用友ERP-U8 v10.1下销售退货业务之会计处理

对于用友ERP-U8 v10.1系统的初学者而言,销售退货业务是难点和重点。本文结合教学案例,以用友ERP-U8 v10.1平台,以胜利商贸有限公司为例,详细介绍销售退货业务操作流程,以供初学者参考,进而达到掌握用友ERP-U8 v10.1供应链销售退货业务流程的目的。     

用友ERP-U8 v10.1下单到回冲暂估业务之会计处理

暂估业务在用友ERP-U8 v10.1下供应链系统中操作涉及采购管理模块、库存管理模块、存货核算模块、应付管理模块。暂估业务是采购业务中的重点和难点,业务处理流程复杂,本文对单到回冲暂估业务处理流程进行一系列的探讨,旨在为供应链初学者提供一些参考。     

企业中财务管理与业务融合实施路径探索

在新时期下,企业财务管理与业务融合是大势所趋。本文基于财务成本管理和公司战略与风险管理相关知识,采用案例分析法、理论联系实际的方法,对企业中财务管理与业务融合实施路径进行研究。通过现状问题分析、华为集团的案例分析,总结出企业中财务管理与业务融合实施路径,以推动企业财务管理与业务融合的进程。     

基于XBRL的财务业务一体化模式构建

随着信息技术的发展,XBRL数据格式标准极大地提升了数据的交互性。文章通过设计整体架构、构建原则、方法、技术和功能模块,构建了基于XBRL的财务业务一体化系统模型。该模型的核心是根据XBRL的技术特点,将企业的内部管理报表用XBRL进行标记,统一企业财务报告和内部管理报告的数据格式,在业务发生的源头形成统一的财务与业务底层数据标准;优化财务流程和业务流程,形成数据双向反馈机制;提高财务与业务数据的采集、整理、展示和分析的及时性,实现企业内部管理水平的提升。     

业财一体化在物业收入管理中的建设实践——以B公司为例

在数字化转型浪潮下，以“大云链物智”为代表的新兴信息技术被广泛应用到企业中，企业财务部门的职能逐渐向战略型转变，业财一体化已成为企业财务转型的必然选择。对物业服务企业来说，财务转型离不开具有智能化决策能力的业财一体化系统的更新迭代、可获取实时业务数据的物联网设备的改造，以及财务和业务工作流程的重塑。     

实践行业策略 推动建筑业信息化进程——访用友助理总裁、房地产与建筑事业部总经理蒋骏先生

近年来，我国建筑业企业信息化获得了长足发展，大部分建筑企业都建立了自己的办公系统、企业财务、工程项目、成本、进度计划、施工现场、工程质量、安全、资料等各类工具级或部门级的软件系统。但在选择信息化方案时，主流观点却是要考虑一体化解决方案。从基于统一平台和建立一体化解决方案的思路出发，更能够在分步实施企业信息化过程中收到效果。在此基础上，企业客户更需要来将企业业务和企业信息化系统进行有机的整合，     

施工企业项目财务业务一体化建设

近年来,随着信息技术的不断发展和企业管理精益化要求的不断提高,财务业务一体化这个词也出现的越来越频繁。简单的说,财务业务一体化就是利用信息化系统,通过建立基于业务事件驱动的财务业务一体化信息处理流程,使财务和业务数据融为一体,并能实现企业成本数据的动态归集和分析。财务业务一体化的实现对企业的业务、财务管理体制、企业内部相关管理流程等都具有很高的要求。     

Scrapy在气象综合业务实时监控系统中获取第三方数据的应用

人们对业务运行质量与效率的要求越来越高,监控产品多样化的趋势越来越大,包含的系统越来越多。因此,将众多相互独立却又有内在联系的各个子系统统一管理,将是监控平台的发展方向。气象综合业务实时监控系统的建设,有利于建立集中管理的气象综合业务实时监控和展示平台,推动气象业务综合化、集约化发展,有利于提高业务、管理的现代化和信息化水平。为构建一体化、可视化、开放的气象综合业务实时监控系统接入第三方数据,文章提供了基于Scrapy框架的信息提取,实现集中监控、告警、运维一体化,提高业务运维保障能力。     

对现代企业业务融合的一些思考

在当前形势下,业务融合属于现代企业一种新型的财务管理模式,在此过程中企业财务人员的工作热情和参与度得到显著提升,使得财务活动和业务活动充分融合,财务人员的自身价值能够得到充分发挥,进而使得企业财务管理效率和质量得到显著提升。在本文中,作者对现代企业业务、财务融合进行分析研究。     

构建财务业务一体化的管理会计模式

随着大数据时代的到来,共享服务中心的建立提升了企业集团财务管理能力,而新兴的财务组织——业务财务一体化也随之出现。本文从财务业务一体化的意义入手,系统阐明了提高管理效率,消除信息孤岛,构建财务业务一体化管理会计模式的重要性与现实意义。