建筑成本控制中的全面预算管理分析

随着我国的建筑行业正在以迅猛之势发展着,建筑成本控制中的全面预算管理工作已经成为我国在建筑行业进行发展的一个重要课题。本文主要从我国的建筑行业、建筑企业中的一些基础特点进行分析,进而研究整个的建筑成本控制中的全面预算管理流程。     

我国企业期间费用预算管理上存在的问题与解决对策

毋庸置疑,当前我国企业在期间费用预算管理上还存在着一些不容忽视的问题,这些问题严重影响了企业的成本控制与全面预算管理。我们都知道,期间费用预算作为企业全面预算管理的重点,对企业在预算期内开展的经营管理工作涉及的财务费用、销售费用、管理费用作以合理的计划安排,都具有十分重要的意义。因此,可以说,做好企业期间费用预算管理,有利于企业控制成本、节约经费。证书给予这样的分析研究,我们感到迫切需要对此进行探讨,以促进其改进提高。     

全面预算控制在建筑项目成本控制对策

随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业近些年有着飞速发展。但是近些年建筑企业面临着更加激烈的市场竞争和全新环境,所以企业想要获取更多经济效益、提升自身竞争力,就要加强建筑项目的成本控制,加强工程的全面预算管理。但是现阶段某些建筑企业在预算管理方面还存在某些问题,造成资源方面的浪费,限制了企业的进一步发展。本文主要分析建筑项目中全面预算管理方面存在的问题,并提出相应的控制对策,希望能够对相关人士有所帮助。     

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制

绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内最大限度地实现节能环保的建筑,新型绿色建筑是未来建筑设计和发展的趋势,研究其工程造价的预算和成本控制模型,对提高建筑质量,降低工程开销具有重要意义。当前对绿色建筑的工程造价预算采用的是经验模型,难以形成定量预测分析。本文提出一种基于工程造价预算增长指数时间序列分析的新型绿色建筑的工程造价预算与成本控制算法,实现对工程造价成本的准确预测。通过分析新型绿色建筑工程造价预算的特点,构建新型绿色建筑工程造价预测和控制数学模型,并进行算法改进,进而提高工程造价的预测精度。研究结果表明,采用该控制模型能有效提高绿色建筑施工成本控制效率和工程质量,降低了新型绿色建筑的施工成本。     

绿色建筑造价预算与成本控制研究

绿色建筑的建设理念与设计思路,决定了其造价预算与成本控制相对传统建筑具有特殊要求。材料价格波动、新技术应用、环境影响力、动态成本回收等特征均具有重要影响。为改善绿色建筑造价预算控制效果,需要建立以环境影响因素为核心的经济分析模型。其成本控制模型则需要采取时间序列分析法。基于建筑项目特征与其控制模型,采取合理的管控控制措施,可有效改善绿色建筑造价预算与成本控制效果。     

建筑造价预算审核中存在的问题及控制要点

部分建筑企业对建筑造价的重要性认识不足,导致造价预算控制不到位,给企业带来经济损失。因此,加强造价的管理,提高控制水平,是保障企业经济效益,提升竞争力的重要举措。本文通过对建筑造价预算审核工作中存在的问题进行分析,并提出造价预算审核的控制要点,旨在为工程建设项目的成本控制提供帮助。     

试论如何做好建筑工程全面预算管理

建筑工程全面预算管理的关键是预算管理应联系项目实际,贴合业务工作展开全过程管理。目前建筑预算管理主要存在预算管理方案脱离业务实际、预算管理执行偏离业务实际、预算分析考核实效性低、预算管理人员不熟悉业务工作等问题。对此需要建筑企业从业务工作出发,编制全面预算管理方案,以项目为基础执行全过程预算控制,并开展预算分析考核,重视科学配置预算管理团队,从而优化预算管理效果,为企业创造更高的经济价值。     

工程预算清单下施工成本控制措施及案例分析

施工预算在工程成本管理中具有至关重要的地位,施工预算作为工程成本管理中最基础的成本管理,就意味着一旦施工预算出现问题,将影响整个工程项目的进行。所以,为确保工程项目的正常运行,为发挥施工预算在工程成本管理中的最大作用,最大限度的减少工程项目成本,提高利润效益,我们要探究施工预算对工程成本管理作用的有效措施。本文将简单的讲述施工预算的组成,分析施工预算的控制流程,探究施工预算在工程成本管理中的作用,并提出发挥工程项目管理中施工预算作用的有效措施,更加有效的控制成本,提高工程成本管理的水平。     

全面预算管理创新及其借鉴意义——上海华向橡胶制品有限公司走出新路

近年来,上海华向橡胶制品有限公司对全面预算管理方法进行了改革创新。经过几年的实践,全面预算管理在华向公司得到推行与完善．企业以年度全面预算为依据,以月度滚动预算中途控制为手段,强化预算执行与控制．实施目标管理。本文通过运用实例剖析方法,阐述了全面预算管理创新在企业经营管理中的地位及其重要性、必要性,具体分析了华向公司全面预算工作的做法。     

建筑工程预算与工程成本的控制管理

建筑行业方向已经成为中国的整体发展趋势,建筑之间的竞争也日趋激烈,所以需要加强预算和成本的控制,以提高企业的整体竞争力。一般在经济竞争环境较弱的企业中很难获得高的经济利益,也很难在建筑工程中占据一席之地,所以合理的预算和有效的成本控制已成为施工单位提高竞争力的重要手段。本文详细介绍了建筑工程预算和成本控制之间的联系,存在的问题以及解决措施。     

基于业财融合的石油企业预算管理研究

石油企业发展随着经营环境变化,打破了传统管理思维,以战略导向为发展目标,对企业整体统筹协调管理。当前企业应发挥内部控制工具,实行全面预算管理,提高部门间合作意识,优化企业资源配置,促进企业资金利用率,提高部门间信息传输效率,降低企业经营风险。石油企业随着经营规模扩大,应健全预算管理体系。本文客观论述了石油企业全面预算管理的特点、内容及意义,针对当前预算管理存在的问题及问题产生原因客观分析,并提出全面预算管理策略,确保石油企业可持续发展。     

探讨钢结构成本管控的问题及对策

在工程项目管控工作中的主要核心内容就是合理有效控制工程造价,为业主有效降低成本,为施工企业提升效益。本文以建筑工程项目中的钢结构工程专业成本管理问题为背景,主要讨论钢结构工程的现状,着重研究钢结构的预算控制与成本控制问题,希望实现对钢结构成本管理体系、材料成本控制体系的有效完善,全面提升钢结构工程项目成本管理。     

房屋建筑工程预算的控制及其管理方式探讨

城市的发展离不开房屋项目工程的建设,随着国内各个省市城市化进程的迅猛发展,国内各个地区对房屋项目的建设需求量不断增加。为了满足不同房屋使用群体的实际需求,房屋项目工程的建设类型逐渐向多样化的趋势发展,同时房屋的使用者对项目工程的建设质量和房屋的性能提出了更高的要求。这势必在一定程度上增大了建筑企业在房屋建设上的建设成本的支出,如何有效控制建设成本,长期以来是众多建筑企业重点关注的问题。本文围绕着房屋建筑项目工程,分析建筑企业对项目工程进行科学的预算的意义,积极探索能够有效控制和管理预算的方式。     

建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用解析

在我国建筑工程不断发展和进步当下,促使着我国建筑技术的不断发展和进度。在开展建筑工程建设过程中,经济效益作为建筑单位是最为注重的内容之一,必须要在建筑工程预算的基础上,通过造价控制的手段来强化建筑工程的经济效益,强化施工成本管理质量。本文将针对建筑工程预算的重要意义以及建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行详细分析,其目的是研究出强化建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中作用的途径。     

创新创出新天地

山东华鲁恒升集团有限公司是德州市的支柱企业、利税大户。多年来坚持抓管理创新不间断 ,向管理创新要效益 ,取得了较好的成绩。 1 999年 ,在化肥市场持续低迷 ,产品销售严重受阻的情况下 ,公司狠抓管理创新 ,在财务管理系统推行了全面预算管理 ;在生产系统推行了精细化管理 ,取得了明显的成效 ,保持了企业经济效益的较高水平。一、推行财务管理创新 ,建立全面预算管理体系 ,严格资金管理和成本控制财务管理的好坏对企业经济效益有直接影响。因此 ,公司把企业管理创新的重点放在了财务管理创新上 ,以建立全面预算管理体系为突破口 ,逐步建立…     

加强预算管理 降低工程成本

随着经济体制改革不断深入,预算工作在工程项目管理中发挥越来越大的作用,对降低工程成本、提高工程质量、增加效益具有推动作用。工程预算包括工程所消耗的主要材料、辅助材料、机械台班、人工费等以及为组织和管理工程所发生的全部费用。工程成本管理是以施工图预算为依据的。没有施工图预算也就谈不上工程成本管理。所以工程成本必须控制在预算成本中,只有实际成本低于预算成本,这个工程项目才有经济效益,如何降低工程成本呢？我们在实际审核预（决）算工程中积累了一些经验,供参考。１加强计算机在预算工作中的应用１．１利用计算…     

水利水电工程项目成本探析

针对当前工作情况,帮助讨论水电工程的施工管控。对水电项目建设的控制做好管理,首先明确规定成本目标、流程和目标时间的计算等等,其次必须全方位管理施工成本预算工作,然后必须加强对成本控制体制方面的管理。如果要实现科学管控、提高施工质量的话,就必须将施工成本管理工作充分落实,以此来推动企业的全面健康发展。     

基于BIM的建筑工程施工项目成本控制与动态分析研究

以山东省某教学楼施工项目为依托,将施工进度和施工成本模块融入BIM建筑信息模型中,实现了该项目施工阶段的动态成本控制分析.在对项目成本管理内容剖析的基础上,开展了基于BIM成本管理的信息需求分析、建模分析和动态控制分析.研究发现:该工程施工阶段内最高成本偏差出现在1～3月份(施工初始),实际支出成本比预算成本平均高8％...     

建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

在建筑企业施工成本管理中,工程造价预算的作用不容小觑,它对企业降低施工成本,扩大企业收益有极其重要的影响。企业只有合理处理成本管理与造价预结算的关系,才能提高企业本身的效益。本文就造价预结算在施工成本管理中的作用及施工成本管理中的问题展开分析,并提出了协调造价预算与成本管理的对策。     

BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用

提高工程管理的水平,科学合理的控制好施工成本,是在现阶段我国建筑行业发展的两个重要问题,可以帮助提高建筑企业的整体经济效益。随着我国科学技术的快速发展,在工程管理和施工成本上应用BIM技术已经越来越普遍。所以为了更好的应用BIM技术,文中探讨了BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用。