两部分。线上推广的手段很多,前几年曾经风靡的搜索关键词营销,专业装修和房产网站营销,各大社区的QQ群营销,目前最常用的微信营销等。而电视报纸广播等大众媒体虽然传播的效果也很好,但是一般如果不是厂家支持,单单几家专卖店的销售     

微博之声

<正>众人口中的"按需印刷",在大多数时候仅指"数码印刷"。这两个概念的区别在于—一个表示印刷方式,另一个表示一种商业模式。——@莎士比亚书店digital@任翔_Digital:在未来,按需印刷可能要与大数据衔接,与个性化定制结合。很多人说,纸书未来是精英消费品。如果市场真如所料,那么未来的纸书应该是按需印刷的,高度定制的。@莎士比亚书店digital:如果只是采用了数码印刷的方式,在营销等方面仍然沿袭原来的路子,那么距离按需印刷其实很远……     

营销智慧

<正>松下幸之助谈用人。1养人:如果在物质方面无法满足职工的需求,那么再好的使命感也是空谈;2知人:企业领导要意识到,个人能力都是有限的,一个人做能力之上或之下的事,都易失败,所以用人要分层负责,用其特长;3授权:提拔人才,不光要升职,还要给予支持,帮其树立权威。业绩=营销+销售。营销就是让产品好卖,销售就是把产品卖好,"营销"好比"开花","销售"好比"结果"。没有     

厨房用刀，刀刀见招

看着厨师“薄如纸，细如发”的刀功，你肯定会大咽口水，听说一个上好的厨师。如，目果想有个好手艺．要苦练一年．削上万斤萝卜才行。当然作为一个主妇，不可能有这么多时间，但如果能用上一把顺手的好刀。起码可以解决不少问题，同样一把好刀足以成为一个人热爱烹饪的理由。     

火锅品牌怎么突围 “产品力+玩”是法宝

正说起开个火锅店,过去的思考是:"如果不知道要干什么,就开一个火锅店吧。"现在提起火锅店,大部分人的思考是:"如果不知道要干什么,可千万别去开火锅店。"过去讲究稳定,是一个躺着就能挣钱的时代;而现在经常有人说躺着也中枪,它带来的改变是:即使企业的现金流还在持续往上涨,