深化思想认识 精心谋划组织 强力推进粮食企业集团组建运营工作

绥化市地处松嫩平原腹地,粮食总产1,000万吨左右,占全省四分之一强。全市现有从事粮食经营和加工的企业上千户,其中国有粮食购销企业120户,各级龙头企业22户。2009年,在深入推进国有粮食购销企业公司制改革的基础上,按照省里要求和部署,紧密结合本地实际,在全省率先组建了区域性大型粮食企业集团——黑龙江隆绥粮食集团。集团现有核心层、紧密层、半紧密层、松散层等29户成员企业,挂牌运营以来,运营态势良好。     

强化监管 优化服务 促进国有粮企经营管理提档升级

齐齐哈尔市现有地方国有独资和国有控股粮食购销企业70户。近几年来,我们在市委、市政府的正确领导和省粮食局的大力支持和指导下,努力转变职能,优化服务,加强了对国有粮食企业经营管理工作的指导,推进企业公司制改革,组建了齐齐哈尔市粮食集团。帮助企业卸包袱、修设施、供贷款、减税赋,使企业经济效益不断提高。2009年,全市国有粮食购销企业扭亏为盈,实现了历史性突破。     

强化监管 优化服务 促进国有粮企经营管理提档升级

齐齐哈尔市现有地方国有独资和国有控股粮食购销企业70户。近几年来,我们在市委、市政府的正确领导和省粮食局的大力支持和指导下,努力转变职能,优化服务,加强了对国有粮食企业经营管理工作的指导,推进企业公司制改革,组建了齐齐哈尔市粮食集团。帮助企业卸包袱、修设施、供贷款、减税赋,使企业经济效益不断提高。2009年,全市国有粮食购销企业扭亏为盈,实现了历史性突破。     

强力推进产权制度改革为确保粮食顺畅流通奠定基础

我市所属国有粮食购销企业76户,其中骨干粮食购销企业29户,非骨干粮食购销企业47户.按照省政府关于国有粮食购销企业产权制度改革的统一部署,我们在市委、市政府直接领导下,精心组织,强力推进,使全市粮食购销企业产改工作取得了突破性进展.截止2006年7月末,全市粮食购销企业产改任务累计完成73户,占省下达全年产改任务的125.9%,占粮食购销企业总数的96%.其中:29户骨干粮食购销企业全部进行了以国有独资为主要形式的产权制度改革,44户非骨干粮食购销企业也完成了以租赁经营为主要形式的产改任务.产权制度改革使企业焕发了生机和活力,为全面做好秋粮购销,促进粮食顺畅流通,服务于社会主义新农村建设,奠定了坚实基础.     

粮食主产区一项多赢的战略性选择 农业发展银行黑龙江省分行开展非保护价粮食收购 支持地方经济发展

在粮食购销市场化改革不断深入的新形势下,地处粮食主产区的农发行黑龙江省分行解放思想,更新观念,大胆实践,强化职能意识和责任意识,在支持非保护价粮食收购中实现了跨越式突破。2003年,黑龙江省分行支持国有粮食购销企业收购非保护价粮食241万吨,比上年增长了17倍;支持收购非保护价粮食品种由上年的大豆一个品种,扩展为大豆、玉米和水稻三个主要品种;支持收购非保护价粮食的国有粮食购销企业数量,由上年几个县市的企业,增加到全省12个地市295户国有粮食购销企业。一、立足履行职能,创新管理方式,把支持与服务紧密结合起来,按照粮食市场价…     

强化领导狠抓落实积极推进产权制度改革

我市共有国有粮食购销企业77户。按照省政府的统一部署，我市东部6县(市)所属51户国有粮食购销企业不再承担保护价粮收购任务，实行放开经营。为适应粮食购销市场化改革新形势，我们坚持一手抓粮食转化工作，保护农民利益；一手抓企业产权制度改革，解决粮食企业出路问题。目前全市粮食企业产改工作已经启动，并取得了阶段性进展。放开经营的51户企业正在全面进行清产核资和资产评估，     

一颗正在崛起的新星——记省级模范集体林甸县花园粮库

在大庆油田北部美丽的乌裕尔河畔，座落着一个不同寻常的小型国有企业——林甸县花园粮库。它是一户集省九届、市九次劳模大会先进集体、省储粮“四无”先进单位、省“安康杯’竞赛优胜单位、市科技创新先进集体等多项荣誉称号于一身的国有粮食购销企业。也是全省706家国有粮食购销企业中唯一获得省模范集体称号的企业。     

齐齐哈尔 强化领导 狠抓落实 积极推进产权制度改革

我市共有国有粮食购销企业77户。按照省政府的统一部署,我市东部6县(市)所属51户国有粮食购销企业不再承担保护价粮收购任务,实行放开经营。为适应粮食购销市场化改革新形势,我们坚持一手抓粮食转化工作,保护农民利益;一手抓企业产权制度改革,解决粮食企业出路问题。目前全市粮食企业产改工作已经启动,并取得了阶段性进展。放开经营的51户企业正在全面进行清产核资和资产评估,其中23户企业已彻底搞清了资债情况,并在主管部门和评估部门的直接参与下,对资债做出界定;有20户企业敲定了产改方案,开始进入实施阶段。 一、搞好思想发动,为推进…     

主动谋划 真抓实干 强力推进国有粮食购销企业改革

绥化市是农业大市、产粮大市。原有114户国有粮食购销企业,数量多、分布广、情况复杂。年初以来,我们把深入推进国有粮食购销企业改革作为"突破口",作为工作重中之重,集中时间、集中精力、集中资源,想千方、设百计,解难题、寻突破,抓落实、抓推进,保证了改革平稳运行。目前,全市114户国有粮食购销企业已有50户退出国有序列,10个县(市)区全部按照"一县一企、一企多库"的改革模式进行整体推进。     

主动谋划 真抓实干 强力推进国有粮食购销企业改革

绥化市是农业大市、产粮大市。原有114户国有粮食购销企业,数量多、分布广、情况复杂。年初以来,我们把深入推进国有粮食购销企业改革作为"突破口",作为工作重中之重,集中时间、集中精力、集中资源,想千方、设百计,解难题、寻突破,抓落实、抓推进,保证了改革平稳运行。目前,全市114户国有粮食购销企业已有50户退出国有序列,10个县(市)区全部按照"一县一企、一企多库"的改革模式进行整体推进。     

精心组织 加快落实

国有粮食购销企业的改革是进一步深化粮食流通体制改革的重要组成部分，“非改不可，不改不行”，组织、指导和推进国有粮食购销企业的改革，是黑龙江省政府开予全省各级粮食部门的重任，必须坚决贯乇、认真落实。     

一颗正在崛起的新星——记省级模范集体林甸县花园粮库

在大庆油田北部美丽的乌裕尔河畔，座落着一个不同寻常的小型国有企业———林甸县花园粮库。它是一户集省九届、市九次劳模大会先进集体、省储粮“四无”先进单位、省“安康杯”竞赛优胜单位、市科技创新先进集体等多项荣誉称号于一身的国有粮食购销企业。也是全省７０６家国有粮食购销企业中唯一获得省模范集体称号的企业。林甸县花园粮库始建于１９６０年初，现有定编上岗职工７４人，储粮６．５万吨。在３０多年的仓桑变化中，为地方经济的发展做出过贡献。但是由于受计划经济模式的束缚，传统经营方式制约了生产力的发展，到１９９７年…     

以变应变求发展

从2004年开始,国家将全面放开粮食收购和销售市场,实行购销多渠道经营,粮食工作进入了一个新的时期。在新形势下,粮食行政主管部门和国有粮食购销企业应与时俱进,以变应变求发展。一、加强国有粮食购销企业改革步伐,转变企业经营机制。国有粮食购销企业受政策性业务的约束,没有多少积累,大部分企业还存在财务亏损。加强国有粮食购销企业改革步伐,解决“三老”问题首当其冲。国家及各级政府应该重视这一问题。国有粮食购销企业应认清形势的发展,积极主动地转变企业经营机制。一是逐步建立现代企业经营机制,改善法人治理结构,使企业真正成为自…     

完善国有粮食购销企业资产监管经营机制研究

文章以体制机制创新为核心,在总结分析全国主要产粮省份深化国有粮食购销企业改革和完善国有资产监管经营机制的实践做法基础上,研究提出了黑龙江省完善国有粮食购销企业国有资产监管经营措施的基本思路、主要内容和实现途径,对深化国有粮食购销企业改革,做大做强国有粮食购销企业具有较强的参考价值。     

推广应用计算机信息管理系统建立健全国有粮食购销企业全新管理体系

１问题的提出 近年来,省粮食局按照深化粮食流通体制改革的总体部署,把加强国有粮食购销企业经营管理作为一项重点工作,在全省范围内推行了“商品一条龙责任管理”［１］和“费用分环节定额管理”［２］各地粮食行政管理部门和国有粮食购销企业积极行动,结合当地和本企业的实际,采取有效措施,狠抓落实,取得了一定成效。但是在工作推进过程中,国有粮食购销企业管理模式。管理方式、管理手段落后等深层次矛盾也更加明显地暴露出来,并在较大程度上制约着加强企业经营管理工作措施的落实,严重影响着企业经营管理工作的效果。主要表现…     

统一思想开拓进取加快推进粮企改革

黑龙江省伊春市下辖两县十五个区,国有粮食购销企业25户。我们根据国务院、省政府的文件精神,在市政府的领导下,制定了《伊春市粮食局关于推进企业产权主体多元化、转换企业经营机制实施意见》,着力推进体制创新和机制创新,使粮食企业在竞争中求生存,图发展。一、统一思想,迎难而进今年粮改的重点是骨干国有粮食购销企业实行经营机制的转换和创新;非骨干国有粮食购销企业实行产权主体多元化改革。这次改革牵涉到方方面面的利益关系,是一项复杂的系统工程,操作起来难度非常大。面对这一改革,开始,不少干部职工也存在着许多不适应。一是思想认…     

创新理念 强化机制 扎实做好秋粮收购工作

拜泉县原为黑龙江省豆麦产区,近年来玉米种植面积增加,2012年粮食总产140万吨,商品量115万吨,由于县城远离铁路线,粮食流通主要靠外埠企业收购。为改变这一现状,县粮食局主动服务农民、拓宽销售渠道,抓住政策粮收购机遇,发展和壮大国有粮食购销企业实力,力争多收粮、收好粮、增效益。目前全县11户企业现有粮食库存48.5万吨,其中:陈粮33     

精心组织破难题改革达到三满意

嫩江县粮食局在认真贯彻落实上级粮改文件精神，积极搞好国有粮食购销企业改革的同时，把国有粮食附营企业改革纳人重要工作日程，加强领导，全力推进，采取多种形式实施产权制度改革。经过一年多的努力工作，32户国有粮食附营企业除继续保留的3户之外，已全部改制到位，分流安置职工870人。附营企业的改革，既解决了粮食系统多年来积累的矛盾，     

认清形势 坚定信心 扎实工作 开拓进取——访大庆市粮食局局长赵庆武

本刊讯黑龙江省粮食流通体制改革工作会议于7月 22～23日在哈尔滨市友谊宫召开。会议结束后本 刊记者就有关问题专访了大庆市粮食局局长赵庆 武同志。 记者:这次全省粮食流通体制改革工作会议的主要议题和任务是什么?出台了哪些政策? 赵庆武:省政府决定召开的这次会议的主要议题是研究进一步加快国有粮食购销企业改革步伐的问题。为此,会上进一步贯彻了国务院[2001]28号文件精神,部署落实国家计委等八部门计综合[2002]677号文件和省政府《关于加快国有粮食购销企业改革和发展的意见》;总结交流去年全省粮食工作会议以来贯彻落实省政府黑政发[2001]91号文件精神,各地深化粮改特别是国有粮食购销企业改革等项重点工作的推进情况;分析解决存在的实际问题,进一步加快国有粮食     

超前筹划 精心组织 强力推进秋粮收购工作

黑龙江省鹤岗市位于中国东北部的三江平原,这里土地肥沃,水质清纯,生态良好,是国家A级绿色食品生产基地。近几年来,鹤岗市粮食局面对大粮食、大市场、大流通的新形势,以为"三农"服务、为国家粮食宏观调控服务、为国家粮食安全服务为目标,在抓好为农服务、促农增收的同时,注重充分发挥国有粮食企业的主渠道作用,指导国有粮食企业转变观念,活化购销,扎扎实实地开展粮食收购工作,取得了良好的经济效益和社会效益。国有粮食企业连续四年收购量突破30万吨大关,八户国有购销企业实现盈利不亏损。得到了省粮食局的表扬和肯定。