基于全生命周期绩效考核的PPP项目管理模式

正1引言全生命周期的PPP项目绩效工作的推行是项目实施过程中风险与利益分配的核心,作为PPP合同履约方的社会资本方必须对全生命周期的PPP项目绩效管理工作有全面深入的理解及认识,同时调整当前的PPP项目管理模式,以避免PPP项目绩效考核带来的经营风险。2全生命周期的PPP项目绩效管理     

国际项目管理协会能力基准3.0版本（下）

(接上期) 3.3 项目生命周期、过程与基于结果的定向 划分了项目阶段的项目生命周期(要素1.11)是管理工作任务与时间进度的基础.项目生命周期与各个项目阶段是实现高水平的管理集成的过程.     

PPP项目全生命周期管理与咨询研究

在PPP模式在我国基础设施和公共服务领域规范推广、硕果累累的背景下,分析PPP项目全生命周期管理与咨询的定义、意义、特点,并同传统项目管理与咨询进行对比分析,提出PPP项目全生命周期管理的核心理念。围绕政府方和社会资本方在PPP项目全生命周期不同阶段管理需求,分别阐述其PPP项目全生命周期管理与咨询服务的内容。     

全生命周期视角的行业科技计划项目整体绩效评价研究

分析科技项目绩效的内涵,从科技项目全生命周期的视角,建立科技项目整体绩效实现模型,设计涵盖项目策划、实施执行、完成质量、技术价值、效益、影响等为主要内容的过程绩效和结果绩效指标体系,以期为行业科技项目管理和绩效评价工作的开展提供参考和借鉴.     

PPP 项目动态绩效激励机制的棘轮效应问题研究

为分析PPP 项目动态绩效激励机制中棘轮效应的作用机理,基于委托代理理论建立PPP 项目单阶段静态绩效激励模型和两阶段动态绩效激励模型,通过动静态模型结果的对比,分析了棘轮效应对社会资本方努力程度、社会资本方经济效益、政府综合效益的影响;引入市场声誉机制寻求应对棘轮效应的措施,模型结果表明声誉激励有助于弱化棘轮效应,但并不能完全消除棘轮效应的影响;并提出显性激励和隐性激励相结合的动态绩效激励措施和建议。     

浅议工程项目管理

本文通过工程项目管理的实践,介绍了项目管理工作的主要内容和工作绩效,并分析存在的问题,以供借鉴.     

PPP 项目政府监管强度对社会资本履约绩效影响研究

为明确政府监管强度对社会资本履约绩效影响的作用机理,通过识别政府监管内容,构建了一个有调节的结构方程模型,考察不同PPP 项目类型下政府监管强度对于社会资本的履约绩效影响。研究发现:政府监管中的准入监管、价格监管、信息监管、合同监管的加强对于社会资本履约绩效的提升有显著作用。其中准入监管中,经营性并不能对该路径效果起到调节作用;价格监管路径的效果随着经营性水平的提高起到明显的正作用调节;信息监管路径随着经营性水平的提高,对路径起到的是削弱的作用;合同监管路径调节效应也是随着经营水平提高而对路径效果削弱。研究结果为政府今后实施PPP监管提供了理论支持,同时可为社会资本选择项目时衡量当地政府监管提供参考,更好地实现PPP 项目目标。     

PPP项目股权转让会计处理探析

<正>一、引言PPP(Public-Private Partnership)项目,即政府和社会资本合作项目,是指政府和社会资本在基础设施及公共服务领域合作进行的项目。在PPP项目中,社会资本在获得和政府在特定基础设施或公共服务产品中进行合作的权限后,通常会设立项目公司具体运作项目。项目公司是政府和社会资本合作项目的具体实施单位,由政府指定的出资人和社会投资人一起出资设立,自主运营、自负盈亏的具有     

国内首份铝合金电缆全生命周期研究报告发布

中国电线电缆行业首份铝合金电缆全生命周期研究报告（简称LEA）于2014年3月21日在上海正式发布。作为该项目的发起者和主编单位，上海电缆研究所致力于通过该项研究报告深入剖析和解释铝合金电缆的运用价值，以及其在生命周期的各个阶段的环境绩效指标，从而为行业、用户及政府提供参考依据。作为铝合金电缆行业的全球领导者，     

建设项目管理者心理资本影响项目管理绩效的理论模型研究

建设项目管理者正受到环境多变性和项目复杂化的新挑战。增强项目管理者的心理资本,促进合作,提高其对项目这一临时性组织的认同,成为提高项目管理绩效的重要途径。以建设项目管理者的心理资本对项目管理绩效的影响为主线,以系统组织理论为基础,考察合作的中介作用,引入并分析组织认同和任务复杂性作为调节变量在影响项目管理绩效中的作用,提出了相关假设和模型框架,从而为建设项目管理者心理资本影响项目管理绩效的相关研究提供新的思路,并对项目管理的理论研究与实践探索提供借鉴和指导。     

社会资本对公共项目管理绩效的作用机理研究

通过对社会资本、公共项目管理绩效相关文献的回顾,凝练出知识共享、心理契约等管理绩效的内在影响因素,以此作为中介变量构建出"社会资本→中介变量→公共项目管理绩效"的作用机理,并加以解析,为进一步探讨二者的影响路径奠定基础。     

国内建筑

<正>PPP模式试点PPP MOSHI SHIDIAN广西首个PPP模式试点项目落地南宁南宁"海绵城市"试点项目——竹排江上游植物园段(那考河)PPP项目采购工作正式完成,标志着财政部《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》颁布后,广西首个采用政府和社会资本合作模式(PPP)建设项目正式落地南宁。据介绍,该PPP项目由南宁市政府授权南宁市城市内河     

家装项目的生命周期

为了帮助广大业主有效地进行家装管理,运用项目生命周期理论对家装项目进行了分析,将家装项目分为形成初步设想、装饰公司选择、家装工作规划、施工与采购、验收与收尾五个阶段,并定义了各个阶段的主要任务。     

PPP项目中政府参股、信任与绩效的关系

在我国,政府参股在PPP项目中普遍存在,政府和社会资本之间不单纯是"合作"关系,而是"合资+合作"的双重关系,这改变了合作双方在项目中的角色定位,进而影响合作双方的行为以及项目绩效。以信任为中介变量,分析PPP项目中政府参股与项目绩效的关系。结果发现:政府参股对项目绩效的直接线性关系不显著,但政府参股能够驱动合作双方信任的建立,合作双方信任的建立对项目绩效提高具有积极作用。因此,通过对信任这一中介变量的影响,政府参股正向影响项目绩效。     

信任对项目管理绩效影响研究:合同柔性的中介作用

在归纳和总结信任、工程项目管理绩效已有研究成果的基础上,构建以信任为前因、合同柔性为中介变量、工程项目管理绩效为结果的概念模型。基于合同全生命周期理论,把合同柔性分为合同签订阶段的条款柔性和合同执行阶段的执行柔性。调研天津、北京两地建筑业项目,获得159份有效数据,运用结构方程模型方法进行实证研究。研究结果表明:信任对合同条款柔性、合同执行柔性和项目管理绩效具有显著的正向影响;合同执行柔性对项目管理绩效有显著的正向影响,并在信任对项目管理绩效的影响起到部分中介作用;合同条款柔性对项目管理绩效的正向影响不具有显著性。据此,对工程实践领域提出如下建议:合同条款柔性要适度;合同执行要有柔性。     

钢铁企业项目导向型原材料采购管理模式研究

运用项目管理的思想和方法,结合采购管理理论,探讨构建钢铁企业项目导向型原材料采购管理模式:将原材料月度采购任务当做一个"项目"来研究,以成立原材料采购管理团队为核心,按照项目生命周期的启动阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段分别开展管理工作。     

PPP项目中信任与政府绩效相关性的理论模型

PPP是政府与私营部门合作,促进公共项目发展的重要模式,信任作为双方建立稳定合作关系的基础,对合作项目的绩效影响重大。基于理论推导提出假设:在PPP项目中,公私双方之间的信任与政府绩效成倒U型关系;信任作为专用资产投资产生正向影响;合作双方投入的专用资产与政府绩效成倒U型关系。最后构建PPP项目背景下信任、专用资产投资与政府绩效三者关系的理论模型。     

教育类PPP项目绩效评价研究

政府与社会资本合作（PPP）模式在教育建设领域的应用有效缓解了地方政府财政压力，教育类PPP项目绩效评价研究可为该类型项目识别阶段的效果性、准备阶段的实施方案合理性、采购阶段的公平性、执行阶段的项目管理以及项目移交质量等全生命周期的规范运行提供理论指导。从项目识別、准备、采购、执行和项目移交5个阶段构建了教育类PPP项目全生命周期绩效评价指标体系，应用层次分析法进行指标权重分析；以山西省某大学搬迁项目为研究案例，应用模糊评价法验证了教育类PPP项目绩效评价体系的有效性，针对项目案例各阶段的绩效评价问题提出优化策略。     

关于PPP项目全生命周期投资控制的探讨

目前我国政府与社会资本合作的PPP项目发展迅速,由于管理水平不到位,导致很多PPP项目投资出现严重超支。针对目前PPP项目全寿命周期存在的主要问题,提出了PPP项目在寿命周期各个阶段的投资控制与管理方法,希望对今后的PPP项目投资控制工作有所借鉴。     

生命周期理论在煤化工项目供应商管理中的实践

结合煤化工项目特点,把生命周期理论引入供应商管理的具体工作中,通过分析煤化工项目供应商管理的各个阶段,提出了煤化工项目供应商管理的新途径和新方法。