中铁七局电务公司苦练内功踏歌行

“八年来，中铁七局电务公司（下称电务公司）人扎根铁路，面向路外，努力学习，积蓄力量，改进管理，苦练内功，领导班子团结一致，带领全体员工努力工作，实现了公司的快速发展，一跃成为中国中铁系统内施工生产能力、技术实力都较强的一个专业化公司，成为集团公司发展得最好的一家企业。”2011年12月23日，在电务公司承办的中铁七局第四届员工技能大赛上，局党委书记姜满金对公司重组以来取得的成绩给予了高度评价。     

云南宇恒铁路工程有限公司

云南宇恒铁路工程有限公司是昆明铁路局多元企业投资中心直属公司，公司以铁道工程、建筑工程、绿化工程、非路产专用线代维修、新线道砟经营管理等为主营业务，具有房屋建筑施工总承包贰级资质，铁道工程施工总承包叁级、铁路电务工程、铁路电气化工程、管道工程专业承包叁级资质以及园林绿化施工四级资质。     

铁道部第十三工程局电务工程处

铁道部第十三工程局电务工程处组建于1984年1月1日,是国家大型建筑企业,具有国家铁路施工二级资质,年完成施工产值约2亿元。全处现有职工680人,其中专业技术人员203人,技术工人平均技术级别6.1级,固定资产2000万元,拥有国内外先进仪器仪表300台(套).施工领域涉及铁路通信、信号、电力工程、邮电通信工程,公路隧道机电设备安装,计算机监控系统安装和工业与民用建筑工程,具有丰富的施工经验和独立的施工能力,十多年来,先后承担了嫩林支线铁路、伊敏支线铁路、塔韩支线铁路、集通铁路、加格达奇铁路扩建、丰     

中交隧道工程局有限公司

正中交隧道工程局有限公司,隶属于中国交通建设股份有限公司,是国有大型建筑施工企业,成立于2005年5月,具有公路工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包壹级,铁路工程施工总承包贰级,桥梁、隧道、公路路基、公路路面工程专业承包一级,城市轨道交通工程专业承包,铁路电务工程专业承包叁级等资质。企业于2006年4月获得了质量、环境和职业健康安全管理"三标一体"     

中铁九局集团第二工程有限公司

中铁九局集团第二工程有限公司,系中铁九局集团有限公司的子公司,隶属于中国中铁股份有限公司。现具有铁路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、房屋建筑工程施工总承包一级、通信工程施工总承包三级、桥梁工程专业承包一级、铁路电务工程专业承包一级、隧道工程专业承包二级、土石方工程专业承包一级、混凝土预制构件专业二级资质的大型建筑业企业。同时具有承包境外铁路综合工程     

中交隧道工程局有限公司

正中交隧道工程局有限公司,隶属于中国交通建设股份有限公司,是国有大型建筑施工企业,成立于2005年5月,具有公路工程、市政公用工程、机电安裝工程施工总承包壹级,铁路工程施工总承包贰级、桥梁、隧道、公路路基、公路路面工程专业承包一级,城市轨道交通工程专业承包,铁路电务工程孥业承包叁级等资质。企业于2006年4月获得了质量、环境和职业健康安全管理"三标一体"国际标准管理体系认证;并先后获得财务信用AAA、蚺税信用A级企业、北京市高新技术企业等多项认证。     

中交隧道工程局有限公司

中交隧道工程局有限公司,隶属于中国交通建设股份有限公司,是国有大型建筑施工企业,成立于2005年5月,具有公路工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包壹级,铁路工程施工总承包贰级,桥梁、隧道、公路路基、公路路面工程专业承包一级,城市轨道交通工程专业承包,铁路电务工程专业承包叁级等资质。企业于2006年4月获得了质量、环境     

浅议铁路施工企业物资管理水平的提升

本文结合铁路施工企业以及笔者从事物资管理实践经验,对目前铁路施工企业物资管理的问题进行深入分析,针对该分析提出提升加强铁路企业物资管理水平的对策,例如利用现代信息技术系统等措施,可为同类铁路施工企业的物资管理提供参考借鉴.     

对加强铁路施工企业人力资源管理的认识

分析了铁路施工企业人力资源的特点和管理上存在的问题,从理论上对铁路施工企业人力资源管理的改进措施进行了有益的探索,对铁路施工企业各级领导和人力资源管理者加强人力资源管理具有启发意义。     

中交隧道工程局有限公司

<正>中交隧道工程局有限公司,隶属于中国交通建设股份有限公司,是国有大型建筑施工企业,成立于2005年5月,具有公路工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包壹级,铁路工程施工总承包贰级,桥梁、隧道、公路路基、公路路面工程专业承包一级,城市轨道交通工程专业承包,铁路电务工程专业承包叁级等资质。企业于2006年4月获得了质量,环境和职业健康安全管理"三标一体"国际标准管理体系认证;井先后获得财务信用AAA,纳税信用A级企业、北京市高新技术企业等多项认证。     

中国中铁九局集团有限公司

具有国家铁路工程施工总承包特级资质,公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程施工总承包一级资质,桥梁工程、隧道工程、铁路电务工程、铺架工程、城市轨道交通工程专业承包一级资质,钢结构工程、装饰装修、机电安装、铁路电气化工程专业承包二级等30余项资质     

谈铁路施工企业项目成本分析与控制

对铁路施工企业项目成本控制进行了分析,从权责分解、目标控制、绩效考核三方面介绍了铁路施工企业成本控制的原则,并针对目前铁路施工现场成本管理中存在的问题,探讨了相应措施,以期达到提高铁路施工企业经济效益的目的。     

铁路施工项目劳务用工管理模式探讨

铁路施工企业大量使用外协劳务队伍和劳务工（农民工）由来已久,随着国家拉动内需各项举措的实施,铁路建设高潮再次掀起,铁路施工企业和项目怎样规范使用劳务工更加引起社会及企业的重视。分析了目前铁路施工项目劳务用工管理的模式、存在的困惑和问题,提出了规范铁路施工项目劳务用工管理的措施,期望实现劳务双方的共赢和建立和谐的劳动关系。     

探究铁路施工技术管理相关问题

近年来,铁路行业的不断发展和施工技术的不断进步,铁路企业在施工技术管理方面出现了一系列亟待完善的问题。本文通过对铁路施工技术管理的现状进行分析,进一步提出了加强铁路施工技术管理的有效措施。     

中交隧道工程局有限公司

<正>中交隧道工程局有限公司,隶属于中国交通建设股份有限公司,是国有大型建筑施工企业,成立于2005年5月,具有公路工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包壹级,铁路工程施工总承包贰级,桥梁、隧道、公路路基、公路路面工程专业承包一级,城市轨道交通工程专业承包,铁路电务工程专业承包叁级等资质。企业于2006年4月获得了质量、环境和职业健康安全管理"三标一体"国际标准管理体系认证;并先后获得财务信用AAA、纳税信用A级企业、北京市高新技术企业等多项认证。公司成立以来,立足于打造国内建筑企业"中交隧道"品牌的信念,整合公路、     

浅析铁路施工组织相关问题

施工组织管理是铁路施工中的重要任务之一。施工企业如何高效掌握与控制施工组织，是施工组织管理的一项重要内容。本文从铁路施工组织的任务、影响因素以及提高措施三个方面，对铁路施工组织进行了简要的介绍。     

谈铁路施工企业如何抓好责任成本管理

鉴于当前部分铁路施工企业责任成本管理不力,效果不理想的实际,结合铁路项目特色、工作特点,针对性的提出了确保责任成本管理有效开展的措施,对于铁路施工企业深入、高效地开展责任成本管理工作具有参考意义。     

浅谈铁路工程项目责任成本管理

随着经济的快速增长,我国铁路建设的速度也在不断加快。铁路建设项目多、投资大,铁路施工企业迎来了巨大的挑战,铁路建设的迅速发展,铁路施工企业在成本的控制方面相对来讲还是比较落后。随着经济体制的不断完善,铁路施工建筑市场的竞争机制也已经逐渐形成。本文分析了铁路工程项目成本管理的现状,在现代化的铁路工程建设过程中,加强责任成本管理的有效措施。     

铁路施工企业如何加强项目管理来控制成本

努力降低工程施工成本,加强工程项目成本控制管理,是每个铁路施工企业面临的一个非常重要的课题。随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为铁路施工企业提高经济效益的主要手段。     

内蒙古呼铁建工集团有限公司

<正>内蒙古呼铁建工集团有限公司于2009年12月正式成立。集团公司的前身为呼和浩特铁路工程商贸有限责任公司,成立于1995年10月。在2007年9月,按照呼和浩特铁路局生产力布局调整要求,由内蒙古呼铁投资发展中心独家投资成立法人独资企业,其重组企业为呼和浩特铁路工程商贸有限责任公司、呼铁工务技术设备公司以及大机、工电系统等8个站段多经企业重组重构而成,为呼和浩特铁路局主要建筑施工企业。公司是具有铁路工程施工总承包一级、铁路电务工程专业承包二级、