糯扎渡水电站工程建设管理经验总结

糯扎渡水电站是云南省最大的水电站,建设历时8年多投产发电,取得了丰硕的建设成果。本文从建设单位的组织机构设置,企业文化建设,"六位一体"水电工程建设管理模式的探索,合同管理和水电景观工程建设等方面总结了糯扎渡水电工程建设管理的基本经验,为后续类似水电工程提供有益借鉴和参考。     

水电工程建设征地企业补偿评估理论和方法探讨

我国水电工程建设征地企业补偿处理中借鉴了资产评估的理论和方法,形成了一套企业补偿评估方法。但由于水电工程建设征地的特殊性,补偿评估与资产评估在评估目的、程序、范围、方法等方面均存在较大差异。结合国内大中型水电站在企业补偿评估中遇到的问题,提出了处理意见,旨在进一步完善水电工程建设征地企业补偿评估理论和方法。为今后水电工程建设征地企业的补偿评估工作提供参考。     

水电工程作业班组安全文化建设需求

我国正处于水电工程建设的高峰期,溪洛渡水电站、向家坝水电站等一批水电工程正在如火如荼建设之中,水电工程建设地质条件复杂、施工技术难度大、施工作业人员流动频繁,受自然灾害影响大,事故多发,导致安全管理任务重、难度高。本文分析了水电工程施工作业班组安全文化建设的必要性,剖析了当前班组安全文化建设存在的问题,提出了多项措施构建班组安全文化建设的长效机制,可为水电工程安全管理提供参考。     

基于数据立方体的水电工程建设项目群信息管理系统

本文提出了一水电工程建设项目群信息管理系统,其中建立了包含工程信息数据库、施工动态信息数据库、资源信息数据库的数据仓库,不仅加快了海量信息的传输与同步过程,减少数据冗余,而且还实现了项目群信息与知识的共享。并且,针对某水电工程建设监理企业开发了相应的项目群信息管理系统,为企业的多项目管理、知识共享提供了一良好的平台与基础。     

水库移民区社会经济结构重建研究--以公伯峡库区为例

本文以公伯峡水库移民区为例,对市场经济时期新型水库移民区的社会经济重建问题进行探讨.提出在指导思想上,应注重水电工程建设与移民区重建工作并重,确立有利于移民区的社会经济、生态环境、文化功能协调,经济效益与社会效益同步的可持续发展思路.     

企业文化建设是推动企业经济稳定发展的途径

湖南芷江春阳滩水电有限公司认真落实科学发展观,以经济为中心,创先争优与文化建设相结合,把企业文化作为全面发展企业经济建设的有效载体,大力开展企业文化活动。有效地提高了企业员工素质,促进了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设同步发展。     

打造"精品龙滩、绿色龙滩"建设具有龙滩特色的企业文化

在龙滩水电工程6年的建设中,龙滩水电开发有限公司注重企业文化在工程建设中的作用,在实践中不断探索、创新,打造出符合中国大唐集团公司“同心文化”特征,又独具龙滩特色的“精品龙滩、绿色龙滩”愿景,并以建设样板型、创新型、效益型、环保型、和谐型龙滩为奋斗目标,全面提高了工程建设、工程环境、生产运营的管理水平。     

水电工程建设与生态环境再造

针对如何协调水电工程建设与生态环境的相互关系问题,从自然规律与人类活动的关系出发,分析了水电工程建设对生态环境的有利和不利影响,指出了水电工程建设中生态环境保护的关键在于:在遵循自然规律的前提下,实现水电工程建设与自然演化共同改善生态环境的目的,即提出水电工程建设生态环境再造理念,系统分析探讨了水电工程建设生态环境再造理念的基本原则.水电工程建设生态环境再造可以通过人力与自然力的共同作用达到改善生态环境的目的,实现水电工程建设经济效益、社会效益、生态环境效益的共同提高.     

CM模式在大型水电工程建设中的运用研究

为了将CM模式引入到我国大型水电工程建设中,需要在揭示水电建设常用模式的基础上,结合水电工程建设的特征和实践,分析在水电工程建设中推行CM模式的优势和可行性,从而提出将CM模式运用于水电工程建设的建议和对策。     

编制水电工程土建施工招标计量支付条款企业规范的探索

水电工程土建施工招标计量支付条款是长期困扰水电建设管理的难题,在招标文件编制与审查中涉及计量支付条款、花费时间和精力多的问题,现场管理中计量支付争议多和管控难。为解决这一难题,探索编制和推广应用水电工程土建施工招标计量支付条款企业规范,并针对水电建设实际中存在计量支付的疑难问题,在总结吸取以往经验教训的基础上经仔细研究,采取了综合的相对较优的一些改进创新措施,从而初步形成了一套适宜公司自身管理需求的水电工程土建施工招标计量支付条款企业规范。经在多个大型水电工程建设招标及项目管理中试用,大幅提高了招标文件编制与审查的质量和效率,统一和规范了计量支付管理,取得了很好的效果。     

南美洲水电站项目建设HSE管理

健康、安全和环境(HSE)管理是当前国际通用的管理体系,是企业现代化管理走向国际市场的准行证。近年来,随着经济全球化的发展,中国水电工程总承包企业走出国门,不断开拓南美洲水电工程市场,为了能够在市场竞争中站稳脚跟并发展壮大,在不断增强自身竞争力的同时,加强对项目HSE管理十分必要。文章结合厄瓜多尔德尔西水电站项目HSE管理实践,通过认真学习当地法律法规、了解当地的文化习俗、强化以人为本的理念、逐步探索和实践,总结了一些较为成熟的经验和做法,适应了南美洲水电站建设市场HSE管理要求,希望能对在南美洲从事水电站建设的企业起到借鉴意义。     

水电工程项目法施工管理的问题及对策

水电工程项目法施工管理是水电施工企业以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制中的一种先进的项目管理方式，在水电工程建设中取得明显成果，但也存在一些亟待解决的问题。该文对此进行阐述并提出解决的对策。     

境外BOT水电工程部分项目采用EPC模式建设的探讨

本文根据境外BOT总承包水电工程部分项目采用设计采购施工总承包模式建设的经验,分析了项目采用EPC模式建设的优缺点,并提出了有关建议,可供"走出去"企业进行水电工程开发、管理参考。     

浅析新形势下境外水电工程公共安全风险管控对策

随着国内水电企业不断迈入境外水电市场,境外水电工程的建设地点已向治安混乱、经济落后、交通条件差的偏远山区乃至高风险区域发展。如何做好新形势下境外水电工程公共安全风险管控工作,最大限度规避和防范不安全事件对员工和企业造成伤害,确保境外水电工程建设期人员生命和财产安全,是我们目前亟需关注和解决的问题。     

提高施工项目运行质量的探讨

水电工程特别是大中型水电工程一般都具有工程规模大、建设周期长、参建单位多的特点，在建设过程中各施工企业组建了相关的施工项目部，提高施工项目运行质量，成为施工企业赖以生存和竞争的重要手段。在施工项目运行中，应创新施工项目的组织结构。加强施工项目成本控制与核算管理，加强施工项目现场生产指挥系统和精神文明建设，以确保项目高质量、高效率的运行。     

目前水电工程建设监理存在的主要问题

推行建设监理制，是水电工程建设领域中项目管理体制的一项重大改革，通过监理的有效控制，有利于提高水电工程质量、保障工期、控制投资和增进效益，满足了投资者对水电工程技术服务的需求，有助于培育发展和完善水电工程建设市场。     

提高施工项目运行质量的探讨

水电工程特别是大中型水电工程一般都具有工程规模大、建设周期长、参建单位多的特点，在建设过程中各施工企业组建了相关的施工项目部，提高施工项目运行质量，成为施工企业赖以生存和竞争的重要手段。在施工项目运行中，应创新施工项目的组织结构，加强施工项目成本控制与核算管理，加强施工项目现场生产指挥系统和精神文明建设，以确保项目高质量的运行。     

水电站工程建设安全管理探讨

水电工程施工长期面临环境条件复杂、涉及面广,以及高危作业多等安全风险,加强安全生产管理、现场监督排查,以及责任制的落实尤为重要。针对国内一些水电工程建设中及施工企业安全管理上存在的主要问题,分析总结了建设管理体制及企业内部安全管理机制上的缺失和漏洞。结合猴子岩水电站建设安全管理工作实际,介绍了在管理过程中行之有效的具体作法,同时,探索了加强安全风险管控、转变并完善安全管理机制的措施。     

论水电工程建设与可持续发展

本文从我国能源及水电工程建设现状出发,论述了水电工程建设对促进可持续发展的重要作用,分析了水电工程建设存在的生态环境问题,提出实现水电工程建设可持续发展应重视的几个方面工作。     

科技进步推动五强溪工程建设

中国水电第八工程局与参战的设计，建设，监理单位紧密配合，依靠科技进步推动五强溪水电工程建设，自复工至竣工的１０年施工中，始终以工程建设的主战场积极开展科技进步活动，与工程项目同步实施同步完成了６００余科技进步项目，充分显示了科技第一生产力的强大作用，其中２０余项重大科技成果达到国内或国际先进水平，代表了我国９０年代水电施工技术水平。