工程造价有效控制研究

对建设工程项目造价实施有效的控制，是工程项目管理的重要组成部分，它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理，在全过程管理中又要有所侧重，把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段，随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现，合理使用人力、物力、财力，取得良好的经济效益和社会效益。     

基于影响工程造价控制的主要途径及因素探讨

对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,本文分析了影响工程造价控制的主要因素,提出了控制工程造价的主要途经,其中项目决策阶段是工程造价控制的决定因素,而设计阶段则是工程造价控制的关键因素这一结论。     

如何做好建设工程项目的造价控制

建设工程项目的造价控制贯穿于项目的全过程,项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都要考虑到项目的造价控制。本文主要对工程项目各个阶段造价控制的重点进行了分析。     

如何做好建设工程项目的造价控制

建设工程项目的造价控制贯穿于项目的全过程,项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都要考虑到项目的造价控制。本文主要对工程项目各个阶段造价控制的重点进行了分析。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程造价控制是建设项目管理中的重要内容,是一个动态控制过程,要使整个建筑项目造价控制在合理的范围内,必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术控制。本文从建设项目的四个阶段即项目的决策阶段、项目投资估算和设计阶段、项目实施阶段、项目建成完工后的竣工决算阶段分别阐述各阶段造价控制的要点和重点。     

浅析业主单位工程造价的全过程管理与控制

工程造价对工程项目的建设起着决定性的作用,工程造价的有效控制严重影响这项目的顺利实施。本文主要从决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段和结算阶段造价的管理与控制,来阐述业主单位的全过程造价控制。     

建设项目全过程工程造价控制研究

长期以来,人们习惯将工程造价控制的重点放在项目实施阶段,实际上,这种造价控制方法并非完全合理有效,在建设项目全过程都应该进行造价控制。工程造价全过程控制主要是指项目从可行性研究阶段就应该开始工程造价预测,直到完全确立工程实际造价的整个建设期间的工程造价都应进行有效控制管理。本文分别从工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段来探讨如何在建设项目全过程做好造价控制工作。     

论建设工程项目全过程造价管理

建筑工程全过程的造价管理主要是覆盖了整个工程项目策划以及决策实施各阶段的造价控制,工程造价作为整个工程项目的重要部分,造价管理的好坏直接影响施工质量,更体现出工程技术以及经济管理者的水平.因此本文以工程全过程的造价管理概念为基础展开分析,详细的介绍了在建筑工程的方案决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工验收阶段的造价管理过程,旨在为建筑工程质量提供重要的保障.     

工程项目建设全过程造价控制的分析

全过程工程造价控制足工工程项目建设管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的.     

建设项目前期阶段工程造价的有效控制与管理措施分析探讨

在建设工程全过程造价控制与管理中,应把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生 推说在。本文结合笔者多年建设工程造价控制与管理实践,对建设项目前期阶段控制工程造价的重要性进行了详细分析,并分别对决策阶段和设计阶段工程造价有效控制与管理措施进行了深入探讨,以保证工程项目管理的目标得以实现。