浅谈建筑工程保修阶段监理应注意的事项

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下,按工程项目或部位分别设置的,由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着"全过程的监理",可概括地表述为:监理单位在施工合同签订前,主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作;在施工承包合同签订后,监理单位则在业主的委托和授权范围内,以施工承包合同为依据,对工程的施工进行全面的监督和管理,即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制,对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。根据本人的实际工作经历,现就如何有效地开展工程建设完工后的监理工作,作进一步探讨。     

公路工程现场施工管理浅析

工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要。本人结合参加工作以来的工程实例和现场施工管理方面的经验（以“肯尼亚内罗毕—锡卡公路升级改造工程”为例）,讲述了主要从以下几个方面去抓施工管理,以促进企业的效益和发展。     

强化质量控制——实现公路项目管理目标的关键

随着社会主义经济建设的不断发展,公路交通事业的发展也日趋完善。公路项目施工单位对于公路项目施工建设的质量也不断的增高,工程项目质量是公路施工企业自身各方面素质状况的一个综合反映,是评判企业项目管理水平是否优秀的一个重要标志,质量是保证一个企业良好的生命力的关键因素,在公路工程项目质量管理工作中,要切实的实行"企业自检、政府监督、社会监理"的三级质管体系。本文就现阶段公路工程施工企业项目施工质量管理的控制水平做出深入的分析。     

如何做好公路工程的拼接施工技术

结合公路整治工程试验段监理工作情况、质量控制情况,并通过本人实践积累和多年从事监理工作情况。浅谈关于如何做好公路整治、改建工程施工的监理工作,希望同行多提宝贵意见。     

高等级公路施工技术管理的重点

随着公路建设施工企业间竞争的日益激烈,施工企业对高等级公路施工技术管理的认识不断加深。作为施工管理的基础性工作,公路施工技术管理是贯穿于高等级公路施工全过程的、重要的工作,其对公路施工企业工期管理与质量立有着重要的意义,对施工成本管理有着重要的促进作用。文中就高等级公路施工技术管理重点进行了简要论述,以此为公路施工企业的施工技术管理工作提供一些可用资料。     

浅析做好工程监理工作的具体策略

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,对工程项目的工期、质量、安全起着重要作用。切实做好工程监理工作需要我们加强工程管理,严格验收程序,同时还要在提高从业人员素质的基础上,落实好旁站制度,做好合同管理等工作。     

水电站工程施工监理质量管理浅析

水电站工程施工阶段监理工作的主要任务是“四控制、两管理,一协调”,“四控制”中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心,安全控制是保证,监理工作中心任务是质量控制,质量是永恒的主题。因此,水电站工程施工监理必须牢牢抓住质量管理这个核心。监理对工程施工的质量管理,就是按照监理合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。本文从监理质量管理角度,提出的一些看法与见解,以期对类似工程的质量管理有所裨益。     

试论房屋建筑工程监理工作

时下,房屋建筑工程监理工作是房屋建筑工程项目全过程中质量控制与监理的重中之重。文章结合自己几年来的工程实践,浅述建设施工监理工作的认识,在此基础上,分析了监理工作的主要内容和具体监理措施。     

略论公路工程施工质量管理

质量是企业立足之本，作为一个公路施工企业最主要的职责就是如何经济、有效、高质地完成工程项目。如何实现工程项目的优质、高效、低耗，已成为当前公路施工企业面临的重要课题。应通过加强全员质量意识、健全质量管理体系、加强质量控制、严格质量检查等措施实现公路工程施工的质量管理。     

公路工程监理对施工质量的管理标准及其控制

本论文阐述了监理工作在公路项目施工质量管理中起到的作用,且依据施工监理的特点对施工质量控制的有关举措加以全面梳理。     

施工企业如何加强工程项目管理

工程项目是施工企业的"窗口"、生产和管理的基点、经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来公司总经理及工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。     

工程项目质量控制与管理的“四股力量”

本文重点论述了工程项目的质量管理是一个系统工程,它需要政府部门、建设部门、质量监理部门以及施工企业全体员工的共同努力。     

建安工程有关焊接质量的控制与管理

根据建安企业的施工特点，结合本人在安装企业多年来的工作经验从质量控制的五个要素（人、机、料、法、环）对建安工程项目有关焊接质量的控制和管理进行论述。     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作,加强工程项目施工管理中的质量管理,必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上,从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理,才能全面实现工程项目的质量目标,提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析,并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量,供大家参考。     

公路施工阶段的质量控制监理

现代经济的发展促进了我国公路建设行业的繁荣,预示着我国公路交通事业的良好发展前景。公路施工质量关系到行车安全、公路使用年限、养护保养费用,其施工质量控制监理是公路施工监理的重要工作之一。文中就公路施工阶段的质量控制监理进行了简要论述。     

公路沥青路面施工监理质量控制方法探究

实行公路工程施工监理,足公路建设管理体制改革的重要内容,是提高投资效益和施工管理水平的有效措施。本文针对公路沥青路面施工监理及质量控制方法进行了探讨。     

公路施工质量管理之我见

工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线。在质量管理工作中,实行"企业自检,社会监理,政府监督"三级质量管理体系。现对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

公路施工质量管理之我见

工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,质量是企业的生命线.在质量管理工作中,实行"企业自检,社会监理,政府监督"三级质量管理体系.现对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识.     

刍议房屋建筑工程项目安全管理

房屋建筑工程项目安全管理是工施工质量以及员工生命安全的重要保障，因此建设单位对此问题引起了高度地重视。下文根据本人工作经验及结合相关材料对房屋建筑工程项目安全管理问题和对策展开几点刍议。     

浅议公路路基高度的合理确定

根据本人在长期从事公路工程的施工监理工作的一些实践经验,本文对山区、平原区公路及软土地基路段路基高度的确定进行了具体分析。