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建筑行业的建设质量,直接影响到国家的现代化建设水平,因此受到社会各界的广泛关注.在我国近些年的建筑行业发展进程中,无论是在项目数量还是项目规模,都明显的发生了增长,群众也对建筑行业的建设,提出了更高水平的要求,因此就要保证在建筑建设中,提升管理能力.本文就集中阐述当下建筑管理当中的项目管理价值性,明确实际管理的问题,并... 相似文献
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大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期面临着竣工验收和投料生产,工作繁多、风险大,项目管理也更加复杂。现以H公司大化肥项目为依托,构建大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期的项目管理和分析框架,为这一类项目建设交付期一生产运行期项目管理提出可供参考的实用模式和应用方法。 相似文献
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近些年来我国的城市化建设进程加快,各类大型医院建筑开始出现,但由于医院是人群较为密集的场所,所以良好的消防安全管理工作至关重要。本文简略从宣传、检查、制度以及消防技能培训四方面入手分析了当前大型医院建筑消防安全管理工作中的问题,并提出了几点消防安全管理以及应急措施。 相似文献
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一个建设项目的建设程序主要包括:项目建议书,可行性研究报告,设计文件,工程招投标,施工安装,工程监理,竣工验收等阶段.建设单位(项目法人)是项目建设的总组织者、总集成者,它必须对项目建设进行综合性管理,即通过一定的组织形式,采取各种措施、方法,对投资建设的一个项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价,以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的. 相似文献
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傅坚土 《建筑·建材·装饰》2015,(2)
随着医疗技术的发展,医院功能的不断拓展,专业设备和配套系统的增多,医院建筑项目的管理也变得十分的复杂,项目管理的模式也必须根据医院功能的发展而与时俱进。根据现在大型医院建筑工程的特点,做好施工前期的准备工作和施工过程的管理工作,特别是设计优化工作。 相似文献
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工期控制在建筑项目管理中占有非常重要的地位,工期控制的情况在一定程度上决定了建筑项目施工进度。而一个建筑项目进度的快慢则体现了这个建筑企业的整体建筑水平的高低,同时又能体现施工单位管理水平的高低。建筑项目要得到市场的好评与客户的认可,首先应该重视项目管理过程中的施工进度管控。本文主要从建筑项目管理中进行工期控制的重要意义、影响工期控制的因素以及如何对工期实施科学的控制进行论述。 相似文献
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大型建设工程项目总控模式的研究 总被引:15,自引:1,他引:15
目前国内大型建设工程普遍采用“业主+工程监理”的项目管理模式。该模式普遍存在着业主对项目的管理和控制力度比较薄弱的问题。本文结合国内大型建设工程实践和国外项目管理有关的理论研究,对大型建设工程的一种新型模式进行深入分析,提出了一种新型的大型建设工程管理组织模式——项目总控。本文对项目总控模式的思想、组织、方法和手段进行了深入的分析。 相似文献
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随着人们生活质量水平的提高,医院建设项目越来越多,对医院项目建设过程进行控制有利于提高医院整体发展水平。本文就医院项目建设过程中存在的问题入手,结合笔者在医院工作多年经验,提出如何做好医院基建项目建设的管理工作。首先阐述医院项目建设过程中面临的问题,接着有针对性地提出加强医院建设项目管理的对策建议。 相似文献
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大型建设企业设计合理的项目组织结构是实现项目目标的重要保证。传统的二维矩阵组织结构不能适应国内大型建设企业的管理现状,也不符合国内项目管理的现实要求。结合国内项目管理现状,分析项目组织设计的基本原则和参数,设计项目管理的三维矩阵结构,有效地保证项目管理目标的实现。 相似文献
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对中外合作大型建设项目的项目管理、设计管理、施工管理及政府作用等方面进行了剖析,并提出相应的对策;通过案例分析,对不同合作方式的中外合作大型建设项目的建设管理提出了建议。 相似文献
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PSO(people,system,organization)来源于确保项目成功的经验总结,结合大型集群项目的概念,以上海世博会工程为例分析了大型集群项目的PSO特征,提出了大型集群项目的项目管理建议。 相似文献
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本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析,找出了其中存在的问题和不足,提出了多项目管理企业对组织结构的要求,旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。 相似文献
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在大型建筑施工中使用传统的承包模式已大大制约了我国建筑产业的发展,EPC承包模式成为最佳选择。结合福建某会展中心工程案例,分析了建筑项目管理在使用EPC承包模式下的重难点,并提供了详细解决措施及方法,以此提高建筑项目的质量管理、完善现有建筑项目管理体系,可为类似工程提供技术借鉴。 相似文献
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本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析,找出了其中存在的问题和不足,提出了多项目管理企业对组织结构的要求,旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。 相似文献