浅析人力资源会计

本文从人力资源会计的定义、在我国建立的必要性、基本概念、建立的前景展望等几方面对人力资源会计进行了全面的论述,并对人力资源的计量、核算、人力资源会计报表等问题作了探讨。     

目前企业人力资源管理工作浅议

本文从目前企业人力资源管理三个方面的工作,即人力资源管理者、目前企业人力资源管理基本工作思路和长远发展方向.谈个人的看法和见解,供有关领导参考.     

浅析现代企业人力资源培训成本的控制

人力资源培训成本管理对于现代企业来说是一项重要的工作。企业管理的核心是人，现代企业把人力资源看作是重要“资本”和宝贵“资源”。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力资源培训成本。对人力资源培训成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面，进行了初步的探讨和总结。以期为企业管理服务，从而达到提高企业竞争力的目的。     

浅谈现代企业人力资源管理

管理是管理者依据客观规律．发挥主观能动性,通过一定的方式、方法作用于管理对象．使组织目标顺利实现的一系列活动。企业管理是由一些纵横交错的层次、部门和岗位组成的完整体系．企业管理是一个系统．需要各组成部分的科学分工和密切配合。企业人力资源管理则是根据企业发展与企业经营活动的需要．对企业所需人力资源进行战略规划、开发利用、教育培养、考核评价和优化组合的管理过程,主要内容有人力资源规划、工作分析、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发等。人力资源管理作为现代企业管理中的一种战略性资源．如何合理配置人力资源．做好人力资源管理．为企业发展提供强有力的人才支撑．成为企业发展的最关键因素。下面从几个方面进行论述．     

浅议海委人力资源开发

人力资源开发是为了提高人力资源价值和对人力资源加以有效利用。为了适应新形势对人力资源开发的要求,海委必须加强以建设学习型组织为目标的组织开发、以精减效能为目标的人才队伍建设、以教育培训为手段的能力建设。而要达到上述目的,应首先以人力资源政策体系的系统建设为保障措施。     

浅析我国现代企业人力资源的运用

文章主要根据我国企业人力资源的现状,分析现代企业人力资源鸽主要特点,同时重点结合人力资源与企业的发展战略、人力资源管理模式的创新以及人力资源激励机制的建设等方面论述了人力资源在现代企业发展中的应用。并对人力资源更有效地发展提出几点建议。     

关于企业建立人力资源会计的思考

人力资源会计在本世纪60年代在美国诞生以来，到目前为止已形成了人力资源成本会计和人力资源价值会计两个较为成熟、互有联系的体系。由于许多大型工业企业（如美国电话电报公司、德克萨斯仪器公司、通用电器公司等）和一大批会计师事务所、专业体育机构等的实际采用，人力资源会计已引起越来越多的国家和企业的兴趣和重视。初步的实践和理论研究表明，人力资源会计可以向企业组织内外各方提供一系列有用的信息，从而帮助企业制定有关经营管理决策、促使企业各个部门更有效地使用人力资源，有利于企业正确地确定收益，有助于控制和监督企业的人力资产，并为国家宏观经济调控提供方佰．     

现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、跨国化、集团化。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，要不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

浅议人力资源管理中的激励机制

人力资源管理中的激励可以有效改善员工的工作绩效,提高他们的工作热情和士气。组织不仅要探索各种激励方式,更重要的是谋求各种激励方式与每个员工的需要相契合,真正实现以人为本。     

浇析我国现代企业人力资源的运用

文章主要根据我国企业人力资源的现状,分析现代企业人力资源的主要特点,同时重点结合人力资源与企业的发展战略、人力资源管理模式的创新以及人力资源激励机制的建设等方面论述了人力资源在现代企业发展中的应用,并对人力资源更有效地发展提出几点建议.     

会计职业道德建设浅议

一、会计职业道德与会计法制相辅相承 在社会主义市场经济逐步建立的今天,法制建设逐步深化,道德建设日益增强,且两者相辅相承,道德建设需要法制建设来支撑,法制建设同样需要用道德建设为其实施创造条件。一方面,法     

现代企业制度与现代企业会计

企业改革是整个经济体制改革的中心环节，也是进一步推进整个经济体制改革的难点和重点。党的十四届三中全会提出了“建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度”。要建立现代企业制度，使企业真正成为面向市场的法人实体和市场竞争主体，就必须改革与现代企业制度不相称的东西，其中很重要的一个方面就是必须探索现代企业制度对现代企业会计的影响、现代企业制度下的现代企业会计必须具备的职能或功能作用以及建立健全现代企业会计对现代企业制度发展的巨大促进作用。1现代企业制度对现代企业会计的巨…     

重塑会计诚信的对策

随着我国经济体制改革的进一步深入,市场对会计管理的要求越来越高,特别是加入WTO后,重塑会计诚信是适应市场经济体制道德规范的需要。本文就此问题谈出了几点看法: 1 倡导建立以“诚信”为核心的与市场经济体制相适应的道德规范     

浅析企业人力资本投资的风险防控

在人力资源日益显出其重要性的当今社会,组织对人才的争夺也越显激烈。企业围绕5P模型这一套科学的人力资源管理体系来实现企业的人力资源战略体系。通过对员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。但其中也不免存在人力资本的投资风险,文章重在研究当前企业的人力资本管理与规避组织的人力资本投资风险。     

创建水利后勤现代人力资源管理体系浅析

由于各种历史、社会以及水利行业自身原因，目前水利后勤人力资源管理仍存在很多问题．甚至已成为水利后勤社会化进程中的瓶颈。水利后勤企业应高度重视人力资源管理的重要性．积极创建适合本单位的具有现代企业特点的人力资源管理体系，调动员工的积极性、主动性和创造性，最大限度地发掘员工的潜能．这有利于水利后勤正确处理和解决好后勤社会化进程中的各种矛盾和问题，促进水利后勤企业的持续发展。     

试论企业人力资源开发的对策

市场经济条件下,企业人力资源开发是企业发展壮大的重要因素。本文从宏观与微观层面,提出了企业人力资源开发应从优化企业人力资源的结构、提高企业人力资源的素质和尽快形成企业人力资源开发与人才成长机制的新对策。     

论现代企业降低成本的措施

针对现代企业如何降低成本，结合我国现行的会计制度企业成本管理等内容，提出了通过开源节流增强企业盈利能力，把企业开源过程中的降低成本视为战略，把日常生产经营过程的降低成本措施视为战术，以此达到更好地降低成本的目的。     

流域水电企业人力资源管理体系初探

二滩公司所建流域电站是国家西电东送骨干电源点.二滩公司提出了流域化、集团化和科学化管理理念下的"四阶段发展战略".介绍了在公司战略导向下,着力于持续地优化公司组织结构,开发员工能力和强化绩效管理,在此基础上逐步形成了员工培训、评价与激励互动的动态人力资源管理机制,以此而不断提升员工的技能水平和公司管理能力,造就了一支忠诚事业、富有竞争力和创新能力的员工队伍,从而为实现公司战略目标服务.     

浅谈水电施工企业人力资源配置

人才资源是企业发展的"第一资源".只有对人力资源进行有效合理的配置,才能发挥其最大效益.实现组织目标.     

人力资源开发应为企业增效服务

论述了现代企业制度对企业人力资源开发提出的新要求及人力资源开发对企业增效的影响,提出了人力资源开发为企业保持竞争优势以及为企业增效服务的思路和建议。