“一带一路”战略架构下基于国际竞争力的物流发展模式创新

"一带一路"战略的提出,不仅有利于我国周边国家发展经济,更为我国过剩产能找到了突破口,各产业特别是物流业正在面临新一轮对外开放的重大机遇。"一带一路"战略架构下,我国物流业为更好地实施全球战略布局,构筑全球竞争优势,必须重新进行战略部署,不断创新物流发展模式,提升国际竞争力。从整体上看,我国物流业国际竞争力的空间架构可划分为三个层面,即核心竞争力(核心层面)、竞争优势(关键层面)、比较优势(基础层面),它们之间相互转化,相互影响,共同构成了一个专注于物流企业比较优势、竞争优势与核心竞争力的有机系统。在核心层面,主要通过加强物流企业创新来培育核心竞争力,物流企业在知识、技术、信息、管理等方面的创新对物流业提高国际竞争力具有不可替代的作用,是我国物流业创建全球竞争优势、提高国际市场占有率的重要驱动力量;在关键层面,主要通过提升物流企业效率来构建竞争优势,物流业面对的宏观市场环境成为主要的发展动力;在基础层面,主要通过物流企业资源禀赋来获取比较优势,物流产业的发展离不开资源禀赋及产业所处技术环境等基础元素的支撑。基于此,当前我国物流业构建国际竞争力,一要充当"一带一路"战略的先锋官,展开物流全球布局;二要提高科技创新能力,加强技术转化;三要积极与沿线国家物流企业竞合,构建全球物流网络。     

经济后发区域服务外包产业发展战略分析——以平潭综合实验区为例

立足平潭现有服务外包产业基础,利用SWOT模型,分析区内服务外包产业的优势、劣势、机遇和挑战,得出SWOT战略组合矩阵,并提出平潭综合实验区政府应陆续出台、推进和落地区内服务外包优惠政策;创新人才培养的定位和模式,建立人才保障机制,加大高层次人才的引进力度;完善区内服务外包产业的综合商务配套产业体系,优化投资软环境;抓住平潭综合实验区服务外包产业的区域特色,确定产业定位,推动在岸和离岸业务协调发展;以创新驱动相关企业的资源整合和转型升级,服务产业群发展等思路及对策。     

上海品牌建设的战略思考

党的十八大报告中,把品牌发展作为全面提升开放型经济水平、形成出口竞争新优势的核心之一。报告明确提出"坚持出口和进口并重,强化贸易政策的协调,形成以技术、品牌、质量、服务为核心的出口竞争新优势,促进加工贸易升级,发展服务贸易,推动对外贸易平衡发展。对于正处于经济转型关键时期的上海而言,亟需能够彰显自身形象与水平的品牌力量助推创新驱动、转型发展,对于地处上海——中国开放型经济前沿城市的企业,亟需以塑造企业、产品品牌来打造自身的软实力,提升企     

波特理论与中小房企的竞争战略

波特竞争优势理论的核心内容 面对不断升级的竞争态势及独特的行业特点,中小房地产企业如何应对变化,提高企业的核心竞争力已经成为关乎其生存与发展的关键.美国著名战略专家、哈佛大学工商管理学院教授迈克尔·波特提出的"五力模型"以及其竞争战略理论大大推动了企业战略理论的发展与创新,对中小房地产企业竞争实践极具指导意义(见下图).     

中国工程机械行业“十二五”规划展望

1关于发展战略 围绕建设工程机械强国战略目标,以结构调整和发展方式转变为主线,实施"调整转型、创新升级"战略. 调整转型:以产业技术结构和企业组织结构为主攻方向,围绕发展高端、大型、智能型工程机械和关键件等战略性新兴产业,选择若干全局性、前瞻性的重点领域,加大投入,强化政策支持,促进形成新的竞争优势和经济增长点.并作为抢占国际竞争制高点的重要举措.着力转变发展方式.     

安徽省开发区转型发展的规划思考

开发区是区域经济发展的增长极,是体制创新、产业集聚、土地集约利用的重要载体。经过20年的发展,安徽省开发区已经形成一定规模,经济运行总体良好。随着政策环境的变化以及经济的发展,安徽省开发区原有开发模式优势弱化,转型升级面临困难,开发区自身暴露出的体制问题、无序竞争、资源浪费、科技含量不高等问题逐渐显现。省级以上开发区作为承接产业转移的重要载体,在优化产业结构、提升产业水平发面发挥着重要的作用。文章通过对安徽省开发区建设中存在的问题进行分析,结合开发区转型方向研究,以合肥开发区为例,对安徽开发区转型发展提出规划策略。     

创新驱动 转型升级 开辟监理咨询业务新局面

以我国在工程建设领域建立工程监理制度30周年为契机,回顾了葛洲坝集团项目管理有限公司的创业发展历程。交流了公司在面临更多、更新的挑战和机遇时如何顺势而为,主动求变;以人为本,人才兴企;对工程负责,让业主放心;科技创新,助力发展的经验。制定了"创新驱动,转型升级"的发展战略,以坚守诚信、责任为立足之本,以维护客户利益为金字招牌,确立企业品牌优势。     

广西建筑业企业现状调查及高质量发展路径研究

<正>建筑业是广西国民经济的支柱产业之一,建筑业企业的发展是广西经济高质量发展的重要组成和反映。但由于广西建筑业企业经营业务范围狭窄,其业务范围内的高端市场面临央企及外省市企业的挤压,中低端市场相互间又形成残酷的竞争。本文以广西建筑业企业为研究对象,根据波特五力模型分析及区内的成功案例研究表明,广西建筑业企业要取得突围和高质量发展,必须从市场研究、市场定位、项目管理、创新驱动等方面进行发力。     

“一带一路”战略下的中部城市功能空间优化策略

"一带一路"战略引发了对区域发展格局的重构,中部地区面临战略地位与空间重心方面的重大转变。文章以武汉为例,通过分析其城市战略定位匹配性、功能空间发展差距与比较优势,发现武汉近期战略意图与"一带一路"战略导向不完全匹配。武汉应进行战略定位调整,关注重点应聚焦于加工制造、物流运输、研发创新与环境承载4个功能领域,应实施"优化要素驱动板块,培育创新驱动模块,推动产业多轮并举"、"复兴航道水运,推动公铁货网升级,促进运输高质高效发展"和"廊道框架广域互通,弹性控制资源环境,保障生态安全"3项策略,优化功能空间结构。     

乔龙德会长要求“两个二代”的配套辅机及耐火材料必须同时创新提升

<正>建材行业面临化解产能过剩、转型升级、提升发展的巨大挑战,实施"创新提升、超越引领"是建材行业可持续发展的必由之路,依靠科技创新驱动、行业结构调整和转型升级是全行业的立足之本。作为"创新提升、超越引领"的领头羊———"第二代新型干法水泥和第二代中国浮法玻璃技术与装备"的研发攻关已经有序开展、积极推进;但是长期以来形成的"重主轻辅"的研发思路,致使