认清粮食购销市场化的大趋势强力推进国有粮食购销企业改革

去年，国家放开了主销区八个省份的粮食市场，今年上半年，又对主产区粮食购销市场化改革进行了紧锣密鼓的调研，基本思路是明年放开产区市场，由此可见，主产区放开粮食收购，实行粮食购销市场化已是大势所趋，不可逆转。省政府制定出台的《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》，     

对国有粮食非购销企业改革问题的初探

本阐述了国有粮食非购销改革与发展存在的诸多困难，提出要使企业走出低谷，摆脱困境，必须坚持改革与发展相统一的原则，对企业进行脱胎换骨的改革，走改革，发展，稳定，创新之路。     

我省国有粮食购销企业改革进入攻坚阶段

全省粮食局长会议之后，我省各地将粮食购销企业改革的推进工作列为重中之重，并根据会议精神，结合本地实际，认真研究，周密安排，稳步实施，取得了明显的效果。截止5月中旬，各方面的进展情况如下：     

黑龙江省人民政府关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见

黑龙江省人民政府2002年7月19日,以黑政发[2002]48号文件印发了《黑龙江省人民政府关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》,全文如下: 为进一步贯彻落实《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（中发[1999]16号）、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发[2001]28号）及国家计委等8个部门印发的《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》（计综合[2002]677号）,从我省实际出发,加快以政企分开、减员增效和企业组织形式创新为重点的国有粮食购销企业改革,现提出以下具体意见: 一、明确总体要求加快推进国有粮食购销企业改革步伐 （一）国有粮食购销企业改革是深化粮食流通体制改革的重要内容和必然要求。各级政府及有关部门要根据粮食生产和流通形势的变化,着眼于粮食购销市场化,从有利于建     

精心组织 加快落实

国有粮食购销企业的改革是进一步深化粮食流通体制改革的重要组成部分，“非改不可，不改不行”，组织、指导和推进国有粮食购销企业的改革，是黑龙江省政府开予全省各级粮食部门的重任，必须坚决贯乇、认真落实。     

国有粮食购销企业实行粮食产业化经营的有效途径

国有粮食购销企业在计划经济时期曾为国家做出巨大贡献,在市场经济条件下如何挑起新的历史重任,继续发挥主渠道作用,本文通过阐述产业化经营是国有粮食购销企业发展的方向及实现产业化经营的有效途径,阐明完成这一使命必须以产权制度改革为契机,以强势企业为龙头,以订单为纽带,以精深加工为链条,以现代化物流为载体,以保障粮食安全为目标,把粮食生产、流通、消费紧密连接起来,实现粮食的产业化经营.     

强化国有粮食购销企业财务管理探析

一、国有粮食购销企业财务管理存在的问题及原因 (一)会计基础工作薄弱 一是财务制度不健全.账务处理不正规、内部控制制度形同虚设,会计岗位设置不合理,职责不清,票据、档案管理混乱.二是财务处理不规范.一些基础科目只设总账而无明细账,有些业务本应该单独设置账簿却未设,而与其他科目混淆使用,造成账务体系比较混乱.三是财务管理的重要作用没有充分体现.财务工作停留在简单的会计业务上,而财务管理的预算、决算、参与管理等重要职能未充分发挥出来.四是会计核算手段和工具比较落后,电脑等先进的工具未得到很好应用,会计电算化程度低.     

强化国有粮食购销企业财务管理浅见

国有粮食购销企业改革和发展的实践证明,财务管理是企业管理的核心。在新的形势下,如何加强国有粮食购销企业的财务管理,提高经营管理水平和创利能力,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体,更好地发挥市场主渠道作用,已成为国有粮食购销企业能否全面协调可持续发展急需研究解决的大问题,需要我们不断探索和完善。     

新形势下国有粮食企业购销方式研究

深入研究地方国有粮食企业在新形势下转变粮食购销方式,是创新地方国有粮食企业体制和机制、加速粮食主产区粮食产业发展的重要组成部分。如何因地制宜的采取多种形式的粮食购销方式,灵活机动地实现物畅其流的追求目标,是深化黑龙江省地方国有粮食企业改革的重要环节。文章通过对地方国有粮食企业在粮食购销方式的探讨研究,提出了几种新的运行模式,将对当前形势下黑龙江省粮食经济发展有所启示。     

国有粮食购销企业改革模式与应用

国有粮食购销企业改革多年以来,经过不断探索和发展取得一定成就,许多企业在实践中根据自身情况及外部环境摸索总结出符合本企业特点的改革思路,并在实施过程中形成了各种不尽相同的改革模式,这些发展模式不是孤立存在的,而是在方式方法上相互渗透、错综联系的,国有粮食购销企业应在改革中因地、因企而异灵活、综合运用。本文在对各种改革模式进行梳理总结的基础上列举了应用较多的企业重组与建立现代企业制度、延     

深入贯彻全省粮食局长会议精神 强力推进国有粮食购销企业改革——黑龙江省绥化市粮食局局长张殿林访谈录

绥化市位于黑龙江省中南部、松嫩平原腹地,是国家重要的商品粮基地,粮食产业是全市的基础和核心产业。在新的一年里,我们要进一步增强责任感与使命感,深入贯彻全省粮食局长会议精神,紧抓科学发展主题,贯穿转变发展方式主线,把握稳中求进总基调,推进全面工作提档升级,为全省粮食流通产业更好更快发展、确保国家粮食安全做出更大贡献。     

实行“目标收购”理顺粮食购销体制

我国国有粮食企业改革大方向就在于"转机建制",即转换企业经营机制,建立现代企业制度。实施粮食"目标收购"政策,是深化粮食流通体制改革的新举措。●关键是运用好价格杠杆目前我国实行的粮食"托市收购"和"临储"措施,在保护粮农利益和种粮积极性,促进粮食生产持续增长;保障国家掌握足够粮源,增强粮食宏观调控能力;保持粮食市场稳定等方面发挥了重要作用。但     

典型示范 专项推进 不断深化粮食流通体制改革

年初以来，我们认真贯彻落实国发[2001]28号文件和黑政发[2001]91号文件精神，确定了我市粮食流通体制改革“市场化取向、产业化经营、集团化发展”的总体思路，从创新体制和机制入手，深化粮食购销企业改革。精心设计了改革方案，采取试点先行，典型引路，专项推进的办法，狠抓各项改革措施的落实，收到了较好的效果。     

主动谋划 真抓实干 强力推进国有粮食购销企业改革

绥化市是农业大市、产粮大市。原有114户国有粮食购销企业,数量多、分布广、情况复杂。年初以来,我们把深入推进国有粮食购销企业改革作为突破口,作为工作重中之重,集中时间、集中精力、集中资源,想千方、设百计,解难题、寻突破,抓落实、抓推进,保证了改革平稳运行。目前,全市114户国有粮食购销企业已有50户退出国有序列,10个县(市)区全部按照一县一企、一企多库的改革模式进行整体推进。     

粮食购销市场化改革的利弊分析和急需解决的问题

粮食购销市场化改革是一项复杂的系统工程，既要积极又要稳妥，必须客观分析其利弊，并采取针对性较强的措施，切实加以解决。作为粮食手产区，我省虽然没有全面实行粮食购销市场化，但粮食购销市场化改革乃人势所趋。为此，结合工作实际，本人对粮食购销市场化改革的利弊和急需解决的问题，谈儿点粗浅的认识。     

关于黑龙江省国有粮食收储企业应用计算机管理的意见

本文阐述了目前全省粮食收储系统进行计算机管理的必要性和迫切性以及存在的问题；同时根据不同类型收储企业（按收购票据数量分类的实际情况，提出了应用计算机选型意见；并对全面综合管理思路提出了切实可行的建议。     

关于全省粮食经济结构体系创新问题的思考

本文旨在从主销区加快粮食购销市场化改革进程,放开粮食收购,粮食价格由市场供求形成,粮食主产区继续坚持“三项政策、一项改革”的大形势出发,对如何在进一步深化粮食流通体制改革过程中实现我省粮食经济结构战略性调整发表一些粗浅的认识。     

发挥龙头企业作用加速粮食经营产业化步伐

全省深化粮食流通体制改革工作会议召开后，鹤岗市委、市政府把落实省粮改会议精神作为政府工作的一件大事来抓，召开等题会议，成立领导机构，制定工作措施，建立推进机制，全力抓好各项粮改政策的落实。特别是在推进粮食购销企业改革上，着眼于适应购销市场化，积极开展粮食产业化经营，为国有粮食购销企业在市场经济条件下求牛存、图发展，进行了积极探索，取得了一定成效。