网络环境下的企业财务管理初探

以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔更先进的技术手段与方法,探讨网络环境下财务管理新方法:网络财务管理,财务柔性管理,财务再生管理,财务虚拟管理.     

网络环境下的企业财务管理初探

以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔更先进的技术手段与方法,探讨网络环境下财务管理新方法:网络财务管理,财务柔性管理,财务再生管理,财务虚拟管理。     

论财务工作在企业管理中的作用

企业的财务工作的主要内容 企业的财务工作包括两部分，一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于核算，财务侧重于管理，二者都以资金运作为工作的对象，会计核算主要从资金运动的事后着手，财务管理则从资金运作的事前着眼。从工业企业生产经营活动的要素和过程来看，企业的管理工作包括计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容，这些管理工作是相互联系、密切配合的，     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

0 前言 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心工作环节,如何优化企业的理财行为,对改善企业管理有着不可低估的作用.     

石壕煤矿会计管理工作创新与实践

为加强会计基础工作,推动企业向管理要效益,石壕煤矿总结了多年来财务管理工作经验,提出了提升会计基础工作、加强成本管理行之有效的方法和措施,并论述了财务文化建设对创新管理以及企业发展的推动作用。实践证明,管理促安全,管理见效益,管理出品位。管理创新使企业财务管理水平全面提升。     

加强企业财务信息安全保密方略

财务管理现代化进程的推进，互联网络的开放式结构引发财务信息安全问题令人担忧。本文从企业内部控制制度和技术管理共管两方面谈加强财务信息安全保密的措施。     

浅谈财务管理在企业管理中的重要作用

0 前言 财务是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动,是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生和发展的,是一项具有生产力属性的特殊社会实践活动.随着社会的发展,财务管理作用越来越大,其在企业管理工作所处的地位越来越突出,它已成为企业管理工作的中心.本文用财务管理的几种管理方法论述财务管理在企业管理中的重要作用.     

浅议财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分.建立现代企业制度对财务管理提出了更高的要求,文章建议财务管理的目标应从全面提高财务人员的素质,当好企业投资参谋,充分发挥会计的监督作用,加强对资金、成本、利润分配等方面的管理.     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着现代企业制度的建立，财务管理作为企业管理的重要组成部分，已经渗透到企业的各个环节之中。因此，加强财务管理、降低财务费用、强化财务决策、建立健全企业财务管理制度，已成为提高企业竞争力的有力手段。     

重矿企业科学管理要以财务管理为中心

当前,随着我国市场经济的发展和经济改革的不断深入．建立现代企业制度,促进企业管理科学化,提高企业经济效益,是企业改革的主要目标,也是国有企业走出困境、重现生机的一条有效途径。现代企业制度的一个重要特征就是科学管理,而财务管理是企业有效组织财务活动和正确处理财务活动中所发生的财务关系的一项综合性经济管理。为适应经济改革的需要,要求企业管理工作以财务管理为中心,以此推动整个企业全面的科学管理。 １ 财务管理在企业管理工作中的中心地位 我国著名会计学家杨纪琬曾经说过：“企业的任何一项经济活动最终都将表现…     

石壕煤矿财务管理探索与实践

总结了石壕煤矿多年来财务管理工作实践,即:加强制度建设,优化流程管理;强化财务管理,提升业务水平,拓宽管理视野;筑魂财务文化,提高全员素质。     

浅谈企业财务管理与控制

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、完善公司法人治理结构和提高经济运行质量的客观要求，必须采取有效措施，在财务组织结构、财务预算管理、风险预警防范意识等方面，强化企业内部财务管理与控制。     

以财务管理为中心的几个问题

财务管理涉及到企业管理的各个方面,体现出财务管理的核心地位及其对企业效益的影响程度。加强财务管理,细化核算,强化财务控制,减少生产经营过程中各环节的成本费用,才能确保企业效益的最大化。企业要实现以财务管理为中心,还必须解决以下几个问题。     

浅谈现代企业财务管理及其核算

财务管理是现代企业管理的核心,加强财务管理对企业持续健康发展起着举足轻重的作用。该文从资金管理、资产管理、薪酬管理、税务管理、成本管理、预算管理六个方面阐述了加强企业财务管理,降低经济风险,提高竞争力,实现企业效益最大化。     

企业财务风险浅析

从财务风险形成的原因,到风险的防范,通过对短期财务风险和长期财务风险着手分析,严格财务管理,加强财务风险防范措施,平衡企业的现金流量等来实现企业价值的最大化.     

浅谈现代企业会计领导者的管理行为

财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化。会计领导者在筹集企业发展资金,进行财务预测、决策时都必须围绕这一目标来进行。企业的经营管理工作包括:计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容,财务管理的特点就在于它是一种价值形式的管理,是提高企业经济效益的重要环节。通过合理的筹集和运用资金,降低企业成本,增加企业收入,严格实     

浅谈如何加强企业财务管理

企业财务管理是对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、正确处理财务关系的一项综合性管理工作。加强企业财务管理,需要高素质复合型的管理人才,主要应加强企业资金和成本管理,不断完善企业内部控制制度。     

对煤炭企业实施财务集成管理的探讨

市场经济条件下，在实施煤炭基地大企业、大集团建设的过程中，财务管理须从管理目标、管理模式和工作方式等多方面进行创新。探讨了财务集成管理模式在现代煤炭企业应用的可行性，以及财务集成管理所包含的相关内容。     

构建财务预警系统强化财务风险管理

财务管理是企业经营管理的中枢,是企业实现利益最大化的主要手段之一.煤炭行业具有独立的行业特征和财务特性,有必要建立起一套适合煤炭企业的财务预警系统,对财务风险信号进行预警,以便及时采取措施,防患于未然.     

加强和创新煤炭企业管理的思考

在分析煤炭企业经营环境发生深刻变化和政策机遇、挑战的基础上,从企业战略管理、企业成本和财务资金管理、企业营销管理、科技创新、人力资源和基础管理6个方面,论述了加强和创新煤炭企业管理的对策.