水利工程管理运行新机制的探讨

优质的管理是水利工程长期发挥效益的重要保障,三分建七分管,水利工程重在管理.但长期以来水利工作重建轻管问题突出,水利工程管理体制不顺,运行机制不活,水管单位生存面临危机.水利工程由于管理措施跟不上,维护资金不到位,工程长期得不到正常维修养护,使一批水利工程积病成险,不但严重影响了工程效益的正常发挥,还对人民群众生命财产安全造成严重威胁.为了解决目前水利工程管理中存在的问题,确保水利工程能够完整运行,建立良性运行机制,落实工程管理和维护经费,加强水管单位内部制度建设,努力提高水利工程管理水平,充分发挥工程效益,实施水利工程管理体制的改革是必要的.     

建立水利工程质量监督运行机制的思考

本文分析了水利工程质量监督存在的问题,对建立水利工程质量监督运行机制进行了探讨。     

对水利工程管理体制改革的思考

文章分析了水利工程管理体制的改革中存在的问题及产生的原因,研究了体制改革的重点和难点,提出了实施改革的相关建议。从观念、体制、机制、资产、定位等方面提出了今后工作的措施,为深化水利工程管理体制改革,实现水资源可持续利用和水管单位走向良性循环做了有益的探索。     

浅析水利工程管理良性运行新机制

目前在水利工程管理方面，世界发达国家已进入高科技时代，在工程监测、洪水调度、供水管理运行等方面，广泛采用计算机和自动化。由于某些历史原因和经济因素影响。目前我国的水利工程管理水平普遍较低，工程质量差，效益不高。随着国民经济的发展和技术进步，一些管理新科技新成果，正在逐步得到推广和普及，与发达国家的差距正在逐渐缩小，工程效益也将不断提高。     

安徽省积极探索建立小型水利工程建设管理新机制

安徽省加大改革力度,积极探索研究小型水利工程建设管理机制,充分调动社会力量参与小型水利工程管理,加快小型水利工程改造提升和管理创新,实现小型水利工程的良性运行管理。 一是做好顶层设计,从深层次激发各地改革的动力。2013年初,安徽省确定了“农田水利建设提升与管理创新年”活动的主题,一手抓工程建设提升,一手抓管理体制创新。印发了《全省小型农田水利工程管理改革创新试点工作方案》,安排试点经费和单位,在深入调研、总结试点单位经验的基础上,出台《关于深化改革推进小型水利工程改造提升的指导意见》,提出了“明确事权划分、理顺产权关系,坚持政府主导、鼓励多元投入,加强指导监管、支持自主建设,发挥工程效益、创新管护机制,配套扶持政策、培育市场主体”五项改革措施,同步完善小型水利工程投资、建设和管理维护的长效机制。     

关于深化水利工程管理体制改革的几点思考

2002年9月17日,国务院办公厅转发了原国务院体改办关于《水利工程管理体制改革实施意见》（以下简称《实施意见》）。在国务院有关部门大力支持下,在地方各级政府高度重视下,经水利系统干部职512不懈努力,全国水利工程管理体制改革（以下简称水管体制改革）取得显著成效。通过改革,逐步理顺了国有大中型水利工程的管理体制,     

水利工程管理休制改革的思考

以适应社会主义市场经济为导向,区分水管单位类别,明确水管单位性质,调整和规范水管单位管理、维护和经营的关系,畅通经费来源渠道,推行管养分离,力争用3—5a的时间,初步建立起适应郸城县经济发展,符合国情、水情,充满生机活力的水利工程管理体制和运行机制,保证水管单位的正常运行,保证工程的安全运行,保证工程效益的充分发挥,以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。     

公益性水利工程运行管理的思考

公益性水利工程运行管理存在管理效率低下、维修养护资金不能及时到位、管理经费短缺、管理队伍素质偏低等问题，为了实现管理科学、运行高效的目标，从严格资产管理、推行管养分离、规范财政补贴、精简人员、开展多种经营等方面探讨了水利工程运行管理的改革建议。     

实施水利工程管理体制改革的思考

本文分析了在水利工程管理体制的改革中存在的主要问题及产生的原因，指出了体制改革的重点和难点，并从观念、体制、机制、资产、定位等方面提出了今后工作的措施，为深化水利工程管理体制改革，实现水资源的可持续利用和水管单位走向良性循环做了有益的探索。     

水利综合类工程良性运行管理体制和制度建设研究

水利综合类工程是水管单位改革与发展的重点和难点,水利综合类工程管理改革的主要目标是实现水利综合类工程的良性运行,发挥水利工程的综合效益．分析研究典型水利综合类工程基本情况,能初步得出这类工程大多不能实现良性运行的主要原因：工程管理体制不顺,单位运行机制不活、经济状况较差、改革和发展环境不好、制度政策不合理及有关水行政主管部门和水管单位自身工作主动性和质量不高等．中对此进行了深入分析,并提出了水利综合类工程实现良性运行在管理体制和制度建设方面的思路和措施．     

虚拟仿真技术在水利工程运行管理中的应用研究

虚拟仿真技术已广泛应用于水利工程的勘测、规划、设计、施工等领域,针对流域内水利工程联合调度、长距离输水工程运行管理、单个水利工程运行维护与管理、水利工程运行机理研究等,综合探讨了虚拟仿真技术在水利工程运行管理中的应用.     

推进水价综合改革建立农田水利良性运行机制

农田水利工程能否良性运行事关国家粮食安全、农民增收、促进节约用水和新农村建设的大局。国家必须建立“末级渠系节水技术改造奖补机制”和“农业水费财政补贴机制”。以水价综合改革为动力，整体推进灌区“两改一提高”，逐步建立“以完好的农田水利工程体系为基础，以农民用水自治为核心，以科学的终端水价制为保证”的“三位一体”农田水利良性运行长效机制。     

水利工程管理考核工作的实践与思考——以无锡城市防洪工程管理为例

无锡市城市防洪工程管理处自2013年起确立了创建江苏省一级水利工程管理单位的目标,通过3年的努力,于2015年12月顺利通过省一级水利工程管理单位的考核。笔者主要谈论了管理单位开展达标创建工作的实践及通过考核后的思考。     

水利综合类工程财务会计管理制度研究

水利工程多是水利综合类工程。目前多数水利综合类工程实行水利工程管理单位财务会计制度。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,现行的水利工程管理单位财务会计制度已不适应国家财政三项制度改革和水管体制改革要求,需要进行财务管理制度创新,以促进水利综合类工程实现良性运行。     

强力推进水管体制改革提高黄河工程管理水平

黄河水利委员会直属工程管理体制改革按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》要求,逐步建立了产权清晰、责权明确的管理体制。实施改革后,黄河水管单位活力大增,管理水平显著提高。     

水资源配置PPP项目运营期风险管理行为博弈分析

在水资源配置PPP项目运营过程中,核心利益相关方积极的风险管理行为能够降低项目的风险发生概率。从风险管理角度,通过分析水资源配置PPP项目利益相关者的关系,构建了水资源配置PPP项目运营期风险管理过程中政府主体和社会资本方（项目公司）的行为决策演化博弈模型,运用MATLAB分析动态演化过程。结果表明：影响演化稳定行为选择策略的因素包括政府主体和社会资本方双方积极管理的成本、水污染等风险事件造成的损失与损失分配系数、可行性缺口补助和奖励。为促进水资源配置工程运营过程风险的有效管理,建议加强政府主体和社会资本方双方的风险管理能力建设,落实责任分担机制、完善监督机制、优化奖惩机制等。     

新形势下水利工程档案管理工作的思考

水利工程档案是水利工程建设的重要组成部分,收集、管理、利用水利工程档案,更好地为水利事业服务,是水利建设和管理者的责任。笔者从加强水利工程档案管理的必要性和水利工程档案管理工作存在的问题2个方面出发,提出了进一步加强和改进水利工程档案管理工作的一些思考和对策。     

建立现代企业制度 加强施工项目管理

施工项目管理是指水利建筑施工企业对施工项目进行的管理。现代企业制度是以适应市场经济要求，产权清晰，责权明静，政企分开，管理科学为特征的企业制度。建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础作用，建立现代企业制度是企业改革的方向。     

谈赣县农村饮水安全工程建设与运行管理

阐述了江西省赣县农村饮水安全工程的建设资金筹措方法、建设模式、建设管理办法、运行管理形式、建后水费征收管理方式,并提出几点建议.