国有资本经营预算制度研究概述(下)

在上半部分概述国有资本经营预算制度的研究背景等问题的基础上,介绍了全国和地方国有资本经营预算的现状,讨论了国有资本经营预算制度的基本问题,阐述了国有资本经营预算制度研究的评价、思路与政策建议,最后,对国有资本经营预算制度研究作了展望.     

国有资本经营预算制度研究概述（下）

在上半部分概述国有资本经营预算制度的研究背景等问题的基础上，介绍了全国和地方国有资本经营预算的现状，讨论了国有资本经营预算制度的基本问题，阐述了国有资本经营预算制度研究的评价、思路与政策建议，最后，对国有资本经营预算制度研究作了展望。     

国有资本经营预算制度研究概述(上)

在广泛搜集近年来有关资料的基础上,概述国有资本经营预算制度的研究背景、涵义与特征、目标与依据、架构与模式、编制主体与监管体系、现状与问题、思路与政策建议等问题,勾画了国有资本经营预算制度理论体系的初步框架.     

完善我国国有资本经营预算编制工作的研究

基于国有资本的性质,分析了预算编制工作诸因素,阐述了国有资本经营预算在政府财政预算中的地位和特点,分析了国有资本经营预算编制工作的现状及问题成因,提出了完善国有资本经营预算编制工作的建议及建立以权责发生制为基础的国有资本经营预算制度的总体思路框架。     

国有资本经营预算的资本性支出管理探讨

引言 国有资本经营预算是指国家以所有者身份依法取得国有资本收益,并对所得收益进行分配而发生的各项收支预算,是政府预算的重要组成部分。2008年第十一届全国人大常委会第五次会议通过的《中华人民共和国企业国有资产法》及此前国务院于2007年发布的《关于试行国有资本经营预算的意见》规定,国家要建立健全国有资本经营预算制度,对取得的国有资本收入及其支出实行预算管理。     

完善安徽省省级国有资本经营预算管理的思考

安徽省从2007年开始试行国有资本经营预算,2010年起正式编制省级国有资本经营预算。虽然在实践中取得了一些成效,但仍存在着相关管理制度体系不够完善、收益征管手段较弱、预算收入规模偏小、预算支出功能模糊等方面的问题。对此,我们须采取有效措施,充分发挥政府的国有资产监管职能,完善省级国有资本经营预算管理,提高国有资本收益使用效益。     

加强全面预算管理 完善内部控制体系

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法。全面预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制,是对公司相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。全面预算的管理模式主要包括组织设置、预算编制、执行与监督、评估与考核、反馈与调整五部分内容。     

国资委:从健全监管制度等三个方面提出对国有企业进行有效监督

<正>针对在加大授权放权力度的同时加强监管,有效防止国有资产流失的问题,国资委表示,《改革国有资本授权经营体制方案》要求,在授权放权过程中要实现授权与监管相结合,放活与管好相统一,即"该放的放权到位,该管的管住管好"。《方案》从健全监管制度、统筹监督力量和创新监管方式等三个方面     

财务预算管理研究管窥

企业财务预算管理对提高企业的经济效益和社会效益非常明显。特大型企业的财务预算在企业经营或运转中起着关键作用。财务预算管理体系由预算组织机构、预算编制、预算执行、预算调整和预算考核等相关制度组成。只有做好财务预算,遵循相应的原则,并严格执行预算计划,适时调整,才能极大提高企业的经济效益。     

浅谈企业预算管理

全面预算管理可以使企业决策科学化、目标明确化、管理规范化、经营健康化。预算管理主要以销售收入、成本费用、现金流量为重点。推行预算管理必须建立切实可行的责任制度,应做到全员参加、全面覆盖、全程跟踪,加强监控力度,建立合理的考评体系。     

当前公立医院财务管理中存在的问题与对策浅析

在我国医疗卫生体制改革发展的新形势下,当前公立医院财务管理中存在意识薄弱、财务成本核算不完善、财务分析能力欠缺、固定资产清查制度和维修制度缺乏和全面预算制度不成熟等问题,本文针对以上问题提出加强管理意识、完善成本核算制度、提高财务分析能力、健全固定资产清查和维修制度、完善全面预算制度、完善绩效评价与控制制度和通过加强内外审计强化财务监督的对策。     

从脱困“救火队”到改革“工具箱” 诚通重塑

<正>国有资本投资、运营公司是党的十八大以来诞生的新生事物,是以管资本为主改革国有资本授权经营体制的重要举措,在新一轮国资国企改革中肩负重要的历史使命。作为国有资本运营公司试点单位,6年来,中国诚通坚持理论创新与实践探索互相促进,逐步确立丰富了运营公司“4+1”的功能布局（基金投资、股权管理、资产管理、     

行政事业单位预算管理的问题与对策

随着以部门预算改革为核心的预算管理改革的深化,我国初步建立了与社会主义市场经济体制相适应的公共财政制度体系,作为对公共财政制度基础的预算管理制度也不断完善.对于优化资源配置、促进社会公平、维护市场统一、实现国家长治久安具有重要意义.但微观到广大预算单位,在预算编制、执行方面的问题仍普遍存在,有待完善.     

全面预算中预算松弛问题的研究

全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的重要手段.但预算松弛造成的预算目标与企业实际经营情况的偏离,使全面预算不能有效发挥作用.本文基于对这一问题的考虑,阐述了预算松弛对企业的影响,并对预算松弛产生的主客观原因进行分析,提出改善企业激励模型、编制弹性预算、发挥内部审计作用和加强诚信建设等对策.     

预算绩效评价体系在我国行政事业单位预算管理中的运用分析

和一般性质的企业相比,作为一种非营利性组织,行政事业单位同时也是代表国家行使政府管理和提供社会公共服务的职能,使其在管理上与企业组织的差异较大,在预算管理上表现得尤为明显,企业出于有效管控生产经营成本及提高利润空间的考虑,尤为关注预算管理的实施、优化,行政事业单位受制于其非营利性及相关制度不完善等因素的限制,预算管理工...     

勘测规划设计企业的预算管理

预算管理是企业管理体系中的一个重要因素,是企业对未来经营规划的整体安排,可以带动企业管理水平的不断提高。随着勘测规划设计单位企业制度的执行,改变对原来预算管理的理解,探讨勘测规划设计单位推行预算管理的方法,是管理者在新形势下的必然选择。     

加强高校预算管理的对策研究

分析了当前高校预算管理中存在的几个主要问题，提出了加强高校预算管理的对策。这些对策包括充分调动学校各方面积极性，确保收入预算的实现；提高预算的科学性和时效性；保持预算与会计核算、年终决算内容与口径一致；完善内部预算追加审核制度；建立畅通迅达的预算管理反馈系统等。     

现代企业制度与预算机制

通过层层推进论述了现代企业制度与预算机制的内在联系。现代企业制度以季托代理理论为其理论基础，委托代理的核心在于建立有效的激励与约束机制，而预算则是建立激励与约束机制的最好办法。本文重点讨论了预算机制在解决代理人问题的重要作用。     

高校项目支出预算管理现状分析与审计思考

高校项目支出预算管理中存在对项目支出预算管理的认识不足、管理人员的预算管理理念滞后、对项目支出预算执行的管理不严、项目支出预算的内控制度有待完善等问题,造成问题的原因主要有财政预算资金结构与规范化管理尚须进一步完善,高校项目支出预算编制与学校年度发展计划脱节、高校项目支出预算申报的准确性和执行管理的规范性较差、内部审计对项目支出预算管理的促进作用有待加强等.这些问题已成为制约高校预算管理工作深入开展的主要障碍.为此,从内部审计的角度,提出增强高校管理层对项目支出预算管理的认识、健全高校项目支出预算管理的相关规章制度、营造有利于高校项目支出预算管理的政策氛围等完善高校项目支出预算管理的对策.     

运用资本运营战略激活国有企业的思考

论述了造就合格的国有资本运营主体及其运营前提条件,讨论了改革国有资产的投融资体制以及正确认识资本运营与生产经营的关系.