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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 546 毫秒
1.
有胆量与阿里巴巴抗衡、并冠名“全球”的企业真的具有这么大的实力吗?提及国内的B2B综合性门户网站,人们的第一反应都会想到阿里巴巴、慧聪等著名网站。但近年来,西部迅速崛起了另一股B2B网站强势力量打破了一直以来两强割据的垄断局面,三足鼎立已经初见端倪。这股敢于和阿里巴巴、慧聪叫板的新势力就是全球制造网,他们立足西部,放眼全球的魄力已在电子商务领域掀起新的高潮。咋听起来,全球制造网这样的举措似乎有点匪夷所思,互联网本来是无地域限制的,但却被这样明显的赋予了地域性特点,而且有胆量与阿里巴巴抗衡并冠名“全球”的企业真…  相似文献   

2.
同行是冤家,这话一点不假.最近两家总部都设在杭州的著名B2B企业--网盛科技与阿里巴巴就在上演一场"拉拢"行业网站的竞争.在这场竞争中,网盛科技一方面对中国化工网等网站进行精耕细作,深挖垂直行业,另一方面又建立行业网站联盟,欲复制网盛神话;而反观阿里巴巴则是采取建立行业分站和采取与行业网站合作的策略以应对.如此看来,两家企业是互不相让,而这场竞争的背后彰显的无疑是整个B2B的升温以及垂直与综合两种B2B模式的较量.  相似文献   

3.
慧聪IT商务网(it.sinoBnet.com)有两点与众不同:首先,慧聪IT商务网是中国目前较大的信息服务商——慧聪国际资讯有限公司下属的专业B2B电子商务网站。因此,该网依托慧聪集团在传统信息服务领域的实力,有效整合了传统业务与客户优势。其次,该网采用集合竞价方式进行产品的分销,由于对每种产品都制订数量~价格关系表,孤立分散的经销商可以通过慧聪IT商务网集合订赁的方式,形成批量优势,取得比  相似文献   

4.
B2C谋变     
以当当网每天成交15000笔订单、每单平均金额100元计算,其年营业额接近5亿5千万,假设卓越与当当营业额相近,那么这两个在中国争斗多年的B2C巨头一年的营业额为11亿人民币。而在艾瑞市场咨询的调查报告中,2005年中国B2C交易额为56亿人民币,并且这个数字在未来5年的复合增长率为52%,即2006年中国B2C交易额在85亿人民币上下。照这样计算,卓越和当当的销售额仅占到国内B2C交易额的13%。这个计算结果显然有些出人意料。因为在2003年,当卓越年营业额1.5亿、当当年营业额8000万的时候,这两家网上零售商还占有B2C市场30%的份额,三年之后,伴随这两家零售商的高速发展,一大批更具特色的小型零售商以更快的速度跑在了两位大佬的前面,他们或者规避了库存的成本,或者专注耕耘特色领域,或者将目光转向了高额消费品和虚拟产品。由此,多元化的网上零售模式遍地开花,中国B2C市场的新一轮战局形成了。  相似文献   

5.
资本难求     
几个同学一起凑了12万元开公司,其中2万元是自己父亲“用老脸担保”借来的高利贷。办公室设在破平房里,买不起服务器,就以每月19美元的价格,在美国租了10兆虚拟主机……这就是孙德良创办中国化工网时的情景。与风光无限的门户网站相比,中国垂直B2B网站的资本情况就像奶牛身边的狗尾巴草一样可怜。在此次调查中,除了中华粮网由各大企业现金入股之外,几乎所有的垂直B2B网站在建设初期都仅依靠个人投资苦苦支撑,其中注册资金分别为10万到50万元不等。那么,垂直B2B网站到底有没有投资价值呢?从下面的图中我们可以看到对垂直B2B网站的投资收…  相似文献   

6.
大事     
我国行业网站增长47%有调查显示,2007年我国具备运营能力的行业网站达2300家,总营业收入147亿元,较2006年的100亿元增长47%,从业人数超过19万人。2007年企业化运营B2B网站总数超过4500家,而2006年是2000家,实现了一年翻一番的发展。  相似文献   

7.
金银岛巨额B2B交易的背后   总被引:1,自引:0,他引:1  
就在一个月前,一些大型B2B网站的高层人士探讨当前的B2B模式时,还在否定除信息流之外的交易可能.的确,无论是阿里巴巴还是慧聪,都是做了大而全的B2B网站,这些网站目前都只能完成信息交换的过程,商家要想真正完成交易,还需要在得到这些信息之后,在互联网之外做大量的工作,最终才可能谈成订单,再进行交易.  相似文献   

8.
行业垂直类网站总体可分为20几个大类,而在这些网站中,大部分都分布在浙江。杭州是行业垂直电子商务最发达的地区,有一半以上分布在这里。另外,还有一些分布在北京、上海、成都和大连等地。其中中国化工网、我的钢铁网、中国水泥网、中国服装网、中国食品产业网、全球纺织网、全球五金网、建材第一网、锦程物流网等行业B2B电子商务企业正逐渐成为各自行业和领域的电子商务平台。而这几个网站中,中国化工网、我的钢铁网的年纯利润都能够达到几千万元人民币,这仅次于阿里巴巴与环球资源网,远远超越其它综合类B2B网站(其它综合类B2B大多亏损…  相似文献   

9.
提及国内的B2B综合性门户网站,人们的第一反应都会想到阿里巴巴、慧聪等著名网站.但近年来,西部迅速崛起了另一股B2B网站强势力量打破了一直以来两强割据的垄断局面,三足鼎立已经初见端倪.……  相似文献   

10.
慧聪上市、网盛科技上市、阿里巴巴上市,一系列的行业网站上市消息,刺激着大量眼球关注行业网站.一时间,行业网站数量突然剧增.这究竟是好消息还是坏消息?  相似文献   

11.
声音     
做了1000万元的大买卖,只赚了200元钱。——马未都在评论铁道部2010年财务报表时做出这样的比喻铁道部去年全年盈利1500万元,营业额却高达6857亿元。  相似文献   

12.
“先做大,再做强”这是惠普公司大中华区总裁孙振耀3月17日对惠普战略的精辟总结。这也是目前中国企业所要面对的问题。就相关问题孙振耀接受了本报记者的采访。问:惠普公司是如何从大走向强的呢?答:惠普从1939年到1999年的60年间,发展到一个年营业额400多亿美元的公司。而从1999年到2005年这6年的时间就迅速变成了年营业额800亿美元的公司,这是通过对康柏公司的收购,造就了这样的规模。如果一个企业只强不大则有被吞并的危险。我们看到除了IBM、惠普、戴尔、英特尔、微软等,IT企业绝大多数都保持了100亿美元的年营业额,他们要保持独立只…  相似文献   

13.
在电子商务这“三套马车”上,国内的由第三方筹建的B2B、B2C、C2C平台领域,在“行业类”和“综合类”的分布结构上各自呈现不同的景象。□B2B:垂直类、综合类,纵横兼备企业电子商务平台里,既有像阿里巴巴、慧聪这样的跨行业平台,在各行业中也有专业的电子商务网站,来服务特定的企业群体。但两类网站受到的“社会待遇”显著不同,前者由于强势宣传和业务经营上的亮点,广受媒体与投资者的追捧,显得风光无限;而后者普遍规模较小在经营上相对低调,除非业内媒体,否则甚至难觅宣传痕迹。二者各具优势,垂直类行业网站更专业的行业知识和精深的服…  相似文献   

14.
就在阿里巴巴、慧聪、环球资源成为国内B2B领域的老大时,行业领域的各色行业网站也在近年迅速兴起,大家都争先恐后地努力让自己成为某个行业电子商务领域里的老大.可惜的是即使再细分,不论在哪个领域老大都只有一个,于是诸多中小型行业网站又开始苦恼和困惑于为什么自己当不上老大.对此,有人说是因为信息资讯做得不好,有人说是因为创新不够,而今天更是有人发出了颇为另类的声音:"因为没从实名制做起."  相似文献   

15.
分解五大B2B行业网站   总被引:1,自引:0,他引:1  
如果要做一个行业网站,首先应该考虑哪些因素?我国电子支付市场的主导力量不是热闹的C2C或者温和的B2C,而是B2B。B2B贡献着我国每年电子商务交易额的90%。在B2B市场,除去闹腾最厉害的阿里巴巴和历史最悠久的慧聪,那些独立的行业B2B网站所做的贡献也不容小视。他们是各自行业的领跑者,因为细分和专业,他们赢得了市场,赢得了客户。在如此激烈竞争的情况下他们能取得成绩,定然有他们的生存法则。那么,他们的生存法则是什么?对其它的行业网站又有什么启示呢?接下来让我们列举分析五个行业网站的生存现状,来揭示B2B行业网站的未来发展方向…  相似文献   

16.
近日,中国B2B电子商务领先企业网盛生意宝宣布将启动公司“B2C战略”。推出专业网络购物导航网站“比购宝”(Boogle.cn)(测试版)。  相似文献   

17.
“系统集成3个人能做,3万人也能做。长城计算机软件与系统有限公司(简称长软公司)1997年营业额为3000万元,利润为300万元;去年营业额为8000万元,利润为600万元;预计今年营业额将达到1.6亿元。”长软副总经理董卫先生既指出了国内系统集成的现状,同时也坦言长软的业绩,那么长软成功的秘诀是什么呢?  相似文献   

18.
全球最大网络零售商亚马逊(Amazon.com)表示,由于建立网站耗资庞大,首季亏损额扩大为3亿零840万美元,而且使6年累积亏损额增至12亿美元(约100亿元人民币)。亚马逊本季销售额比上年增加近一倍,达5亿7390万美元。 尽管亚马逊出现盈余的时间推迟,但其创办人表示,目前仍持续投资扩建,包括仓储自动化技术,以处理新产品以及改良服务。  相似文献   

19.
在很多人看来,B2B这种企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的方式,看起来很高科技,但在实际运用中,却远没有企业之间面对面交易来得顺畅。但B2B却在全球范围内生存下来了,尽管生存得多少有些艰难。在中国,B2B网站的神话已被C2C交易所取代,当初盛极一时的B2B网站阿里巴巴和慧聪,都开始被淘宝、拍拍等C2C网站压住了风头。  相似文献   

20.
按经营策略及其给用户带来的服务的不同,可以把B2B类电子商务网站分为四类。第一类,积极参与企业商务活动类网站,以手拉手企业网和美商网为代表;在拉拉手网站里查询不到企业讯息,只有商品分类。用户交易只能通过买卖双方提到拉拉手平台上进行,经拉拉手确认后供需双方才可直接联络。交易只在注册用户间进行,故此比较封闭。而美商网是一家英文网站,主要面向海外采购商,提供国内中小  相似文献   

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