中国眼镜行业信息化建设漫谈(八)眼镜营销怎样建立和推广网上商店

八．网上商店的形式、作用和运作方法 1．什么是网上商店 网上商店是利用商务网站为相关企业或个人搭建的网上商务平台．具体讲．就是在网上开设一个属于企业或个人的网上店铺，就好比在百货大楼开设一个属于自己的商店。对于眼镜企业来说．网上商店既是其开拓网络营销的前哨阵地．也是进军电子商务的桥头堡．同时还是进军国际市场的“上马石”。如今．随着市场化程度的不断提高．网上商店林立．网上商品琳琅满目．开办网上商店已经成为众多企业开拓网上商品市场的重要组成部分。     

我们很懂眼镜？

杂评栏目《明镜台》力邀业内有新颖观点、有敬业态度、有开放思想的资深业界人士撰写具有前瞻性、思辨性的杂谈性文章。观察业界百态,洞悉行业万象,通过犀利或深刻的评述,从不同角度解读眼镜行业已经或正在发生的事件及趋势。本栏目所有文章仅代表作者个人观点,不代表本刊立场。投稿邮箱：autumn091O@163．com。     

TomFord2010秋冬眼镜广告

TomFord这位被誉为世界上最有品位的优雅男人,自从他单飞以后动作比以往更加出位,他的名字就是性感的代名词!TomFord2010秋冬眼镜广告依旧性感诱人,不同的是,这次模特们都穿上了衣服！     

卖眼镜“暴利”否？

2004年中国（上海)国际眼镜业展览会是今年眼镜行业的第一次大聚会，一谈到年初在各大媒体上刊登的眼镜行业“暴利”的事情，业界人士就纷纷摇头，眼镜行业的“暴利”问题又一次在行业内引起广泛关注。     

眼镜人语录

任何一个行业的发展,都会有一个必然的导向。要么是做大、做强,要么是在竞争中被淘汰出局。眼镜行业是一个逐渐趋于成熟但尚未达到完全成熟的行业,还需要呵护与培育,就像一棵幼苗需要好的土壤和充足的阳光与水分。作为眼镜企业的领导人,我们有责任和义务将眼镜行业做好,     

眼镜行业的电脑管理

在眼镜行业,无论是供应商(生产商)、批发商,还是零售商的竞争越来越激烈,所以在提高产品质量,更新款式,保证售后服务等方面各商家都尽了很大努力,并取得了可喜成绩,但在眼镜商务标准化管理上仍是空白。     

实施眼镜产品生产许可证制都准备好了吗？

今年1月，国家质量监督检验检疫总局审查并批准颁发了《眼镜产品生产许可证实施细则》(以下简称《细则》)，3月，眼镜审查部在京召开了全国性的《细则》宣贯会，并对相关条款进行了答疑：接下来就将由各省级许可证办公室和检验机构向各企业进行宣贯并逐步进八申报与审查的实施程序。2004年对中国眼镜行业来说最令人关注的头等大事，恐怕应该是非眼镜产品生产许可证制度的实施莫属了。     

眼镜企业呼唤诚信

随着我国眼镜行业的迅速腾飞,虚假广告、假冒伪劣、坑蒙欺诈、不履行合同、＂三角债＂等诚信不良问题也开始出现,制约阻碍了企业的生产经营活动,严重者甚至迫使企业破产倒闭。随着中国加入WTO和对外贸易的不断扩大,     

2010:丹阳眼镜遭遇用工荒

<正>丹阳眼镜行业自去年年底以来开始遭遇用工荒。春天来临,丹阳各眼镜企业用工荒到达顶峰,几乎可以用"夸张"来形容。记者为此专门采访了丹阳眼镜商会秘书长汤金斌及丹阳部分     

“无品牌化”：中小眼镜企业的快乐，还是痛？

据统计，目前中小企业占我国企业总量的八到九成．对我国经济增长的贡献达70％多。随着中国加入WTO．中国的中小企业的竞争力受到严重挑战，特别是对于起点低、先天不足的广大中小眼镜企业来说．问题显得尤为迫切。其中最重要的问题之一．就是企业没有自己的品牌或者没有自己的知名品牌。突出的现象是．如今一提起品牌战略．似乎都是针对大企业和名牌企业的．品牌战略似乎就等于名牌战略．     

寻找眼镜零售企业的市场突破口——中国眼镜行业未来之我见(七)

当前中国眼镜零售市场的竞争可谓是风起云涌，其激烈程度已近白热化。一方面企业的人员成本、管理成本在不断地上升，企业的经营成本越来越高；另一方面随着市场竞争的加剧，销售价格在逐渐回落，利润空间被一压再压，于是眼镜零售业的大小企业都在感慨“生意越来越难做”。可见，企业如何在当今市场上寻找营销突破口，已是必须面对的问题。     

眼镜批发商发展之路的N个诘问

受中国特色化的国情因素影响，批发通路一直在中国市场经济中占据着相当重要的地位。制造商要想立足于市场，必须将产品通过批发商、经销商进行分销，从而扩大产品的覆盖面，因此，企业能否有效地与通路合作，调动各级批发商、经销商的积极性，在很大程度上决定了企业能否赢得市场，求得最后生存和发展的机遇。制造商的这种需求奠定了批发商、经销商的生存基础和商业价值，并直接导致了批发商力量的“坐大”。[编者按]     

眼镜行业到底需要什么样的管理软件

在眼镜业界一些经营者的眼里,管理软件似乎是一个神秘莫测,高不可攀的管理境界,需要有高深学问及大量的资金、设备才能实现。其实,电脑管理软件的应用和我们在生产中所使用的电脑验光仪、电脑磨边机等工具相比,并没有什么本质的区别,只是使用的部门和具体操作方法不同而已。购进电脑验光仪、电脑磨边机是为了适应生产加工的需要,而引进电脑软件来管理企业的各个部门,是为了使我们的经营更加规范,更加适应日趋激烈的市场竞争。     

行业规范：浙江：“铁皮”造眼镜，此路不通

近日，浙江省质量技术监督局发布消息，针对该省临海少数眼镜企业采用“铁皮”等劣质材料生产太阳镜的现状，当地质监、工商、眼镀协会等部门牵头组织临海眼镜电镀企业，制定了眼镜了眼镀、电镀行业自律责任制，共有8家电镀企业承诺自觉拒绝低价劣质电镀加工，不接收假冒产品电镀业务，违规者罚处违约金1万-3万元人民币。     

你的眼镜检验过了吗？

2006年5月,全国范围内颁布的《眼镜镜片》的新国家标准进一步加强了眼镜行业内部的质量控从2005年开始,在广泛推行眼镜生产许可证制度进程中,配装眼镜的质量已有了比以往更加严格的控制,但是在实际的操作过程中,仍然有一部分眼镜从业人员对新国标的理解不到位,     

中国眼镜企业赴美参展进入快车道

数据显示．2006年中国眼镜行业出口量已突破20亿副，但在出口总量增长的大好形势下，眼镜业的毛利与出口平均单价却在继续下滑。如何跳过贸易中间商，直接打入眼镜消费国市场，已经成为中国眼镜行业面对的直接问题。另一方面．作为全球最大的眼镜市场之一．北美这个价值268亿美元的沃土，对不少中国眼镜企业来说却是“处女地”。     

眼镜,实现梦想的舞台——访美陆眼镜总经理傅冠俊

正傅冠俊,一个眼镜同行们还不太熟悉的名字,创业几年以来,他一直默默地精心耕耘着自己的眼镜零售事业。与国内大部分眼镜零售企业老板的经历不同,他从事眼镜行业既不是子承父业,也不是跟着家族兄弟或者朋友出来打拼。出生在重庆一个偏远区县的他,曾经做过培训、销售、司机甚至勤杂工,但因为一直怀揣着远大的     

买手，眼镜企业是否需要？

在欧美国家,有一种称谓叫“Buyer”,就是我们通常说的“买手”。按照国际上通行的说法,买手是指往返于世界各地,时时关注最新的流行信息,手中掌握着大批订单,不停地与供应商联系,组织商品进入市场,满足消费者不同需求的人。据了解,职业买手在国外已经有50年的历史,在中国这一行才刚起步,目前只是在服装生产密集的长江三角洲及珠江三角洲地带,偶尔发现买手们活跃的身影。在国内其他区域还比较少见。但专家却乐观地预测：随着国际贸易的日益成熟与频繁,职业买手市场将越来越呈现出无限增长的潜力。面对买手机制这一在中国还比较“新兴”的模式,国内很多服装品牌正蠢蠢欲试。那么,眼镜产品（特别是镜架和太阳镜）在向时尚化发展的征途中,眼镜制造企业和大型零售商是否也会需要买手呢？     

资本投入，决胜中国眼镜市场

当眼镜企业老板走过了事业的开拓期,掘到了人生的第一桶金后,发展的路就在脚下,事业的扩张势在必然,可是,究竟是应该往行业内继续深挖．做大做强：制造企业朝批发、零售靠拢,投入建设自己的渠道、零售店多店开花,跨省市加盟甚至与制造企业携手合作,以尽可能地压缩产品成本？还是朝行业外扩张,把资金和精力转投到其它利润更高的行业呢？