在创新中推进企业改革发展

一、坚持创新是企业发展的必由之路 一个国家、一个政党的发展需要创新，一个企业的发展同样需要创新。创新与发展是紧密联系，互为条件的，没有创新，企业就不可能发展；而没有发展，创新就没有针对性。４２年来，线路器材厂坚持在机制和科技两个方面不断创新，促进企业发展的事实充分证明了这一点。 我厂１９５９年５月１日成立。由于当时经济发展的局限性，建厂６年没有一套职工住房，没有一个正式的职工食堂，更没有一幢象样的生产厂房。全厂唯一的运输工具就是一辆马车，起吊重物的析车是木头做的，而且是靠人拉着走。试想，这样一个不…     

冰箱售后服务:在创新中求发展

售后服务,顾名思义,是指产品在制造领域之后的商业企业(或专业的批发商)为产品提供的一系列服务,包括销售、送货、安装调试、使用指导、维护保养、故障修理以及废旧回收。目前国内对售后服务的理解偏重于售后维修。2012年的冰箱市场相较于2011年稍显冷清,冰箱零售量、零售额均出现一定程度的下降。面对冰箱冷年,冰箱行业的售后服务是否受到影响?冰箱行业售后服务工作如何在挑战与机遇中迎来新的发展契机?     

供电企业优质服务要在创新中发展

优质服务作为电力完整产品中的重要组成部分,在电力营销过程中越来越显现出它的重要性。在为客户提供优质服务的过程中,我们深切体会到创新服务的重要性。 一、观念创新突出优质服务 观念是行动的先导,没有观念的转变,就不会有优质服务的自觉性和紧迫感。长期以来,电力行业实行计划经济体制下政企合一的管理模式,使我们习惯于用行政手段来管理生产与销售。在职工中普遍存在着电力垄断观念,发展靠国家,效益靠政策,管理靠行政手段,缺乏市场竞争意识。当前,疲软的电力市场无情地摆在我们面前,市场要求我们必须尽快转变观念,遵遁市…     

在创新中前行

各位读者好!作为中国电工技术学会的会刊,诞生在世纪之交的《电气技术》杂志迎来了她创刊的第5个春秋。中国电工行业经过数十年的发展,伴随着中国改革开放的巨轮,已经取得了巨大的成绩。然而,中国电工行业前行的道路从来都不会是一帆风顺的,我们在探索中依然会遇到这样那样的困扰。这时,更需要一份权威、有公信力的学术专业杂志为之发现问题、解决问题,为之探路     

在创新中实现跨越

德力西创业于1984年，至今已经历时16个春秋。16年来，尽管世事变迁，风雨沧桑，然而在创始人胡成中的带领下，德力西一直迈着坚实、平稳的步伐，勇往直前，取得了事业的持续、长足发展，在产品扩张、品牌建设、技术进步、营销推进和管理创新等诸多方面均获得了丰硕成果，综合实力在国内同行业中呈现出较为明显的龙头态势。可以说，德力西已经步入了一个崭新的发展阶段。1 16年发展历程的回顾在党的改革开放政策的指引下，依托温州得天独厚的资源配置社会化、市场化的环境，依靠全体德力西员工的团结进取和辛勤努力，德力西已从最初的家庭作…     

在创新中砥砺前行

正各位作者、读者新年好!当前我国新一轮能源科技革命和产业变革正在孕育和兴起,科技创新对国家发展的意义从来没有像今天这样重要。作为能源革命中的重要主力军,电工装备行业承载着艰巨的任务,也面临着众多新挑战,需要我们全体电气工程科技人员以创新精神来推动行业的技术进步。在这种革新的产业氛围中,作为学术和技术交流的重要形式和载体,科技期刊将承担弘扬创新精神、反映技术进步、促进学术繁荣的重要使命。作为中国电工技术学会主办的科技期刊,《电气技术》创刊16年来,在学会强大的学术资源和技术力量支撑下,团结广大电工科技人员,紧紧把握当代电气产业发展的脉搏,坚持以新能源、节能环保和自主创新为核心的办     

在基层学术组织创新中实现地方高校特色发展

目前地方高校基层学术组织发挥作用的状况并不尽如人意。在现行行政权力为主导的制度框架下,办学理念和教育教学实践都存在一定的偏差,直接阻碍了学校学科专业特色的培植和强化。基层学术组织必须适应科学发展趋势和学科发展规律,打破传统组织结构和组织文化的梗阻,建立起与地方大学办学目标相适应的管理体制与运行机制,从而实现地方高校特色发展。     

在创新中推进水电多经企业的改革发展

一、水电多经企业目前存在的主要问题1.思想观念跟不上。电力系统多经企业最初兴办,一是为了搞好职工的后勤服务工作;二是为了解决职工子女、家属就业问题。因此各单位内部形成一个个     

在基层学术组织创新中实现地方高校特色发展

目前地方高校基层学术组织发挥作用的状况并不尽如人意.在现行行政权力为主导的制度框架下,办学理念和教育教学实践都存在一定的偏差,直接阻碍了学校学科专业特色的培植和强化.基层学术组织必须适应科学发展趋势和学科发展规律,打破传统组织结构和组织文化的梗阻,建立起与地方大学办学目标相适应的管理体制与运行机制,从而实现地方高校特色发展.     

在创新中构建学习型企业

玉溪供电局自2001年全面实施学习型企业创建活动以来,局党委、行政高度重视,领导到位、组织到位、工作到位,取得了明显成效。对培育发展优秀企业文化,提高企业核心竞争力,起到了积极的促进作用。 一、确定发展方向,明确创建思路 玉溪局从创建学习型企业开始,就将目标确定为建立“以学习理念为根,以运行机制为干,以部     

在创新中把握市场机遇

促进企业转型,培育市场,推进管理创新、技术创新、机制创新,抢占市场制高点,将企业创建成为名牌、品牌企业。     

在互动中成长 在共享中发展

新的一年,开始了新的征程。我希望通过寻找信息技术教研员、学校信息化带头人或信息技术教师信息化成长历程及教学研究故事,通过一个个鲜活的面孔以及值得反思的、闪光的点,引领这个学科的教学者走出暂时的困惑,看清未来的征途。     

电力市场中电力营销创新发展之我见

我国电力体制改革后,电力产业快速发展,在各项工作取得重大进展的同时,电力产业面对日益激烈的市场竞争和更为丰富的市场需求,如何开拓市场留住客户已成为工作核心。市场营销理念引入我国已久,但电力营销由于引入较晚且重视程度不高,迟迟没有发挥其在电力市场中的作用,因此在新形势下倡导电力营销创新具有重要意义。本文首先分析了当前电力营销工作面临的困境,后从电力营销创新的必然性进行分析,最终提出电力营销创新发展的建议。     

在开放中发展，在合作中共赢

正新中国成立以来,我国的电力建设步伐不断加快,电力工业得到快速发展。我们由落后的电力小国成长为电力大国,又由电力大国迈向电力强国。从过去的追赶到现在的领跑,中国电力工业的发展取得巨大成就。在电力强国崛起的过程中,我国电力工业是如何实现突破、整个产业链又是如何协同发展的,成为世界关注的热点。     

在贯标中努力实现管理创新

云南云电信息通信股份有限公司(简称云电信通)成立一年多来,坚定不移地贯彻执行集团公司二次创业的战略纲要,为努力做大做强信通公司、实现集团公司信息产业化的战略目标,在体制、机制、管理、科技、文化创新等方面做了大量有益的探索。特别是信通公司把ISO9000:2000版质量体系认证工作,作为实施管理创新、取得市场准入条件的突破口,严格标准,狠抓落实。经过全体干部员工的艰苦努力,质量管理体系于2003年4月3日顺利     

在创新中增强企业核心竞争力

2002年，“厂网分开、竞价上网”的电力体制改革将进入实施阶段，云南电力集团公司将全面推进二次创业发展战略，向做大做强的战略目标迈出坚实的步伐。在这样的形势下，昆明发电厂以集团公司二次创业发展战略为指导，统一思想、坚定信心、找准定位，在确保安全生产的同时强化主业核心竞争力，做大、做强多种经营，实现企业的可持续发展，显得至关重要。一、认清新形势昆明发电厂曾作为云南电网昆明负荷中心的主要电源点为云南电力改革、发展、稳定，为云南省的国民经济和社会发展做出过重要的贡献，创造过辉煌。由于电力工业的发展，由于所…     

在发展中强本

秉承云南电网公司“对南方电网公司负责,为云南经济社会发展服务”宗旨,2005年8月组建成立的德宏供电局,在云南电网公司的领导、关心和兄弟单位的帮助、支持下,德宏供电局面对新人员、新单位、新工作,情     

渠道变革,在创新中融合

正家电企业应该充分发挥多年来建立的实体网络的优势,特别是与用户的交互,建立一个真正的O2O的平台。2016年7月8日,在沈阳召开的中国家用电器协会第六届二次常务理事会上,除国际化成为与会企业代表的热议话题外,渠道变革给行业带来的深远影响也受到企业代表们的广泛关注。"网上购物成为人们重要的生活方式,电子     

系统集成在发展中深化

系统集成（System Integration，SI），是目前自主创新与企业综合自动化议论中的关键词。而系统的集成如何定义，如何实施，怎样评价，一直是人们关注的热点。而对系统集成的认识，也在实践中不断发展深化。     

哈尔滨电表仪器厂在发展中前进

哈尔滨电表仪器厂是第一个五年计划期间建设的一百五十六项重点工程之一,是我国电工仪器仪表行业的骨干企业,也是我国以生产电工仪表仪器为主的规模最大的、比较现代化的综合性仪器仪表工厂。工厂座落在中国东北部的政治、经济、文化中心——哈尔滨市,交通运输极为方便,地理位置和气候条件对生产精密仪表仪器十分理想和适宜。工厂于1954年动工兴建,1956年正式投产。投产二十八年来,先后试制投产了260多种产品,产品内销全国二十九个省、市、自治