自我安全意识很关键

<正>巡检时一名员工拿起安全帽在装置转了一圈后,安全帽依然拿在手上。同事问:"不戴安全帽,你不怕出事啊?"他却满不在意地说:"又没有检查的,能出什么事?"作为石化企业的员工,我们都清楚进装置要佩戴好安全帽,可为什么没有领导或者纪检检查的时候,安全帽就被拿在手里呢?让员工戴上戴好安全帽,真就这么难吗?     

把过程当作一种享受

一位从采油作业队转岗到维修队的 老师傅对原单位的同事说:我们用两个 多小时就安装好了一台抽油机!同事们 都笑他在吹牛:就你们那些老弱病残 的,连个技术人员都没有,能创造出这 样的奇迹?我们这些身强力壮的“职业 队”都需要大半天才行啊。 两者说的都是实情。安装抽油机 在作业队是大事,队上领导、技术人 员、班长、班员全都上。但是,指挥者 多了,主意就多了,大家七嘴八舌,人 多想法多,有时主意会“打架”,意见 不统一,既影响情绪也影响进度;那么     

用行动来阐释“诚信通”

<正>受访客户名:上海海凡实业有限公司受访人:徐跃峻先生(总经理)主营产品:碱、酸、醇、油脂等无机、有机化工原料和化工产品。没采访徐跃峻总经理前,就通过同事知道了他的"厉害"。为什么这样说呢?因为同事觉得他有希望成为"十大网商"。在采访完他后,我也有了这样的感觉,尽管这可能需要他经过几年的努力,但我们觉得他和他的企业能做到。     

徐晓昉:“给点阳光就能灿烂”

她属于那种"给点阳光就能灿烂"的人,好奇、好学、好胜是她留给同事们的印象。听到徐晓昉荣获中石化ERP应用技能竞赛个人二等奖的消息,同事们一点都不感到意外,在这种强手如林的大赛中,取得如此佳绩,对于徐晓昉来说并不完全意味着运气。她属于那种"给点阳光就能灿烂"的人,好奇、好学、好胜是她留给同事们的印象。     

胆小安全员

正"听说你今天早上巡视安全误了饭点,那么胆小干嘛!"9月6日,在河南油田采油二厂新庄采油管理区杨楼油田院内,看到安全员尹向东小心地把需要更换的消防器材从遮雨棚下挪到空地,对着笔记本认真核对,同事刘瑞红疑惑地问他。"安全什么时候都不能放松,一不小心就出大事!"于是,"尹向东真胆小"成为同事们的笑谈。一次,一个"小年轻"起     

记者手记

<正>数万石油人义无反顾奔赴海外,在条件艰苦、气候恶劣、封闭单调甚至动荡不安的环境中开拓海外市场,承受着常人无法体悟的巨大工作压力。在"一带一路"国家战略的指引下,他们走得越来越远,切入得越来越深。王志伟只是这数万海外石油人中的一员。在采访他及他的同事的过程中,我们听到的最多的一句话是:"我们都是这样干出来的,没有什么特别的。"     

“双料行家”王玉山

管理,他"懂行" 上任的第一天,王玉山没有做其他事,而是与同事闲聊,与班组长座谈,不知不党中就对单位的情况进行了摸底排查.第三天,在第一次物资管理会议上,他语出惊人: "物资管理工作能力固然重要,但责任比能力更重要……"一语惊诧了全单位的同事.     

最后一班岗

正"3月底我就退休了,你说这疫情这么厉害,管控越来越严,咱们的项目要求3月就要拿出成果,怎么办?"东方物探研究院地质研究中心辽河分院高级工程师贾慧庆坐不住了,一连几天在家里与同在一个项目组的老公刘运宏商量,琢磨如何尽快赶回单位。于是,贾慧庆找到同在涿州一个项目的同事协商是否一起走。同事说:"姐,您都该退休了,咋还这么急     

用热爱成就安全

黄红军是河南油田油服中心修井203队的一名班长.前不久,我到基层了解情况时,他说:“我从来不把安全当作包袱和负担.比如在工作中,我会一丝不苟地把管钳擦得很干净,这样干活时管钳就不会从手中滑脱;每当井场有油污时,我会及时清理,防止同事滑倒摔伤.即使是我们的值班室,我都要收拾得干干净净,为同事们营造一个舒适安全的工作环境…...     

如何对抗职场“冷暴力”

##正##我们都知道"冷暴力"的厉害,它不直接中伤你,但是却可以扼杀你在无形之中,让你死无葬身之地,而等你回过头来想一想,其实早就有兆头,只是你当时没有注意到而已,那么我们应该如何正确对待职场冷暴力呢,赶紧来看看吧。1.工作的目的是为了让上司满意。好的绩效不光体现在工作业绩上,更重要的是体现在日常沟通上。因此,如果工作中明确地认识到这点,并能实实在在地去实践,上司就很难找到实施冷暴力理由,达到上下和谐的目的。2.学会轻松和平静地对待工作和同事。同事很难成为好朋     

“火官”李平

6月16日一大早,太阳就热烈地拥抱着大地,室外气温一下就飙到近35摄氏度。"大夏天穿这么厚的衣服,不热么?"红色的检修服是秋装,比夏季工作服要厚一些。安庆石化炼油一部裂解装置二班李平一身火红的检修服,闪亮出现在操作室时,难怪班组职工们心里纳闷又好奇。"火官"的红色检修服面对同事们的关心,憨厚的李平满脸笑着解释:"等会要到现场监火,一身红在现场醒目。"同事们这才恍然大悟,原来"火官"李平要将这身红色的检修服当作"监火服"。     

站长信箱

《中国石油石化》编辑部: 我是厦门市一座加油站的站长。最近,我们站正在开展“优质服务月”活动,我和同事们都非常希望贵刊提供一些服务比较好的外国加油站的做法,尤其是关于日本加油站的介绍,帮助我们了解和学习国外先进的经验。     

生命的求证——追记优秀共产党员、乌鸦桥加油站站长刘远芬

出事之前,刘远芬就跟同事说过:"我天天送款,可能会遇纠抢劫的,人在钱在,如果歹徒想抢走公款,首先必须弄死我。否则,他不会得逞。"     

每桶4美元

<正>由洛克菲勒创办的美国标准石油公司是当时世界上最大的石油生产、经销商,那时每桶石油的售价是4美元,公司的宣传口号就是:每桶4美元的标准石油。他的公司有一位名叫阿基勃特的基层推销员,无论外出、购物、吃饭、付账,甚至给朋友写信,只要有签名的机会,他都不忘写上"每桶4美元的标准石油"。有时,阿基勃特甚至不写自己的名字,而只写这句话代替自己的签名。时间久了,同事们都开玩笑地称他为"每桶4美元"。四年后的一天,洛克菲勒无意中听说了此事,非常赞赏,于是邀请阿基勃特共进晚餐,并问他为什么这么做,阿基勃特说:"这不是公司的宣传口号吗?"洛克菲勒说:"你觉得在工作之外的时间里,还有义务为公司宣传吗?"阿基勃特反问道:"为什么不呢?难道在工作之外的时间里,我就不是这个公司的一员吗?我多写一次不就多一个人知道吗?"     

为什么当了领导却失了自信

转换"成功"的参照系,不将心思放在外界环境与他人身上,为自己"赋能",用正向眼光看自己。檀培芳老师:我们部门的领导退居二线了,我成为坐在这个职位上的人。一开始我很想大干一场。当我听到同事们私下里把我和前任领导进行比较说我不够老练时,我不自觉地沉溺在一种     

创新来自联 想联想来自博学——读《博览·实践·创新》随笔

<正>一份惊喜去年12月中旬,我和中国石油学会秘书处的同事们应邀参加了"2013湖南省石油学会理事会暨石油化工产学研结合论坛"。第二天,恰逢中国科协会员日,活动结束后,就到长岭石化公司科技馆与会员和科技工作者进行座谈。在座谈会上,湖南省石油学会副秘书长彭瑛送给我们每人一本闵恩泽院士所著的书——《博览·实     

风雪背水保井人

中国石化集团劳模刘建茹,现任河南油田采油二厂稠油联合站党支部书记,同事称她小刘书记。丈夫刘祖胜是试油项目部政工组组长兼机关党支部书记,同事称他为大刘书记。一天下班回家,两个刘书记刚一进家门,电话铃响了。大刘书记接了电话:"喂, 你好!找谁?"我找刘书记。"大刘书记问:"找男的,还是女的?" 这类事,给他们生活增添了不少情趣。两个刘书记在生活中互敬互爱。有一次,大刘书记赶一份材料,一直熬到凌晨3     

洋干部德利西奥

<正>海外市场运作常遇难题,渤海钻探委内瑞拉下套管项目部员工却从不发愁,因为有德利西奥在。"黑黑的皮肤、魁梧的身材、优秀的品格、精湛的技术。"这是同事们对渤海钻探公司委内瑞拉下套管项目总监德利西奥的印象。"不管遇到什么难题,只要找他都能解决。有他在,我们各项工作很顺畅。"渤海钻探公司委内瑞拉下套管项目部全     

阿姆河畔最可爱的人

<正>魏巍笔下最可爱的人,写的是当年奋战在抗美援朝战场上的中国人民志愿军;本文记述的最可爱的人,则是目前奋战在土库曼斯坦阿姆河畔的中国石油人。虽说年代、背景与环境迥异,但他们同样是为了背后的祖国在异国他乡艰苦拼搏的人,称他们是最可爱的人并不为过。让我们跟随文中四位员工的脚步,听听发生在他们身上的故事。故事一:理个发,回家看儿子张石,土库曼斯坦分公司300亿项目部俄语翻译,因体型微胖,同事都亲切地叫他"小胖"。     

我是在钻牛角尖吗

人的精力是有限的,人的注意力也是有限的,要尽可能保证自己不忽略重点,把注意力放在积极的方面。檀老师:我所在的环境条件比较艰苦,人烟稀少,与周边的同事也没什么话说。尽管我们都想多聊几句,但每次都是刚休假回来还有