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随着建筑行业管理理念的不断更新,造价管理理念也逐渐朝着项目全过程造价控制的理念转变。项目全过程造价管理理念强调的是从项目开始的最初阶段即决策阶段到项目竣工验收阶段都要加强造价控制。通过精细化的项目项目全过程造价控制,建筑工程造价能够被控制在合理的范围内。本文在对建筑工程造价审核进行分析时,就基于项目全过程造价控制视角,具体分析了当前建筑造价审核的现存问题,并针对建筑工程造价审核的改进提出具体措施。 相似文献
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随着我国经济建设规模不断扩大,工程建设管理体制逐步完善,建设工程造价的合理确定及有效控制是工程项目管理的关键环节。建筑企业要想在激烈的竞争中生存下去,其中就要做好建筑工程造价管理工作。作为建筑工程造价管理工作的主要组成部分之一的施工阶段的造价管理十分重要,只有做好了施工阶段的造价管理才能有效的控制好整个工程的造价,从而使整个建筑工程乃至整个项目获利。本文首先分析了建筑工程施工阶段造价管理的现状与存在的问题,然后对造价失控的原因等进行分析研究,并提出了建设项目施工阶段造价控制管理的有效措施。 相似文献
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在现代建筑企业施工中,造价管理不仅能确保整个工程项目从准备阶段到完工阶段得到合理化控制,也能确保项目安全,提高企业的整体经济效益。企业需要明确造价管理的重要性,采取科学高效的措施深入分析造价管理中的各种风险因素,提高建筑工程造价管理质量。文章针对建筑施工企业造价管理的风险进行深入研究,并总结了相应的措施,以提高建筑施工企业造价风险管理的质量。 相似文献
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建筑工程造价管理在工程建筑项目中有至关重要的作用.建筑工程造价管理主要是把控整个项目工程的造价,实行工程质量和工程资源合理配置"两手抓"的政策尤为重要,以便实现建筑项目在经济和社会利益方面最大化的目标.每个项目从动工到竣工再到财务决算都需要全程管控造价.文章分析了建筑造价成本预算风险产生的原因,提出了相应的控制对策,以... 相似文献
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在一定程度上建筑工程项目具有投资较大,施工周期较长等特征,工程施工阶段是人力,物力以及财力消耗的首要节点。建筑项目施工阶段是整个工程项目造价的重要组成部分,在很大花菜那个度上建筑工程造价动态控制是工程造价控制中必不可少的主要环节。我国诸多建筑单位在参与到工程造价动态控制中来,对其进行有效控制,能够起到提高建筑工程项目的造价时效性,从而提高建筑工程的经济效益增长。同时本文主要是分析建筑项目施工阶段工程造价控制过程中所存在的问题,并提出了相应的工程造价动态控制对策,予以有关单位参考与借鉴。 相似文献
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大型建筑项目具有施工内容繁杂、涉及专业多、协调管理难度大、造价及进度不易控制等特点。BIM技术具备全流程管理功能,能够为大型建筑项目提供全方位的支持,开展BIM技术的应用研究有助于提升其在大型建筑项目中的应用实效。BIM技术在规划决策、项目设计、施工管理三个环节中的应用,主要表现为规划决策阶段的投资估算、场地模拟和方案对比;项目设计阶段的建筑模型创建、性能分析及优化、冲突检测与修改、净高分析和三维辅助出图;施工阶段的施工模拟、进度管理以及预算和成本管理。 相似文献
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建设项目的造价管理好坏直接影响项目的经济效益。文章分析了石油工程项目造价管理现状及存在的主要问题,从项目立项、项目实施、项目竣工决算等三个阶段分别阐述了造价管理中应注意的问题,为有效实施项目全过程造价管理提供了工作思路。 相似文献
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建设项目全过程造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制,把控制建设项目成本的观念渗透到工程的各阶段之中。为此,造价咨询单位及造价人员应协助业主做好各阶段的造价管理和控制工作。 相似文献
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建设项目全过程造价管理的关键是在项目的每一阶段都对造价进行严格的管理和控制,把控制建设项目成本的观念渗透到工程的各阶段之中。为此,造价咨询单位及造价人员应协助业主做好各阶段的造价管理和控制工作。 相似文献
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某高端商品房EPC项目施工预算造价偏高的原因是:装配式建筑构件成本高,初步设计无前瞻性及设计浪费,限额设计概算造价差异大,施工图顶格设计未考虑优化,人工费、材料费上涨,不可预见风险和设计变更管控不到位。对策:通过优化设计装配式建筑构件,加强初设阶段的设计管理;完善前期资料,提高造价人员专业能力;限额设计,提升核心技术及管理;灵活配置资源,完善风控工作;弱化不可预见风险,控制工程变更等。 相似文献
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随着市场经济的逐步稳定发展,房地产开发建设过程中的造价管理成为衡量项目利润的重要因素,决定了项目的投资效益;房地产造价管理是动态纠偏的过程,贯穿项目全寿命周期。本文以项目成本测算实例说明在前期投资决策阶段造价管理的影响,并介绍项目开发全过程造价管理的重点、难点及管理方法,为房地产项目工程造价的有效管理提供理论依据。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,建设项目数量也在不断增多。在建设项目管理中,造价控制是最为关键的内容之一,而全过程造价管理是有效实现成本管理的必要措施。因此,论文总结了建设项目全过程的造价管理中存在的忽视设计阶段的造价管理、投资决策阶段造价管理不严谨等问题。从建设工程项目的市场调研立项、工程设计、承发包、项目施工、竣工以及转固等过程提出具有可行性的完善建设工程项目的造价管理策略。 相似文献