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分析工程施工安全风险的智能识别技术、智能预警系统以及智能管控方法,从"识"、"警"、"控"三方面构建工程施工安全智能管理体系,提出施工安全智能管理平台建设方案,为创建智慧工地提供参考. 相似文献
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为解决高速铁路四电工程管理中的痛难点,研究分析施工项目中的管理要素和管理目标,依托新福厦高铁四电工程,设计基于BIM+智慧工地的高速铁路四电工程管理平台。此平台完成六类功能需求,包括项目概览、智能人员、智慧机械、智慧物料、技术交底管理、环境管理等。实现高速铁路四电工程的数字化协同管理模式,保证管理效率和质量,提高铁路工程施工水平,为后期铁路施工信息化和智能化建设起到参考示范作用。 相似文献
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随着建筑产业信息化、智能化、可视化程度的不断提高,为更好地提高仓储物流工程项目施工质量,加强施工总承包方BIM管理能力,改善粗犷式的工程施工管理现状,提出本文所述方法。以京东亚洲一号天津东丽物流园施工项目为例,介绍了BIM+VR技术在打造物流仓储项目智能建造中的应用,涵盖BIM+VR永临结合绿色施工技术、BIM+AR虚拟样板交底、BIM+VR安全教育管理、承插式盘扣脚手架高大支模架深化设计、钢结构及维护结构深化设计、沉浸式虚拟样板间验收、综合管线排布、虚拟样板质量管理平台、4D进度信息化管理、基于BIM的成本管理等工程实际应用,提高了仓储类工程的施工质量,保障了仓储类工程施工过程的安全生产,缩短了工程施工建造周期,降低了工程的施工成本,有效避免了工程返工,实现了仓储类工程智能建造和绿色施工。 相似文献
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"智慧工地"是"智慧地球""智慧城市"等概念在工程建设领域的应用延伸,是基于"互联网+建筑工地"思路的信息化技术新应用,是一种崭新的用"智慧化"的管理理念在工程全生命周期的管理,是围绕"人、机、料、法、环"等关键要素,提升工程质量、施工安全、成本节约,提高施工现场决策能力和管理效率的新型工程管理手段,是项目工程管理新维度的思考。 相似文献
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现代房建工程对施工管理提出了新的要求,越来越多大型企业都将人工智能等新技术融入了房建工程,建立了现代智慧房建工程管理模式,充分将管理后台与施工现场建立了联系,可全过程、全方位把握施工作业,实现工程的质量、安全等目标。智慧房建工程中采用了多种信息技术,为提高工程管理水平,有关人员需从智慧、智能等角度创新管理模式。基于此,本文着重分析了现代智慧房建工程的管理模式创新策略,以期为同类型项目提供参考与借鉴。 相似文献
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刘文斌 《中国建筑金属结构》2021,(2):80-81
对于建筑工程项目而言,屋面工程的施工环节至关重要,屋面施工质量直接影响整个工程的建设水平.本文以茅台酒股份有限公司"十三五"中华片区茅台酒技改工程——制酒生产厂房施工项目为例,结合工程的概况和特点进行分析,针对项目中的屋面工程施工进行研究,以了解建筑工程施工技术的应用,保障建筑屋面工程施工质量. 相似文献
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以智慧监管要求为核心,以物联网、大数据、人工智能等技术为支撑,研究智慧工地管理平台的目标、架构与建设内容,阐述项目进度、质量、安全、绿色施工、现场人员等要素的智能监管方式。将BIM技术与信息化手段相融合,构建L3级数据底板,实现基于构件级的施工进度精细化管理。以黄河下游白龙湾引黄涵闸项目为案例,结合其地理位置、现场功能区布局、网络条件、人员管理等实际情况,搭建智慧工地管理平台,赋能引黄涵闸建设,提升智慧化监管水平。 相似文献
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《安徽建筑》2017,(5)
随着互联网+时代的到来,智慧工地的概念应运而生,智慧工地的蓬勃发展是建筑行业的大势所趋,由于智慧工地的产生,带动了建筑工地的管理,使得建筑工地得到了质的飞跃。"智慧工地"是"智慧地球"、"智慧城市"理念在工程领域的行业具体体现,是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地立足于互联网+,采用云计算、大数据和物联网等技术,将传统的工地管理,转化为通过科学技术进行实时监控,以可控化、数据化以及可视化的智能系统以便于对工地进行设计和管理。智能系统对建筑项目的人员管理、车辆管理、视频监控、环境监测、设备管理进行全方位立体化的实时监管,对加强现场的安全文明施工管理具有重要意义。 相似文献
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针对传统的施工现场管理方式存在的诸多问题,基于工程项目管理实践,以“信息集成”为核心,以项目施工阶段管理为主线,提出智慧平台的设计原则、技术基础和设计方案,并探索搭建了智慧工地管理平台。该平台包含了现场智能监控系统、工地人员管理系统、工程物资管理系统、机械设备管理系统,覆盖技术、工程、质量、安全、综合、商务和财务7个职能部门的工作内容。平台能够及时了解施工现场的实际工程进度情况以及实时调配人、财、物,从工程的施工、竣工验收全过程进行动态跟踪,降低生产成本,提高服务质量,为智慧工地技术和传统施工管理的结合提供了新的思路。 相似文献
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智能工厂是"中国制造2025"战略的重大主题之一。数字化交付是智能工厂建设的重要前提。数字化交付的基础是建设期工程采购、设计以及施工阶段所产生的各种工程原始数据。如何在项目建设阶段对工程数据进行收集和管理并实现过程化交付,是近年来的研究重点。从数字化交付的要求出发,结合项目管理理论和方法,阐述如何通过一体化数字平台实现项目建设过程管理与数字化交付的无缝衔接,提高数字化交付的质量和效率。 相似文献
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近些年为提高建筑工程现场管理能力,人们将目光放在了智慧工地建设上,融合BIM技术和智能设备,在虚拟建造数据和现场智能采集数据上做出对比,可以分析出施工管理中有关质量,环境,进度和安全等指标,为项目建设管理提供参考依据.文章在此背景之下,介绍了智慧工地和BIM技术定义,并以具体的工程为案例,分析智慧工地系统在项目建设管理中的具体应用,仅供借鉴. 相似文献
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《Planning》2019,(35)
为降低输变电工程施工过程安全风险,通过对输变电工程建设过程开展精益化安全风险管控,从源头控制风险,防患于未然,重点从项目施工计划、开工必备条件、智慧工地监控等方面开展精益化管控,以降低施工过程风险,将风险管控前移,确保现场施工安全,应用于输变电工程风险过程管理。 相似文献
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工程施工项目管理是一项复杂的过程,施工企业施工管理以项目管理为重心,降低工程成本,提高经济效益和工程质量,保证工程进度,工程施工项目管理是建筑工程企业生存和发展的核心。工程项目的特点是由工程项目本身的单一性、资源的高投入行、建设周期的长久性、一次性生产长久使用性等特点决定。本文首先分析了建筑工程项目管理的特点,重点分析了工程施工项目管理及其进一步规范和发展的几点措施。 相似文献