核电项目建设EPC模式下的业主合同管理

福清核电项目在国内核电建设中率先践行工程总承包（EPC）合同模式。为做好合同管理工作,准确业主定位,将合同管理工作作为项目管理的核心,通过分析合同管理与项目目标管理之间的关系,创新合同管理的组织形式,提出业主合同管理的方式,最终提升核电建设项目的合同管理水平,为后续核电建设项目合同管理提供借鉴。     

四万亿项目投资第一枪“瞄准”新能源

近日,国家拉动内需四万亿投资的第一个项目锁定新能源——投资近千亿元的福清核电工程。据了解,该工程将首次采用工程总承包模式。工程将带动其他产业近4倍规模的投资,有效促进就业。     

近期如何在有限的外部资源条件下加强核电在建项目中业主的工程控制

以目前东北地区投资最大的能源项目和第一座核电站辽宁红沿河核电有限公司在建的一期四台机组同时建设工程中至今业主公司的部分项目管理工作为例,简析如何在有限的外部资源条件下加强对项目以进度、质量和投资的三大目标的工程控制。     

电力科技信息

海峡西岸首座核电站宁德核电站3号机组开建 海峡西岸首座核电站——福建宁德核电站3号机组已开工建设。至此．国家核准宁德核电站一期工程建设的4台机组中已有3台进入在建施工阶段．宁德核电站是国家核电中长期发展规划颁布后开工的第1个核电项目．也是海峡西岸经济区建设的第1个核电项目．总投资约500亿元。截至2009年底．项目已累计完成投资约136．1亿元。     

工业圈

「行业」国家环保部副部长李干杰视察福清核电建设情况2012年2月15日,国家环境保护部副部长李干杰在中国核工业集团公司副总经理俞培根、福建省环保厅厅长马承佳陪同下,赴福清核电站视察。在察看了福清核电施工现场,听取了福清核电工程建设和安全管理基本情况汇报后,李干杰要求,要按照"严之又严、慎之又慎、细之又细、实之又实"的总体要求,扎实做好项目建设和生产准     

大业主模式下核电站DCS项目采购管理的探讨

<正>大业主模式下核电站集散控制系统(DCS)项目的采购管理非常重要。针对大业主模式下核电站DCS项目采购管理中存在的难点和潜在风险,从采购方式、合同谈判、合同支付及合同变更等方面进行分析,找出解决办法和应对措施。通过调研、参考其他单位成功管理经验及借鉴审计中对重大项目采购管理方面提出的问题,对DCS项目采购管理进行探讨,从而降低管理成本和潜在风险。     

我国核电规模已达2290万千瓦

我国目前已建成核电装机容量900万千瓦,而新开工和已核准的核电规模已达2290万千瓦。国家能源局副局长孙勤说,党中央、国务院高度重视核电工作,今年以来已先后核准并开工建设了福建宁德、福建福清、广东阳江和方家山4个核电站。而新开工和已经核准的核电规模是已建成核电规模的2．5倍。     

国家核电取得核电检修自主研发成果

国家核电技术公司所属成员单位上海核工程研究设计院自主研制的“燃料倾翻装置和燃料棒更换装置”已通过了业主单位秦山核电有限公司组织的专家验收．该项装置的研制成功是我国核电站检修设备研发领域自主创新取得的新成果．进一步提升了“国家核电”在核电站检修设备研发方面的技术水平和综合实力．为在役核电站运行维修设备的国产化做出了新贡献．也为我国出口巴基斯坦的恰希玛核电站提供了具有自主知识产权的检修技术和装备。     

核电建设“联合舰队”管理模式启航

7月25日，北京钓鱼台国宾馆，福建福清核电有限公司、山东红石顶核电有限公司筹建处、湖南桃花江核电有限公司筹建处在此签署了包括核电工程总承包以及金融等专业服务在内的六方面协议。     

设备制造厂质量保证大纲编制常见问题解析

根据《核电厂质量保证安全规定》和《民用核安全设备监督管理条例》的要求,业主对福清核电项目核安全设备制造厂的质量保证大纲进行了审查,并以表格的形式对审查过程中发现的一些共性问题进行了统计汇总．提出了修改意见或建议。     

项目经理制在福清核电主变检修项目中的应用

介绍了福清核电#4机组装料准备阶段主变停役检修项目中项目经理制管理模式的应用。通过项目范围、工作分解结构、干系人分析,确定了项目的组织机构及进度计划,依据项目管理中安全管理、质量管理、进度管理的方法,结合核电的管理体系及主变检修工作的特点,制定针对性的管控措施,取得了积极的效果,并对存在的不足进行了剖析。     

工程总承包项目风险浅析

近年来，工程承包出现了一种新的趋势，那就是业主要求承包企业提供更全面的服务，越来越多的业主希望承包企业提供工程项目建设总承包。这种承包方式可以减少业主管理上的工作量，有利于综合协调各方面关系和矛盾。强化项目的统一指挥，加强了对工程进度、建设资金、设备供应、竣工验收等几个方面的统筹和控制监督，缩短了建设工期并保证了建设的质量。     

电力项目委托代建模式中投资监理的运用

文章分析了目前电力项目委托代建模式中控制投资的特点,结合投资监理的主要工作内容,说明在电力项目委托代建模式中,业主聘请投资监理是控制投资的有效方法,并提出了在委托代建模式下业主聘请投资监理的注意事项。     

行业

国家环保部副部长李干杰视察福清核电建设情况2012年2月15日,国家环境保护部副部长李干杰在中国核工业集团公司副总经理俞培根、福建省环保厅厅长马承佳陪同下,赴福清核电站视察。在察看了福清核电施工现场,听取了福清核电工程建设和安全管理基本情况汇报后,李干杰要求,要按照＂严之又严、慎之又慎、细之又细、实之又实＂的总体要求,     

广东核电知识管理体系的实践

以广东核电工程建设和生产运营．维修．行政管理等过程中积累的知识与经验为背景．运用知识管理理念．构建了广东核电知识管理体系。对构建技术、重要部件的实现及其开发模式等进行了深入研究．描述了该知识管理体系在6个方面的应用概况。     

EPC模式下核电工程建安三级进度计划实施和控制探讨

本文根据方家山核电项目进度管理大纲对三级进度计划的要求,分析了现场工作中三级进度计划的实施和控制措施,找出影响进度控制的因素,提出完善进度控制工作的几点建议.同时总结了EPC模式下建安三级进度计划的实施及控制原则,对核电站三级进度计划管理和控制具有借鉴意义.     

火电EPC总承包项目应用核电设计管理模式的探讨

本文介绍了设计管理的重要性及其应遵循的原则,并结合国情对国内常规火力发电厂设计管理模式与核电站设计管理模式的结合进行了讨论,指出通过借鉴核电站设计管理模式的优点,可以有效提高国内火电设计效率,节约成本。同时由于涉外火电项目的增多,应用核电设计管理理念,对火电EPC总承包企业提高涉外项目竞争力,减小因设计引起的违约风险,也会起到积极作用。     

烟气脱硫工程建设模式的探讨

目前国内火电厂湿法烟气脱硫项目大多采用工程项目总承包(EPC或EP C)的模式,这样的承包模式存在着业主对工程建设过程的控制能力低、工程质量受承包商的利益影响或是管理责任不明晰等问题。随着我们对湿法脱硫技术的掌握以及相关规程、规范的进一步完善,同时为了避免恶性竞争带来的负面影响,在现阶段脱硫项目市场环境下,采用工程项目管理总承包(PMC)的工程建设模式,更加符合我国的国情,更有利于业主的工程管理和运行管理。     

海南昌江核电站将于2015年投运

海南核电站1、2号机组工程已全面进入安装阶段,机组安装质量、进度和投资处于受控状态,2011年底,实现了1号机组穹顶吊装,项目累计完成投资约81.09亿元。海南昌江核电工程采用"二代改进型"核电技术,以秦山核电二期工程的机型建设为参考电站。昌江核电工程由中国核工业集团公司和中国华能集团公司共同出资建造,项目厂址位于昌江黎族     

基于三维九宫体的核电投资控制体系探究

介绍了将三维阵列引入核电投资控制体系,以工艺系统分解和厂房结构分解为基础进行逐级费用科目分解;以项目概算作为静态目标控制,以建设过程的合同、支付与结算、调整与差值等变量作为主要动态管理内容,以分级负责的组织机构为管理行为载体,以项目进度计划为基准,建立进度计划、工程量与费用结构、控制责任主体四者之间的映射关联,提出了三维九宫体的核电投资控制体系。并以AP1000核电为例阐述了如何在该模型下建立计价模型和支付控制模型,对后续核工程项目的投资控制具有一定的借鉴作用。