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“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动自4月份在全省纺织服装行业开展以来.得到各纺织服装企业的关心和支持.不少企业积极参与,认真总结本单位在企业文化建设中的做法和取得的成效。《江苏纺织》已刊登部分申报企业在企业文化建设中所做工作的材料.本期继续刊登部分申报企业的节选材料,旨在交流近年来纺织服装企业文化建设的基本经验,展示行业企业文化的理念和实践成果.共同探索面向未来行业企业文化建设途径。我们希望通过“2004首届江苏省纺织服装企业文化年”活动的开展,能够进一步推动先连企业文化在全省纺织服装行业的普及和提高,引领企业管理理念的更新,全面提升纺织服装企业的核心竞争力.促进江苏纺织服装企业健康持续发展. 相似文献
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企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度,就必须在建设相关企业制度的同时,建立相应的企业文化.因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败.而企业文化的建设和优化的过程,必须坚持“以人为本”的核心和准绳,只有这样才能建立具有优势的企业文化,以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发,分析了当前企业建设企业文化过程中的误区,阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容. 相似文献
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企业文化是研究企业使命的哲学,企业文化是创造和谐环境的源泉,企业文化是降低沟通成本的方法.2005年全国两会在一片赞誉之声中顺利进行着.温家宝总理所做的《政府工作报告》获得好评如潮,其中提到的“构建社会主义和谐社会”.是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。 相似文献
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李德义 《济南纺织化纤科技》2009,(1)
创新是美国企业精神的核心,创新文化是美国企业管理的文化灵魂,是美国企业文化最突出的特征。借鉴美国企业培育创新文化的经验,对于培育发展我国企业的创新文化,增强企业的可持续发展能力,实现由“中国制造”向“中国创造”的转变无疑具有非常积极的意义。 相似文献
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企业文化建设自20世纪80年代进入我国以来,对增强企业凝聚力、创新力和竞争力发挥了积极作用,对于企业的体制改革和生产经营也产生了强大的推动作用。随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视,它已成为推 相似文献
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建设企业文化是加强企业管理的需要,是把握中国学生文具行业发展契机的方法之一。企业文化在学生文具行业贯彻《国家“十二五”纲要》,落实《行业“十二五”发展规划》中发挥着积极作用,为我国学生文具事业的发展做出新贡献。 相似文献
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国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》,是加强和规范企业文化建设的纲领性文件。学习和贯彻《指导意见》,实施文化强企战略,对于做强做大国有企业,提高国家资监管效能;对于建设先进文化和维护国家文化安全都有着非常积极的意义。 相似文献
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企业文化对企业管理产生的作用主要体现在通过精神力量激发人的主动性和自觉性、增强人的责任感,以提升人的价值创造能力。本文通过对现代企业组织文化构成四要件和新世纪特征的阐述,阐明了企业文化建设方案的构建与实施途径,旨在明确企业文化建设应以企业组织文化建设为落脚点。 相似文献
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在当今世界经济快速发展的进程中,企业文化作为一种工具,已经被越来越多的企业运用到管理工作中。中国企业在近130年的发展历史中,对企业文化管理进行了积极的探索,也形成过许多优秀的企业文化,如解放前民生实业公司等民族资本企业提倡的“实业报国,服务社会”精神。尽管中国许多企业在生产经营实践中越来越认识到企业文化的作用, 相似文献
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本刊讯:日前,由中国酒文化百强企业评选委员会主办的“2006年度中国酒业文化百强企业”评选活动揭晓,国酒茅台以其悠久的酒文化历史、丰厚的文化底蕴、创新的企业文化建设在全国众多白酒行业中独树一帜,荣登“中国酒业文化百强榜”榜首。 相似文献
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人是企业的主体,企业无“人”则“止”。企业之间的竞争看似产品的竞争、劳务的竞争、科技的竞争,实质上是员工素质和企业文化之间的竞争。一支善于学习、团结协作、勤奋敬业的员工队伍就是企业偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉的核心竞争力。浙江盐业集团组建伊始,已绘就发展的美好蓝图。而在企业整合重组、做大做强的关键时期,关注企业主体——员工队伍的建设,显得尤为重要。 相似文献
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“国外对中国食品行业的报道,几乎清一色是负面的。从来没有平视中国企业对食品安全做出的努力。”这是中粮集团副总裁万早田在全球食品安全倡议(Global Food Safety Initiative,GFSI)“中国日”活动时发出的声音。这次活动的主题为“推动中国食品安全进步,共建全球食品安全文化”。在提升食品安全的国际环境下,更多“中国声音”借助GFSI等平台的出现将为提高中国食品和相关企业在国际市场的话语权起到积极作用。 相似文献
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企业文化是企业的精神和灵魂,对企业的改革发展和经营管理实践起着统帅作用。建设什么样的企业文化,对于企业的生存和发展有着直接而深刻的影响。浙盐集团作为国有独资企业集团,通过建立优秀的企业文化,对于推动企业科学发展,把浙盐集团建设成为卓越的现代企业具有积极的意义。 相似文献
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李士福 《中国眼镜科技杂志》2007,(9):34-37
伴随着改革开放的步伐,中国眼镜行业经过多年的持续发展,在总体规模急速增长的同时,整体水平也获得了相应提高。然而.由于起点低等历史原因和诸多现实因素的制约,时至今日,眼镜行业以中小企业为主体的格局仍未能得到根本改变,行业的规模效应尚未完全显现.总体水平仍有待进一步提高。目前,部分中小型眼镜企业.在发展战略、企业文化建设、内部管理、产品研发、市场营销等方面,还不同程度地存在着一些亟待纠正的误区。这些误区就好比寄生于企业肌体上的各种“病症”,妨碍着企业的健康发展。因此.及时准确地“诊断”并”医治”这些“病症”,对于帮助部分中小型眼镜企业做大做强,意义重大。[编者按] 相似文献
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人才是企业发展的基础,只有人才才是唯一的可变资本,才能实现资本的增值。中国十大文化名酒企业茅台、泸州老窑、剑南春等因正确实施人才战略而得以蓬勃发展。这些企业成功的人才战略表现在:采取“借脑工程”、“换脑工程”,以优厚的待遇引进高层高学历人才,用情感、事业、待遇留住人才,实行人才激励机制,充分发挥“以人为本、人本管理”来推动和实现企业的蓬勃发展。(孙悟) 相似文献