探究建筑施工成本造价控制的重点

如何有效控制建筑施工成本造价,是目前建设单位需要面对的问题。建筑工程投入的成本资金数额巨大,是工程项目顺利实施的基础与前提,其中施工过程是成本花费最多的环节,因此成本造价控制重点要针对施工期间进行。施工阶段成本造价控制的有效性,能够有效提升建筑工程经济效益。基于此本文主要分析了建筑施工成本造价的问题与重点。     

工程项目施工阶段的造价控制分析

在我国社会经济不断发展的背景下,我国工程建设行业也得到前所未有的发展,但是在工程项目建设过程中,我国在工程施工管理方面还存有许多亟待解决的问题,不管是工程建设方还是施工方普遍都把大量资金及精力投入到施工质量及进度方面,而不重视施工期间的造价控制,这样虽然能够有效地提高工程项目现实的施工效率及质量,但是也会在施工阶段出现工程造价虚高的问题,这就会给工程项目的最终经济效益带来许多不利影响,甚至会影响到整体工程项目施工管理工作,造成工程变相的延长工期问题产生。     

试论工程全过程造价管理控制要点

工程建设项目是资金密集型项目,具有建设周期长、投资回收期长、投资数额大等特点,通过全过程造价管理方法对工程项目进行管控,可以有效地控制项目成本,保证工程项目的社会和经济效益。本文对全过程造价控制进行了简述,并从工程决策、工程设计、招投标、施工及竣工阶段论述了全过程造价管理控制要点,望为工程项目的造价管理提供有效借鉴。     

浅析工程项目建设过程中的内部控制

工程项目建设通常投入资源多、占用资金大、建设工期长、涉及环节多、多种利益关系错综复杂,存在较大的不确定性和风险。工程项目建设过程中应加强内部控制。本文根据工程项目建设的特点,按照《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,结合工程项目管理的经验,对工程项目建设的内部控制加以分析,以便加强内部控制,保证工程项目顺利建设。     

探讨施工阶段工程造价管理存在的问题及措施

随着我国建筑行业的飞速发展,建筑市场的不断扩大,使建筑企业之间的竞争力愈演愈烈,若想在竞争中脱颖而出,最重要的是结合实际情况分析施工阶段工程造价管理存在的问题,对建筑工程施工阶段进行科学、有效的造价控制和管理,不仅可以减少施工阶段不必要的成本支出,还可以提高工程建设的综合效益;因此,进行工程造价管理是施工阶段的要点,需要全面把握施工阶段的工程造价管理的技术,充分结合实际情况分析影响工程造价管理的相关因素,并结合实际情况科学、合理的调整工程造价,将工程项目控制在预算之内,使施工与工程造价管理有机结合,推动施工阶段工程造价管理工作的高效性,加强企业在建设企业市场的竞争力,提高企业经济效益。     

房地产工程项目实施阶段工程造价的控制研究

对于房地产工程项目而言,其工期长,投入成本较多,因此就应该对房地产工程项目进行有效管理,控制其造价,减少成本支出,为房地产企业获取更多的经济效益。其工程造价的控制,也就是在保证房地产工程项目施工质量的基础上,能够在各个阶段来对其成本进行有效控制,进而让每一阶段的造价都在合理的范围内。本文就先了解工程项目实施阶段工程造价的相关内容,然后说明房地产工程项目实施阶段工程造价控制的相应策略,为房地产工程项目造价控制提供参考。     

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理

在整个建筑工程项目中,对工程造价的控制与管理要贯穿全程。而建筑施工阶段的工程造价控制与管理则是建筑工程施工中最重要的一个环节。在工程施工过程中,是整个建筑工程投入资金最多的时期,也是控制工程成本造价的关键时期。工程造价可以控制工程成本,极大提高工程项目的效益。建筑施工工程项目造价不当,会造成工程造价失控,从引起造价失控的一些因素进行分析,浅谈一下建筑施工阶段的工程造价控制与管理如何更好的进行,保证建筑施工项目顺利进行,提高施工单位的经济效益。     

工程项目的施工质量控制

工程项目的施工过程是形成工程项目实物的过程 ,其使用功能能否满足需要和潜在需要 ,项目的施工质量起着决定性的作用。由于工程项目涉及面广 ,加上工程项目的施工特点 ,工程项目的施工质量较一般工业产品的质量更难于控制 ,因此 ,项目施工质量的控制成为施工企业的难点问题。每个施工企业的质量管理模式不管是何种 ,都会在长期的施工中形成自己企业特色的项目质量控制方式。企业项目施工质量的控制方式 ,不管采取何种形式 ,但究其实质都是在企业的总质保体系中 ,如何建立健全项目的质量保证机构 ,在施工准备阶段如何进行质量的预控制和在施…     

天然气长输管道施工阶段工程造价的控制探讨

在国内天然气的需求不断提高下,长输管道工程造价控制深受了人们的关注。基于此,有必要加强对天然气长输管道工程造价控制的研究,并采取有效的措施做好天然气长输管道工程项目决策阶段、项目施工阶段、项目结算阶段造价控制,而且在具体实施期间不仅要结合天然气长输管道施工的特点,还应坚持整体性布局理念,并建立系统化的技术支持,加强对先进技术手段的应用,进而不断提高造价控制水平,确保工程项目建设质量,使其能为企业带来经济效益和社会效益,进一步推动天然气长输管道工程的发展。     

工程项目资金预算与控制管理

近年来,我国经济发展迅速,建筑行业之间的竞争尤为激烈,要想保证建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要提升企业的核心竞争力,其中最主要的就是努力实现工程项目效益最大化,在工程项目的施工过程中做好资金预算,然后根据制定好的资金预算有计划的使用,做好资金使用过程中的控制措施,加强资金控制管理工作,这样才能有效避免工程项目出现资金风险,保证工程项目的顺利开展。基于此,本文简要分析了工程项目资金预算与控制管理措施。     

路桥工程施工阶段的工程造价控制要点分析

路桥工程项目施工建设的重要性是毋庸置疑的,其中的造价控制环节更是重中之重。面对复杂、多变的施工环境情况,需要系统分析并掌握工程施工阶段的造价控制要点,才能达到既定的工程造价管控目标。本文通过概述路桥工程项目施工时期造价管控的相关内容,分析了路桥工程项目施工时期的造价管控要点,从而有效提升路桥工程施工阶段的造价控制水平。     

浅析工程项目建设过程中的内部控制关键

根据工程项目建设的特点,按照《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,结合工程项目管理的经验,对工程项目建设的内部控制关键加以分析,以便加强内部控制,保证工程项目顺利建设。     

运用工程经济分析控制项目成本技术探析

成本控制是工程项目施工管理的重要组成部分,是企业想要取得更高的经济效益的重要手段,任何一项施工项目在进行其工程成本控制时都需要以工程经济作为依据进行分析。因此,进行工程经济分析控制项目成本技术探析工作是非常重要的并且非常有必要的。本文从工程项目的成本控制及项目经济分析出发,对工程经济的整个分析过程进行了重点的论述,并提出了保障工程经济分析且达到控制项目成本的目的的具体措施,使运用工程经济分析控制项目成本,减少企业的施工成本,带来更高的经济效益,促进企业的健康可持续发展成为现实。     

石油化工工程项目建设的施工信息化应用

近几年,社会对项目管理的需求逐渐增大,施工企业如何搞好项目管理工作是至关重要的,是值得每个施工企业管理人员探讨的。本人参加过国内以及国外的一些石油化工工程项目建设,结合YARAC中英醋酸、醋酸酯项目,海南800万t/a炼油项目、天津100万t/a乙烯项目施工总承包工作实践,对于石油化工重大工程项目施工的信息化应用,尤其是在企业、项目管理在项目策划阶段、施工建设阶段、业主使用或合同收益阶段施工信息化应用谈些体会,与同行们共同提高。     

石油化工工程项目建设的施工信息化应用解析

根据就近几年的石油化工工程实际状况,我国社会对于项目管理方面的需求较大,石油化工企业怎样才可以将项目管理的工程做好,是非常重要的关键部分。就辽河油田而言,已经在工程项目建设中应用到了施工信息化,对企业以及项目管理,在业主使用、施工建设阶段以及项目策划阶段中都具备着较大的影响力。本文就石油化工工程项目建设的施工信息化应用为基本点,进行详细的分析。     

吴淞口国际邮轮港后续项目全过程投资控制分析

上海吴淞口国际邮轮港发展有限公司是由两家国企公司各投入50%股份组建而成,企业资金有限。如何在项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段动态地进行全方位投资控制,将资金控制在确定的目标之内,是本项目建设成功的关键之一。     

浅论RH炉工程施工阶段的质量控制

耐火材料施工是形成RH炉工程项目实体的过程，也是形成最终精炼炉的重要阶段。所以，RH炉施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对RH炉工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

关于市政工程施工成本控制的探讨

市政工程施工阶段是成本控制的重点,在施工阶段,涉及到大量的成本支出,包括施工材料、施工机械、工人工资等情况,稍有不慎就会导致大量的资金浪费。因此,本文就市政工程施工阶段的成本控制进行分析,运用科学的成本管理手段,通过施工成本控制,最终实现经济效益的优化。     

试论工程项目施工过程造价控制

工程项目造价控制是工程建设项目管理的一个核心部分，贯彻于工程建设的全过程，是在投资决策阶段、设计阶段、招投标和施工阶段中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，以求在建设过程中合理使用人力、物力、财力，获得更大投资效益和社会效益基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。     

浅析油田地面建设工程的质量控制

油田地面建设工程的施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,本文结合油田地面建设工程质量管理的实际情况,通过对参与工程建设过程管理的建设单位、设计单位、监理单位、施工企业四方面管理因素进行分析,针对存在的问题,提出了改善油田地面建设工程质量管理的措施与对策。