基于博弈论模型的中小企业人力资源规划研究

通过博弈论方法在人力资源管理中建立的三种模型,对有跳槽意愿的员工和企业管理层博弈过程进行分析,得出适合中小企业保持人才稳定的解决对策结果表明:在中小企业中,当员工有跳槽意愿时,沟通激励是留住企业人才的最佳方式。     

西部中小企业的人才稳定策略

在西部大开发的浪潮中,如何稳定人才成为西部中小企业面临的人才管理难题,能否稳定人才直接影响着该类企业的生存和发展。如何在经济全球化趋势日益紧迫的条件下稳定员工队伍是本文研究的重点。本文就西部地区中小企业所处的地理位置以及该类企业在管理制度中的不足提出问题并寻找深层次原因,最后给出几点切实可行的对策建议。     

中小企业内部控制的问题与改进

随着经济体制改革发展和深入,市场经济逐步完善,市场竞争加剧,现代企业制度走向正轨。在我国中小企业所占比例很大,其在国民经济中的作用不言而喻,大部分企业顺应社会经济发展的趋势,加强企业经营管理,建立企业内部控制系统,制定适合企业内部需要的内部控制制度,保证企业在日益加剧的市场竞争中健康发展,发挥企业潜力,增加企业经济效益。本文从管理者的思想认识,中小企业的现状,内部控制体系建设及内部控制的监督机制,中小企业的人才引进等方面加以阐述。     

研讨专题M：人才培养、团队建设

毋庸置疑，人力资源是企业发展的第一资源，企业间的竞争最根本的还是人才竞争。探讨企业如何引进人才、培养人才、使用人才、留住人才是一个永恒的话题。企业的经营行为立足于长远发展，不断为优秀员工创造更大的发展空间，重视员工多方面的知识教育与技能培训，为员工提供与其贡献相匹配的经济待遇等等，都有利于企业建设一支高素质的、稳定的团队。     

国际工程承包企业的海外人才队伍建设

从人才引进、人才培养、人才稳定三个方面对国际工程承包企业的海外人才队伍建设进行了阐述,提出海外人才队伍建设需要公司总部职能部门、二级公司及海外机构的共同参与。     

旅顺口区中小企业跨境电子商务发展现状及对策建议

电子商务特别是跨境电子商务的发展有利于中小企业扩大海外市场,降低国际贸易成本,简化中小企业国际贸易流程。目前,旅顺口区中小企业电子商务应用和企业内部管理信息化总体水平偏低,缺乏与上游企业的协同联动和对电子商务应用平台建设的长远规划。电子商务发展滞后的主要原因包括:企业经营管理者对电子商务认识不到位,电子商务专业人才匮乏,资金投入不足,缺少物流配送体系。为了推动旅顺口区中小企业发展电子商务,提出构建外贸综合服务平台,加大对跨境电商高层次人才的培养和引进,加快跨境电子商务园区建设,采取跨境电子商务保税模式,在海外建立"顺品"海外仓,加强与跨境电商服务企业合作,创新监管模式,加快相关政策落地,创造有利于跨境电商发展的软环境等对策措施。     

企业员工共生体系研究

人力,作为工业制造企业管理中最能创造价值的因素,同时也是最不稳定的因素。随着一体化经济的到来,市场竞争日趋激烈,企业为了追求长期利益的最大化,对于如何构建一个标准化的用人机制,激发员工活力,使员工与企业之间形成共生状态,已经成为摆在各个企业面前的一个急需解决的严峻课题。文章以实现企业高绩效和可持续发展为目标,以企业和员工双主体的"和谐共生"为价值理念,以"员工需求-企业供给"和"企业需求-员工供给"两条供需互动的循环线索为主线,提出了基于共生理论的人力资源管理体系,旨在搭建一种员工满意,企业发展的双赢人才管理机制,为其他制造型企业搭建人力资源管理体系提供一定的借鉴意义。     

当前企业人员招聘的现状、问题及对策研究

随着我国经济的发展,企业面临的外部经营环境日益复杂,市场竞争压力持续增加。企业的发展需要全体员工共同参与,员工是企业发展进步的持续动力,为此很多企业对人才高度重视。人员招聘是企业重要的经营管理内容,通过高品质以及高效率的招聘工作能够为企业引进所需人才,促进企业核心竞争力持续提高。当前,很多企业在招聘过程中存在诸多问题,急需制定合理的解决方案,确保企业的人才储备资源丰富,以此来适应社会形势的不断变化,在激烈的市场竞争中赢得一席之地。     

中小企业创新能力分析——基于徐州统计年鉴

中小企业的创新能力是企业的生命之所系。通过《徐州市统计年鉴2012》所提供的材料进行研究,得出的结果是:徐州市中小企业的创新能力无论是创新投入能力还是创新产出能力普遍比较弱,体现在创新资金投入强度不足、高层次创新人才极度缺乏、创新产出质量有待加强等方面。在提升徐州市中小企业创新能力的努力中,政府要在资金、人才、设备和技术等方面加大对中小企业的扶持,企业则要加大创新工作投入,注重人才借用、人才引进和人才培养工作,从根本上提升自身的创新能力。     

中小企业内部会计控制存在的问题及对策

中小企业是国民经济中扮演着重要的角色,对经济发展和社会安定起着举足轻重的推进作用,它能够促进市场竞争、推进技术创新、方便群众生活、创造就业机会、保持社会稳定、推动专业化分工等。但是,中小企业受经营规模、财力、人力、管理经验等因素所限,也通常存在很多不容忽视的问题:组织结构简单、规章制度不健全、人才短缺、管理随意、会计信息质量重叠、失真等现象尤为严重。因此,企业内部建立有效的内部会计控制是中小企业走出困境的出路