探索大型化工项目建设中的管理工作

在大型化工项目的工程管理工作中,面对各装置专业技术复杂、多专业大兵团集群式交叉施工的状况,分别从标准化项目监理部建设,质量、进度、投资控制,合同、信息、安全文明施工管理、组织协调等方面,进行管理工作上的探索与实施,并取得了预期效果。     

建筑管理中项目管理的重要性研究

建筑行业的建设质量,直接影响到国家的现代化建设水平,因此受到社会各界的广泛关注.在我国近些年的建筑行业发展进程中,无论是在项目数量还是项目规模,都明显的发生了增长,群众也对建筑行业的建设,提出了更高水平的要求,因此就要保证在建筑建设中,提升管理能力.本文就集中阐述当下建筑管理当中的项目管理价值性,明确实际管理的问题,并...     

大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期的项目管理

大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期面临着竣工验收和投料生产，工作繁多、风险大，项目管理也更加复杂。现以H公司大化肥项目为依托，构建大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期的项目管理和分析框架，为这一类项目建设交付期一生产运行期项目管理提出可供参考的实用模式和应用方法。     

大型医院建筑的消防安全管理与应急研究

近些年来我国的城市化建设进程加快,各类大型医院建筑开始出现,但由于医院是人群较为密集的场所,所以良好的消防安全管理工作至关重要。本文简略从宣传、检查、制度以及消防技能培训四方面入手分析了当前大型医院建筑消防安全管理工作中的问题,并提出了几点消防安全管理以及应急措施。     

浅谈项目建设中建设单位的项目管理

一个建设项目的建设程序主要包括:项目建议书,可行性研究报告,设计文件,工程招投标,施工安装,工程监理,竣工验收等阶段.建设单位(项目法人)是项目建设的总组织者、总集成者,它必须对项目建设进行综合性管理,即通过一定的组织形式,采取各种措施、方法,对投资建设的一个项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价,以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的.     

政府投资大型复杂项目总体项目管理框架研究

针对目前我国政府投资大型复杂项目管理中存在的问题,提出了总体项目管理的必要性,在提炼国内总体项目管理理论和相关工程实践的基础上,对其主要内容进行了系统的探讨和研究,构建了总体项目管理框架,包括项目实施策划咨询、综合集成管控以及职能部门支持。并提出了总体项目管理方的组织架构,为后续政府投资大型复杂项目的总体项目管理提供参考和借鉴。     

浅析大型医院建筑施工项目的管理

随着医疗技术的发展，医院功能的不断拓展，专业设备和配套系统的增多，医院建筑项目的管理也变得十分的复杂，项目管理的模式也必须根据医院功能的发展而与时俱进。根据现在大型医院建筑工程的特点，做好施工前期的准备工作和施工过程的管理工作，特别是设计优化工作。     

论建筑项目管理过程中工期控制

工期控制在建筑项目管理中占有非常重要的地位,工期控制的情况在一定程度上决定了建筑项目施工进度。而一个建筑项目进度的快慢则体现了这个建筑企业的整体建筑水平的高低,同时又能体现施工单位管理水平的高低。建筑项目要得到市场的好评与客户的认可,首先应该重视项目管理过程中的施工进度管控。本文主要从建筑项目管理中进行工期控制的重要意义、影响工期控制的因素以及如何对工期实施科学的控制进行论述。     

低碳项目将在大型建筑中逐步得到推广运用

建筑行业中的低碳项目是指减少材料能耗,达到能源上的低碳;建筑物管理维护上的低碳,人们可用低碳化的方式对建筑物作维护管理;减少高能耗的建筑物部分,使用可循环使用的材料;在对建筑物的生命期内使用低碳的方式运营,人们使用建筑时,会减少消耗的能耗。本文说明低碳项目在大型建筑中应逐步推广运用。     

大型建设工程项目总控模式的研究

目前国内大型建设工程普遍采用“业主+工程监理”的项目管理模式。该模式普遍存在着业主对项目的管理和控制力度比较薄弱的问题。本文结合国内大型建设工程实践和国外项目管理有关的理论研究,对大型建设工程的一种新型模式进行深入分析,提出了一种新型的大型建设工程管理组织模式——项目总控。本文对项目总控模式的思想、组织、方法和手段进行了深入的分析。     

项目管理中的项目安全文化建设

本文论述了项目管理中项目安全文化的作用;着重讨论了项目安全文化建设与项目人才管理的关系以及项目经理在项目安全文化建设中的重要作用;并从分析项目安全文化的结构入手,提出了项目安全文化的形成过程与建设方法,阐述了项目管理中项目安全文化建设的重要性.     

面向医院建筑项目的IPD模式应用研究

医院建筑项目是非常复杂且具有挑战性的建设项目。传统的交付模式无法满足人们对医院建筑建设、运营方面的高要求,为此开展面向医院建筑项目的IPD模式应用研究。在对IPD模式发展现状整理的基础上,阐述医院建筑项目IPD模式的适用性。分析采用IPD模式的医院建筑项目特点,并以上海市某公立三甲专科医院项目为例,对IPD模式在国内的应用进行探索性研究。     

医院项目建设过程中存在的问题与对策研究

随着人们生活质量水平的提高，医院建设项目越来越多，对医院项目建设过程进行控制有利于提高医院整体发展水平。本文就医院项目建设过程中存在的问题入手，结合笔者在医院工作多年经验，提出如何做好医院基建项目建设的管理工作。首先阐述医院项目建设过程中面临的问题，接着有针对性地提出加强医院建设项目管理的对策建议。     

大型建设企业项目组织三维结构设计研究

大型建设企业设计合理的项目组织结构是实现项目目标的重要保证。传统的二维矩阵组织结构不能适应国内大型建设企业的管理现状,也不符合国内项目管理的现实要求。结合国内项目管理现状,分析项目组织设计的基本原则和参数,设计项目管理的三维矩阵结构,有效地保证项目管理目标的实现。     

中外合作大型建设项目管理中的常见问题与对策

对中外合作大型建设项目的项目管理、设计管理、施工管理及政府作用等方面进行了剖析,并提出相应的对策;通过案例分析,对不同合作方式的中外合作大型建设项目的建设管理提出了建议。     

大型集群项目的PSO分析--世博会工程项目的研究

PSO(people，system，organization)来源于确保项目成功的经验总结，结合大型集群项目的概念，以上海世博会工程为例分析了大型集群项目的PSO特征，提出了大型集群项目的项目管理建议。     

大型建筑施工企业多项目管理研究

本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析，找出了其中存在的问题和不足，提出了多项目管理企业对组织结构的要求，旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。     

基于EPC承包模式建筑项目管理实践研究

在大型建筑施工中使用传统的承包模式已大大制约了我国建筑产业的发展,EPC承包模式成为最佳选择。结合福建某会展中心工程案例,分析了建筑项目管理在使用EPC承包模式下的重难点,并提供了详细解决措施及方法,以此提高建筑项目的质量管理、完善现有建筑项目管理体系,可为类似工程提供技术借鉴。     

大型建筑施工企业多项目管理研究

本文对我国大型建筑施工企业现有的多项目管理模式进行了分析，找出了其中存在的问题和不足，提出了多项目管理企业对组织结构的要求，旨在为提高我国大型建筑施工企业的多项目管理水平提供帮助。