十年磨砺 全方位打造“陆海空”商业体系——苏宁电器股份有限公司总裁金明专访

留着平头,穿着普通的衬衣西裤,满脸挂着亲切笑容的他走进会议室,宛如邻家大哥般与记者打招呼,他就是被誉为＂低调少帅＂的苏宁电器股份有限公司总裁金明。尽管采访持续了两个小时,金明还是非常耐心地回答了记者所有的提问。苏宁未来十年的发展脉络以及全方位打造的＂陆海空＂商业体系,已经深深地刻在了他的脑海里,他向记者描绘了一张苏宁全方位打造＂陆海空＂商业体系发展的宏伟蓝图。     

进入非洲矿业领域机遇大于挑战——访标准银行矿业与金属部全球总裁Thys Terblanche先生

在2007年中国国际矿业大会的空隙时间，我刊参会记者齐守智、杨征采访了标准银行矿业与金属部全球总裁Thys Terblanche先生。     

创建企业文化 加快企业发展——阿坝铝厂企业文化建设探索与实践

本文从介绍阿坝铝厂创建具有自己特色的“阿铝文化”的探索和实践,阐释了企业文化这一新管理学说的内涵、作用以及建设企业文化的有效途径.     

浅谈企业文化的作用与创新

论文阐述了企业文化的概念,从四个方面论述了企业文化在企业发展中的作用,并对企业文化仓j新的重要性、企业文化创新的核心、企业文化创新的方针、方法进行了论述.     

企业文化建设的实践与思考

济钢大力构建具有自身特色的企业文化,通过发展循环经济,打造清洁文化、诚信文化、亲情文化,实现了企业与社会、环境、顾客、员工多方面的和谐,增强了企业可持续发展能力和核心竞争力。济钢的企业文化建设成果充分证明企业文化有强大的思想力、策略力、形象力。     

客户关系管理与企业文化的整合

客户关系管理(CRM)作为一种成熟的管理思想和管理技术,使企业的外部客户资源得以合理利用。但CCRM实施应用必须要有与之相适应的企业文化做支撑,企业文化已成为CRM能否发挥效能的前提条件,同时CRM的成功实施又为企业文化新的变革产生推动力。只有经过文化改造和整合的企业,才能更好地使CRM的实施与应用水到渠成,才能使企业获得更强的生命力。     

试述企业自主创新与企业文化的关系

企业要成为自主创新的主体，不仅要构建一种科技发展的新战略、新体系，更为重要的是培育一种与时俱进、自强不息、求异求变、与自主创新战略相适应的创新文化。     

企业文化与民营企业劳资关系

我国民营企业劳资关系的性质是以雇佣劳动为基础的资本对劳动的占有,这是我国现阶段民营企业劳资关系对立的根本原因.劳资关系作为矛盾统一体,内含着劳动与资本两个对立面,民营企业的劳资关系的对立性就更加明显,和谐的劳资关系是民营企业的得以健康、快速发展的保障.从企业文化来探索民营企业的劳资关系,并提出一些建议性的对策.     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题.所以我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化的建设与人力资源管理同步发展,培养一批敬业、收信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强的企业生力军,为企业的发展打的强有力的基础.     

幸福企业的核心是企业文化建设

幸福企业的核心是企业文化建设,在企业文化的建设中.要倡导积极向上的企业精神,培育企业核心价值观,树立正确的幸福观;畅通员工不断成长的通道,实现员工个人价值,在成功中体会幸福;关心员工健康与生活,建立沟通交流平台,营造企业幸福大家庭.幸福企业幸福员工,幸福员工幸福企业.     

浅谈企业文化建设与六西格玛管理

作为规模化的特殊钢生产企业,要顺利渡过目前的瓶颈阶段,必须转变经济增长方式。太钢坚持不断完善企业文化体系,大力推行六西格玛管理,将其逐步融入太钢企业文化之中,持续提升科技创新能力,推动企业技术、管理的升级。     

浅谈企业管理文化再发展的特征与功能

企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻.研究企业的管理文化,必须首先研究企业管理文化再发展的特征和功能,以此促进企业经济的发展.     

企业文化,成就企业的支点

企业文化促进一个企业,则其是成功的.企业文化成为毁灭一个企业的火苗,则其是失败的.企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大湖中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力.     

冶金企业文化建设的回顾与任务

一、关于冶金企业文化建设的简要回顾１．“八五”以前的状况。冶金行业的企业文化建设，始于八十年代末期。那时处于启蒙、起步阶段，开展了一些学习性质的研讨，少数企业从精神文明角度切入，组织了一些文化活动，从总体上讲影响力不大。１９９４年４月，中国冶金思想政治工作研究会在上海宝钢召开了“冶金企业道德与职业道德建设研讨会”，重点推广了宝钢从制定规范入手，加强职业道德建设的经验；同年６月，又与首钢精神文明研究所在厦门联合召开研讨会，重点围绕企业形象塑造等问题进行了研讨交流。１９９５年初的全国冶金工作会议上，…     

推进企业文化建设构筑企业发展的强力支撑

济南钢铁集团总公司对所属汽运公司、客运公司和汽车大修厂三家企业实行资产重组 ,合并成立鲍德汽运公司。重组后的职工来自三家单位 ,由于原来所处环境差异 ,职工思想观念、行为习惯存在较大差异。鲍德汽运公司结合企业特点 ,以 CIS试点工作为契机 ,以“五个一流”为切入点 ,内强管理外塑形象 ,打造汽运品牌 ,谋求长远发展     

浅论企业文化建设对企业发展的影响

企业的发展离不开企业文化,企业文化建设目前前已成为人们关注的热门话题.现代企业竞争模式从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型"竞合"关系,要求企业必须不断融合多元文化、合作文化和共享文化,使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到"双赢"乃至"多赢",企业文化具有一种强大的力量,生生不息.那么,到底什么是企业文化?企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用?如何建设企业文化?本文将对此展开论述.     

企业文化与烟草企业思想政治教育的思考

企业文化代表企业成员的集体认同感和归宿感,企业文化与企业思想政治教育的有机结合,以爱国奉献为追求,以维护消费者利益为己任,以人本管理为核心,实现企业文化与企业思想政治工作的对接,丰富企业文化的内涵,促进烟草企业发展.     

浅议企业文化与思想政治工作

21世纪是"文化管理"的时代,也是"文化制胜"的时代。在当今的世界和中国,凡是成功的企业,都有优秀的文化。正是基于这一点,现代企业都将     

培育卓越的质量文化是企业文化建设的根本任务

随着世界经济的全球化 ,特别是我国加入WTO后企业间的竞争已日趋国际化、深层化 ,而深层化的企业竞争实质上呈现的是文化的竞争 ,文化竞争的关键又体现在质量上 ,这使得培育卓越的质量文化成为企业文化建设的根本任务。卓越的质量文化是搞好企业文化建设的客观需要 ,它不仅能够体现企业文化建设作为竞争文化的本质特征 ,也有助于实现企业文化建设追求卓越的目标 ,更有利于促使我国企业文化建设质量的提高。为此 ,要从培育质量决策文化、质量产品文化、质量服务文化、质量道德文化、质量公关文化、质量人本文化等方面入手 ,培育卓越的质量文化 ,力求使企业文化建设的根本任务落到实处 ,取得实效。     

新世纪企业文化的开发与发展

简要介绍了企业文化的基本概念及其在现代企业发展中的地位和作用，概括性论述了新世纪企业文化发展的一些新特征。