项目技术措施费用的确定性分析

为减少或杜绝施工组织设计不合理带来的技术措施费用变化,建筑企业应根据招标文件要求和施工现场情况,结合自身技术特点,编制先进、经济的施工方案,采取有针对性的技术措施。     

工程索赔和控制及其费用的确定

在不断扩大基础、民用和商用工程项目实施过程中,因索赔暴露出的风险大、不确定性因素多的问题在施工企业逐渐得到重视。但建设方、施工方对工程索赔的理解仍然不够完整,不太清晰,存在着禁忌,索赔意识不强。因此,认真做好工程索赔,加强索赔的理论和方法的研究,对中国的建筑行业具有十分重要的意义。     

建筑项目安全技术措施费用的探讨

建筑施工项目中安全技术是指导施工安全具体行动的纲领，也是施工方案中的重要组成部份。为强调在建筑工程施工前必须制定安全技术措施，早在1983年建设部颁布的《国营建筑企业安全生产工作条例》中就规定：“所有建筑工程的施工组织设计（或施工方案）必须有安全技术措施”。《建筑法》第三十八条则规定得更为具体：“建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施”。     

工程项目技术措施费用的管控分析

明确了工程项目技术措施费用的含义和确定特点,根据招标文件要求和施工现场情况,针对技术措施项目费用的管控提出具体措施,旨在提高企业的竞争能力和综合效益。     

市政工程建设中安全施工措施与费用的确定

我国建设市场上招投标全面采用工程量清单计价模式,承发包双方采用工程量清单合同(单价合同)进行计价。通过分析市政工程建设中安全施工措施特征,以地铁车站工程和道路跨河桥支架方案与费用为例,建议招标人对安全措施项目清单实行单价合同,避免安全措施项目费用总价包干使用;投标人安全措施项目清单与报价必须与施工组织设计和专项安全施工方案相对应。     

措施项目费用索赔计算方法的探讨

通过对工程量清单中措施项目的各项费用计价特点进行分析,依据项目费用发生与实体项目的相关性与工期的相关性,将措施项目进行分类,探讨各类措施项目费用索赔的计算方法。     

刍议建筑总承包项目费用控制预算的建立

随着我国经济的快速发展,工程总承包在当前经济发展中的地位和作用越来越突出。而总承包项目费用控制预算的建立则是总承包项目工程整个过程的关键环节,对总承包项目的利润有着重要影响,文章主要从项目承接、策划、实施、收尾四个阶段来论述总承包项目费用控制预算的建立。     

高速公路EPC总承包项目费用控制研究

EPC总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用"四大控制",其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角,归纳出高速公路项目费用控制的思路,并从设计、采购和施工环节,对高速公路EPC总承包费用控制进行探讨,重点研究施工环节费用控制的措施。     

土建技术的建筑施工内容和优化措施

土建技术作为建筑行业行业发展的关键技术之一,施工企业必须针对其设计的合理性进行深度分析,从而保证建筑主体的安全性.因此,文章针对目前国内土建技术的建筑施工内容进行了浅要分析,探讨了目前存在的主要问题,提出了相应的优化措施,并对未来土建技术的发展趋势进行了一定展望,以期为未来建筑行业的发展奠定一定理论基础.     

高大模板技术措施费用问题研究

以具体工程为例,介绍了高支模方案设计、搭设、使用、拆除等技术措施,着重对高支模方案工程成本与投标报价进行了比较分析,探讨了高大模板技术措施费用的问题,提出了一些解决建议。     

建筑屋面防水施工技术措施

近几年随着科学技术的创新与我国建筑业的飞速进步,现今我国屋面防水建筑作业技术水平已经有了大幅的提升,可是屋面渗水、漏水等有关问题并未得到有效的控制,因屋面漏水、渗水等引发的冲突不断增多。怎样搞好屋面的防水工作,这是建筑施工企业着重探究的问题。该文详细分析了建筑屋面施工的防水技术。     

施工招标中工程量清单措施项目和费用的作用

建设工程工程量清单计价规范明确，工程量清单应作为招标文件的组成部分。而措施项目清单是工程量清单中的主要构成部分。措施项目虽不是实体项目，但所发生的费用贯穿于整个工程的始终。本文叙述措施项目费用在工程量清单招标中的作用，措施项目的设置要求，措施费用的构成幅度以及它在现阶段招投标评审中的运用。     

浅析建筑项目成本控制中的预算与管理

本文将对建筑项目中的施工成本控制预算与管理进行科学分析,并提出优化的预算管理措施,对建筑项目的施工成本进行精细控制,大幅提高建筑项目的施工质量,有助于建筑企业在激烈的市场竞争中拥有核心竞争力.希望可以促使建筑企业的预算管理水平稳步提高.     

化工项目工程费用控制研究

化工项目费用控制是工程建设质量和建设成本的有机结合的结果,本文首先从概念分析介绍开始,其次,就化工项目费用控制的功能进行分析;再次,就工程项目分五个阶段论述如何进行控制费用。即工程设计、采购设备原料、施工阶段、变更和签证阶段、工程结算竣工阶段;再接着就是提出了一些主要要点和建议;文束就控制费用的意义进行总结。     

总承包项目费用控制管理之我见

总承包项目的三大控制目标有：质量控制,费用控制和进度控制。其中费用控制是一项系统工程,是需要对项目的全过程控制,不仅要从宏观上进行控制,还要从微观上重视控制。费用控制作为关乎企业是否盈利的重要措施,与企业的生死存亡有着直接的关系。项目费用控制必须以一种科学规范的体系来管理,只有合理的项目费用控制才能在全过程,全方位,全范围内对总承包项目进行监测控制,才能提高项目承包的费用控制程度和企业的盈利水平。     

浅谈建筑幕墙施工质量控制的技术措施

大型玻璃幕墙已经广泛应用,玻璃幕墙的构造复杂,分析其特点,了解其在重力、风、地震等复杂情况下的空间受力及变形特性,做好对玻璃幕墙工程的质量控制显得格外重要。从玻璃幕墙设计、材料选用、加工制作、安装施工和工程验收等几个环节探讨了如何做好玻璃幕墙施工的质量控制。采取相应的技术、管理措施,确保玻璃幕墙的施工安装质量和使用安全。     

措施项目费用索赔影响因素及索赔值的确定

对措施项目费用索赔的研究对象进行分类,将其分为以量计量的措施项目费用、独立性以项计量及综合性以项计量的措施项目费用.针对不同类型的措施项目费用索赔的影响因素进行分析,并得到每一类措施项目费用索赔值确定的计算方法,有利于工程实践中措施项目索赔费用争议的解决.     

EPC总承包项目中施工阶段的费用管理

建设项目施工阶段周期长,是项目实施的主要阶段,也是项目费用控制的重点环节。从施工招标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开费用管理工作。把项目费用控制在合同价格之内,保证项目费用管理目标的实现,做到合理使用人、财、物,以取得较好的经济效益。本文主要论述EPC总承包项目中施工阶段的费用管理工作。     

化工项目工程费用控制研究

文章首先对费用控制基本概念进行阐述说明,后着重对费用控制现状及科学有效的控制策略进行分析研究,从而更为全面科学的对化工工程费用实行严格合理控制提升其综合效益。     

谈EPC项目全过程费用控制

从承包商角度出发,分析了影响工业EPC总承包项目中各阶段费用的因素,讨论了费用控制的要点和内容,并提出了费用控制的主要手段和办法,为总承包项目中的费用控制提供参考与借鉴。