谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程项目投资的控制与管理探讨

投资控制与管理的目标是为了保证建设工程项目达到预期的投资效益。与此同时,投资的控制与管理也历来是建设工程管理的难点,建设单位往往将投资控制与管理的重点放在施工阶段上,而对决策、设计、发包等阶段重视度不够,笔者结合自己长期以来的实践管理经验,对项目各阶段的控制与管理方法进行阐述,以供同行探讨。     

工程项目投资的控制与管理探讨

投资控制与管理的目标是为了保证建设工程项目达到预期的投资效益.与此同时,投资的控制与管理也历来是建设工程管理的难点,建设单位往往将投资控制与管理的重点放在施工阶段上,而对决策、设计、发包等阶段重视度不够,笔者结合自己长期以来的实践管理经验,对项目各阶段的控制与管理方法进行阐述,以供同行探讨.     

建设工程项目造价控制探析

国民经济迅速发展,建设工程项目逐年递增,如何有效控制建设工程项目造价已越来越成为建设工程项目管理的焦点、难点和重点,也是工程造价人员最关注的热点。建设工程项目造价控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批;隹的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现和人力、物力、财力的合理使用,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目管理之造价全过程控制

建设工程项目造价全过程控制是工程建设项目管理的关键造价全过程控制贯穿于建设工程项目管理的全过程中,不同建设阶段对项目投资的影响程度不同,从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段三个阶段对相关问题进行了分析。     

建设工程项目的质量管理

建设工程是从项目开始到项目完成,建设过程中,质量是极其重要的,施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,通过对建设项目质量要素的控制和质量管理,提高建设工程项目的质量。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理,如何提高施工项目质量进行了初步的研究探讨,提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制。     

工程项目质量管理要点及对策分析

工程项目的建设质量关系到工程的安全性、适用性、耐久性,是人民生命财产安全的前提。本文总结了建设工程项目质量管理在设计、施工和验收等阶段的控制重点,结合房屋建筑质量事故案例介绍目前建设工程项目质量管理现状,针对各阶段的工作特性提出质量管理的措施。     

浅析工程项目设计及实施阶段的造价控制

加强工程造价管理,能有效控制建设投资,实现建设工程投资效益最大化,促进国民经济的健康发展。但多年来,工程造价控制的重点主要在于项目施工阶段及工程结算阶段,项目建设前期阶段造价控制的重要性没有得到足够的认识;     

肇庆高新区垃圾中转站项目全过程造价管理实践

搞要:通过肇庆高新区垃圾中转站项目建设管理实践,探讨建筑工程项目各阶段造价管理的特点和重点,其中决策阶段重点是加强对项目建议书及可行性研究报告投资估算的审核和审批;设计阶段是加强对初步设计总概算和项目预算书的审定;招投标阶段是确定合理的控制价,完善合同条款;施工实施阶段是控制材料价格,减少设计变更;竣工验收和项目后评价阶段是加强对竣工结算的审核等。本文的经验可为建设工程项目管理提供一些借鉴。     

建设项目前期阶段工程造价的有效控制与管理措施分析探讨

在建设工程全过程造价控制与管理中,应把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生 推说在。本文结合笔者多年建设工程造价控制与管理实践,对建设项目前期阶段控制工程造价的重要性进行了详细分析,并分别对决策阶段和设计阶段工程造价有效控制与管理措施进行了深入探讨,以保证工程项目管理的目标得以实现。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的管理

重点阐述了建设单位在建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何加强对工程造价的控制与管理,以期达到降低工程造价,提高投资项目的经济效益和社会效益的目的。     

浅谈建设工程项目造价的有效控制

如何对建设工程项目造价进行有效的控制,避免不必要的浪费,使项目投资获得最大的效益,是建设单位关注的话题,当前造价控制的重心往往放在建设工程的施工阶段,忽视其他阶段的造价控制,这使得投资效益最优的目标难以真正实现.对建设工程项目造价进行有效控制,必须要对工程项目造价进行包括项目决策、设计、合同、施工、竣工结算等阶段的全程动态控制与管理.     

谈建设工程投资控制

通过对建设工程投资的特点及构成内容的分析,总结出了项目实施各阶段投资控制的重点,针对性的提出了项目实施各阶段投资控制的方法,以期将建设工程投资控制工作做到有的放矢,管理有效。     

建设工程施工全过程造价控制管理研究

一个建设工程的施工过程中,对于工程造价的控制和管理是工程建设的重点,直接关系着工程的建设质量和企业建设的效益。本文主要针对建设工程施工中从工程的投资、项目设计、招标、施工、竣工和后期评测等重要阶段对工程造价管理进行论述,并针对工程造价管理中的问题提出合理的建议和措施来提高工程造价的管理质量。     

阐述工程造价控制及竣工结算

工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分,它贯穿于工程建设项目的全过程。要有效地控制工程造价,就必须从项目的各个阶段人手,找出控制要点,突出管理重点,严格监控建设过程,从而将建设工程造价控制在预计或理想的范围内。本文笔者主要从造价控制与竣工结算展开阐述。     

浅析火电建设工程决策阶段造价管理存在的问题

火电建设工程是国民经济基础设施建设工程,目前我国大部分火电建设项目造价控制的重点都放在施工阶段,缺乏全面系统管理的思想,对决策阶段的造价控制较为薄弱,因此本文主要研究火电建设工程项目决策阶段的造价管理。     

浅谈建设工程造价不同阶段的控制

建设工程项目造价控制主要包括项目的投资决策阶段、技术设计阶段、招投标阶段和建设实施阶段,其中影响工程造价最大阶段是技术设计阶段前的L作阶段,据有关资料显示,投资决策阶段,影响造价的有效控制为75%～95%,在技术设计阶段为15%～35%,招投标阶段和建设实施阶段为5%～35%,很显然,项目工程造价的控制重点在施工前的投资决策与技术设计阶段.建设工程项目造价控制,就是满足使用功能、质量标准的前提卜把造价控制在批准的额度以内,确保项目管理目标的实现,力求取得较好的投资效益和社会效益.     

论建设工程项目全过程投资控制

对建设工程项目进行全过程投资控制,就是在工程项目建设的四个阶段——设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段对项目投资进行有效的管理和组织协调,充分体现技术先进条件下的经济合理性。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段，设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力。取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

优化设计对项目投资控制的影响分析

建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在目标限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。它是一项贯穿项目建设全过程的工作,直接关系到企业的最终经济利益。可以说,投资控制的重要性已被广大的企业所共识,但如何抓住重点、科学控制尚需进一步研究。