建设项目工程预结算管理创新研究

随着峰峰集团"十二五"发展规划蓝图的制定,峰峰集团的建设项目将不断增加,建设投资也会随之增多。针对项目建设过程周期长、投资数量大,为适应工程投资控制和管理要求,应严格设计和施工阶段的计价管理,并在投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、施工合同价到竣工决算方面,实行建设项目计价过程中项目前期、工程招标、合同签订、预结算审查等各环节投资控制方面的业务审核及管理创新工作。     

浅析旅游地产项目的成本控制与管理

本文主要对我国最为蓬勃发展以及最为可观的第三产业房地产产业中重要的组成部分旅游地产项目的成本控制与管理进行研究,然后,从在企业的实践中旅游地产项目的成本控制与管理所存在的决策投资、项目施工以及竣工结算等三大最主要的方面进行分析,最后提出针对上述我国旅游地产项目的成本控制与管理存在的问题,参考发达国家的经验,结合自身实际,实事求是的制定出的应对策略。     

浅谈市政工程竣工结算的方法

工程竣工结算在工程项目管理和项目成本控制中占很重要的位置,为了有效控制工程造价,节约投资资本,所以要注意工程竣工结算的方法,本文作者结合工作实践以及对工程竣工结算存在的问题,浅谈针对项目竣工结算过程中出现的问题如何解决。     

建筑工程项目合同预算管理与成本控制的分析

建筑工程项目作为高投资、高风险的工程项目,科学地编制合同预算,加强成本控制工作,是保证建筑工程项目建设达到预期的目标,获得预期的经济效益的途径。文章首先说明了合同预算的内涵以及合同成本控制的关系,然后剖析了当前建筑工程项目合同预算管理与成本控制中存在的问题,并提出相关对策。     

浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用

工程造价控制和管理是建设工程中一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工竣工决算各阶段。造价工程师的职责只有贯彻于具体的工作中,才有其地位和作用。本文是结合自身的专业知识,提出了造价工程师在工程造价控制中(主要从房地产企业角度)的作用,从施工图设计开始至项目竣工决算等方面进行阐述,以提醒决策层了解,造价人员需全程参与项目的整个开发过程,以便达到成本和费用的有效管理和控制。     

发挥审计在高校修缮工程施工成本控制中的作用

本文从人为规避、审计制度及审计人员、现场签证、定额套用及计价方面分析了在高校修缮工程施工成本控制中未能充分发挥审计作用的原因,并提出了完善审计制度,加强审计人员职业技能;加强审计在修缮项目施工过程的现场监管;制定适合高校修缮工程的定额;加强对结算中定额套用情况的审计等解决措施。通过加强审计在修缮项目实施过程中的作用,能有效控制施工成本,提高修缮工程的投资效益。     

高职院校后勤基建项目工程造价管理问题及对策

近些年来,各大高职院校开始大力开展后勤基建工程,在基建项目建设过程中,工程造价管理是一个难点。究其原因,主要是由于工程造价管理涉及到基建项目决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段。因此,为了加强对高职院校后勤基建项目的管理,最大化地节约成本,降低投资,保障基建工程项目的效率、质量,必须做好工程造价管理与控制。本文结合当前高职院校后勤基建项目工程造价管理中存在的各种问题,提出了一系列的工程造价管理与控制对策,以便保障后勤基建项目的顺利开展,最大化地节约成本。     

浅谈工程量清单计价模式下的工程投资控制

随着我国加入世界贸易组织，建设工程计价与国际接轨，全面实行工程量清单计价已是大势所趋势，本文通过对工程量清单计价特点的分析，从项目实施过程四个阶段即工程项目招投标前准备阶段，工程项目招投标阶段，工程项目合同实施阶段（即施工阶段），工程项目竣工结算阶段来具体分析如何做好工程量清单计价模式下的投资控制。     

谈谈工程项目的投资估算

1.概述工程项目的建设投资,根据设计工作进展的深度,基本上分为四个阶段:即估算(项目可行性阶段)概算(项目初步设计阶段)、预算(项目施工图设计阶段)和决算(项目竣工阶段)。在进行工程项目的可行性研究工作中,建设投资的估算,是对工程项目进行取舍的     

大型商业综合体建设工程的全过程造价控制体系探究——以杭州来福士广场为例

大型商业综合体的建设以其超大的体量、丰富的业态、复杂的设计、超长的工期、交叉的界面等因素使其成本管控难度与常规项目相距甚远,因此建立完整的全过程造价控制体系,通过"事前策划-事中管控-事后评价",从投资管控角度使设计始终在成本限额内合理输出。本文以实际项目——杭州来福士广场项目为实际研究对象,从设计阶段的成本控制、风险前置的合同策划、数据驱动的动态管控、施工过程的风险预警以及竣工交付的索赔处理等环节,展开大型商业综合体的全过程造价控制体系建设。     

浅析公路工程项目成本管理要点

公路工程项目成本管理工作,是整个工程项目建设的核心,从开始的投标报价至项目中标建设、过程成本控制、变更索赔及竣工结算等,成本管理贯穿于项目的建设始末,下面将项目成本管理的几个要点进行浅析。     

浅谈高校基础投资成本的全过程控制

高校基本建设项目的投资成本发生在项目建设的各个过程之中。项目建设的全过程都应该控制投资成本。在可行性研究和设计等前期,应该执行限额设计的目标管理制度。在施工期间应该严格执行合同,对工程签证、工期等实行严格控制。付款方式也是投资成本控制的有效手段。     

工程量清单计价模式下工程造价全过程控制分析

传统的定额计价模式已经不能适应不断变化的市场需求,而科学的清单计价模式正在工程造价全过程管理中被广泛应用。工程量清单计价是基于我国国情,实现对施工合同、整个施工过程以及竣工阶段的全过程管理的科学有效的造价管理模式,使用工程量清单计价方法能够全面管控项目从开始建设至竣工结束整个过程的工程造价。文章立足于工程量清单计价优势,对该模式下的工程造价全过程控制策略展开探讨,以供参考。     

建筑施工图设计常见问题和注意事项

建筑行业作为社会经济发展中的一大构成要素,其发展水平的高低对社会经济的发展具有十分重要的意义,而建筑施工图的设计是保障一个建筑工程项目安全建设的重要基础,所以建筑施工图的设计对于整个建筑行业的发展是十分重要的。建筑施工图的设计不仅影响工程项目建设过程中的安全施工,对于建设项目的工程造价也会产生十分重要的影响,在国际鼓励创新发展的趋势下,建筑施工图的设计也正在进行不断的创新,但在这个过程中仍然存在许多需要建筑施工企业重视的问题。为了推动建筑行业的发展,建筑企业在进行项目建设时一定要重视施工图设计中存在的问题,并协同相关的技术人员对施工图中存在的问题进行探讨,并制定相关的优化方案,从而提高施工图纸设计的科学性、合理性,为建筑行业的发展提供保障。     

加强工程项目造价控制的策略探索

工程项目造价控制的目的是使造价趋于准确、客观、合理,使项目投资获得最大的经济效益。本文工程造价控制的意义出发,分析了当前工程项目造价控制存在的问题,从投资决策、设计、施工和竣工结算四个维度对工程项目成本控制提出了相应的建议。     

S6公路新建工程全过程投资控制分析

本项目于2010年6月开工建设,2014年7月底完成交工验收并通车,2019年通过国家审计。作为本项目的财务监理单位,从项目可行性研究报告获得批复后开始至通过政府审计及竣工财务决算期间、全过程的资金监控、财务管理、投资控制及绩效评价工作。在本项目实施过程中,碰到的投资控制问题和解决方法,进行总结及探讨,为以后的项目提供参考。     

工程量清单招标方法及其特点

1传统的招标方式及缺点 传统的招标一般是在施工图设计完成后进行,主要的招标方式有“施工图预算招标”、“部分子项招标选定施工单位”和“综合费率招标”等。从运行实践看,上述的传统招标方式主要存在如下不足： 　　(1)招标工作需要在施工图设计全面完成后进行,这对工程规模大、出图周期长、进度要求急的建设项目可能导致开工时间严重拖后;而采用部分子项招标确定施工单位或进行费率招标等方法,虽可解决开工时间问题,但不能有效控制工程投资,工程结算难度很大。 　　(2)传统招标方式采用“量价合一”的定额计价方法作为编标根据,…     

浅谈如何做好财政投资评审工作

随着我国政府加大城市基础设施建设力度之后,也相应提高了财政资金投入量,以促进国民经济增长。但是财政投资项目管理过程中,决策失误问题、施工建设问题以及竣工结算问题等都会增加财政投资项目成本的投入量。此次研究,主要是探讨、分析如何做好财政投资评审工作,以提高财政资金的使用效益,希望对相关人员有参考价值。     

工程竣工结算审核方法浅析

针对工程竣工结算审核工作存在的问题提出了改进措施,介绍了定额计价方式中全面审核法、重点审核法、分解对比审核法等结算审核方法,指出了定额计价与工程量清单计价方式的区别。     

浅谈建设项目成本控制与管理

建设项目的投资成本控制与管理贯穿在项目投资决策、工程设计、工程招标、工程实施、竣工决算等各个阶段,项目自始至终的全过程,在保证工程质量和进度的前提下,将投资控制在合理额度内,实现最大的投资效益,是所有业主方的管理目标。笔者结合工程建设及固定资产投资管理工作实践,浅述建设项目成本控制与管理。