共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
传统产业的煤炭企业特别是国有煤炭企业要实现跨越式发展，必须实行效益优先战略；必须确立可持续发展目标，必须持续不断地进行调整和创新，必须要结构调整，实行煤与非煤并重的发展战略。 相似文献
2.
孙村煤矿以市场为导向、以政策优势为纽带、以吸资融资为切入点，推行非煤厂点产权多极化，大力发展私营经济，探索出了一条国有企业非煤产业民营化发展的新路子。 相似文献
3.
4.
从规模比重、发展战略、工业园区、区域资源开发、产权改革、组织结构、非关联项目等10个方面，分析了煤炭企业非煤产业发展的特点与趋势。 相似文献
5.
煤炭企业属资源型企业，既要做强主业又要考虑调整产业结构，延深产业链，发展非煤产业是必然选择。加快发展，实现产值翻番，一抓到底是根本。 相似文献
6.
非煤产业的所有制形式按所有制形式来分，非煤产业企业主要有全民所有制与集体所有制，全民所有制企业一部分为规模较大的综合加工企业，如：电厂、焦化厂、中型水泥厂、煤机制造厂等；一部分为矿井辅助生产单位改建而成的企业，如：机厂、汽车运输公司、生活服务公司、物... 相似文献
7.
就煤炭企业发展非煤产业的必要性,特别是面临的困难与问题进行了分析,提出了煤炭企业在发展非煤产业时应采取的对策。 相似文献
8.
9.
发展非煤产业，对于深化国有重点煤炭企业改革、增加收入、安置富余人员有着极其重要的意义。因此，企业必须正确处理煤和非煤、经营多样化和专业化协作、局内市场和局外市场、企业经济效益和社会效益、粗放型经营和集约型经营之间的关系，促进非煤产业健康发展。 相似文献
10.
本总结了几年来取得的成绩和经验及给企业带来的生机与活力,并提出煤炭企业必须依靠科技,为煤为本,大力发展相关产业,形成集团效应,综合推进,实现可持续发展。 相似文献
11.
探析非煤产业的经营之路 总被引：1，自引：0，他引：1
经过20多年的发展,我们兖矿集团的煤业生产经营在全国煤炭行业中成为行业领头羊,己稳步走出一条成功之路,煤炭生产销售不仅占领了一定的国内市场,而且也走向了国际市场.这是兖矿的成就,也是煤炭行业的骄傲.然而,我们的非煤产业的生产经营却不能尽如人意,多年来的摸爬滚打并没有使它们走出一条成功之路,而且面临着中国加入WTO后,国内国际市场更加剧烈的竞争,而且要实现兖矿由煤业为主转向煤与非煤并重直至非煤为主的战略转型,需要更新观念,拓宽思路,转向灵活创新的经营之路,使非煤产业生产走向实施企业特色经营战略路子.所谓特色经营,就是要走出一条适合自己特点的经营之路,也就是要确立面向市场,更新观念,寻找商机,增强壮大自身实力,富有创新意识和灵活经营特点的经营之路. 相似文献
12.
从兖矿集团非煤产业发展来看，存在产品结构不合理，产品档次上不去，管理比较薄弱等原因。造成了竞争力不强，抵御市场风险能力弱，为今后企业的发展带来不利因素。只有在“三改一加强”方面，运用现代企业制度方式 ，加快调整产业结构步伐，积极开拓国内市场，把握市场空间，抢占技术制高点，提高产品质量上，加强成本管理和资金管理，加大资产重组力度，实现低成本扩张，集约化经营，榈植一批有规模效益，有较强后劲的经济增长和 相似文献
13.
针对煤矿资源日趋衰竭和产业面临必须转型的现状,通过倾向发展非煤产业,进行产业结构调整,充分利用采矿衍生物,大力推进循环经济建设,延伸以煤为基础的产业链,促进非煤产业可持续发展. 相似文献
14.
15.
20 0 3年 3月 30日 ,龙口矿业集团有限公司正式挂牌成立了。龙矿集团的成立是由“工厂制”向“公司制”的一个重大转变 ,是龙口矿区 30多年开发建设史上一个重要里程碑 ,标志着龙口矿区建设进入了一个全新的发展时期 ,在龙口矿区发展史上具有划时代的重要意义。 2 0 0 2年 11月 相似文献
16.
17.
18.
在新的世纪，硬质合金产业要实现新的跨越式发展，必须更加突出创新。结合湖南硬质合金产业发展实际，从观念创新、机制创新、技术创新、管理创新四个层面对创新问题展开讨论。 相似文献
19.
从可持续发展的战略高度认识煤炭企业发展非煤产业的重要性,重新确定煤与非煤的关系,坚定不移地把煤与非煤共同发展作为煤炭企业的发展方向,增强煤炭企业非煤产业的发展动力和活力。 相似文献
20.
本文对新汶矿区发展第三方物流的必要性和可行性进行了分析，并对目前发展中的第三方物流企业进行了评述，对新汶矿区发展第三方物流提出了相关建议及对策 相似文献