切实履行职能 服务电网建设——陕西省电力公司物资总公司在履行管理职能中实现“两个转变”的纪实

在物资管理集约化条件下,如何实现国家电网公司和陕西省电力公司(以下简称省公司)提出的“两个转变”的要求,是陕西省电力公司物资总公司(以下简称物资总公司)面临的重大课题。在工作实践中,物资总公司以贯彻落实《陕西省电力公司物资供应管理办     

切实履行职能 服务电网建设——陕西省电力公司物资总公司在履行管理职能中实现“两个转变”的纪实

在物资管理集约化条件下，如何实现国家电网公司和陕西省电力公司（以下简称省公司）提出的“两个转变”的要求，是陕西省电力公司物资总公司（以下简称物资总公司）面临的重大课题。在工作实践中，物资总公司以贯彻落实《陕西省电力公司物资供应管理办法》（以下称“管理办法”）为先导，通过采取分解细化配套办法、调整公司部分组织机构、强化对基层供电局物资工作指导等措施，切实履行物资管理职能，服务省公司电网建设工作大局，奏响了在履行物资管理职能中实现“两个转变”的“三部曲”。     

大爱献三秦 陕西省电力公司建设坚强电网服务陕西发展纪实

“铁肩扛起千斤担,我以大爱献三秦”。近年来,陕西省电力公司认真践行国家电网公司“服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展”的服务宗旨,紧紧围绕陕西省委省政府建设“西部强省”的发展战略目标,充分发挥电网作为宏观调控的有力手段和优化资源配置的作用,     

大爱献三秦 陕西省电力公司建设坚强电网服务陕西发展纪实

<正>铁肩扛起千斤担,我以大爱献三秦。近年来,陕西省电力公司认真践行国家电网公司服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展的服务宗旨,紧紧围绕陕西省委省政府建设西部强省的发展战略目标,充分发挥电网作为宏观调控的有力手段和优化资源配置的作用,科学规划陕西电网,不断加快建设坚强陕西电网,大力实施扩大外送、满足内需电网发展战略,努力把陕西的资源优势转变为经济优势,有力的满足了全省经济社会发展对电力的需求,出色的服务了地方经济发展,赢得了政府、     

陕西省电力公司电网建设投资与利润增长目标实现的对策

陕西电网建设现状分析 　　电是现代企业生产运行的基本要素,电力行业是国民经济和区域经济的基础产业,电力价格、成本及使用影响着社会经济增长的速度和质量.目前,我国消费和投资都在快速增长,对于电力的需求也处于旺盛时期.通过对经济增长的性质、社会经济条件及能源补贴价格等方面的经济变量与电力需求之间的关系分析,可以估算出近年来我国电力需求价格弹性系数平均为0.50.未来经济发展必然促使电力需求的增加,进而对电网建设和投资管理也提出了更高的要求.……     

陕西省电力公司电网建设投资与利润增长目标实现的对策

陕西电网建设现状分析电是现代企业生产运行的基本要素,电力行业是国民经济和区域经济的基础产业,电力价格、成本及使用影响着社会经济增长的速度和质量。目前,我国消费和投资都在快速增长,对于电力的需求也处于旺盛时期。通过对经济增长的性     

陕西省电力公司电网建设投资与利润增长目标实现的对策

陕西电网建设现状分析 电是现代企业生产运行的基本要素，电力行业是国民经济和区域经济的基础产业，电力价格、成本及使用影响着社会经济增长的速度和质量。目前，我国消费和投资都在快速增长，对于电力的需求也处于旺盛时期。通过对经济增长的性质、社会经济条件及能源补贴价格等方面的经济变量与电力需求之间的关系分析，可以估算出近年来我国电力需求价格弹性系数平均为0．50。未来经济发展必然促使电力需求的增加，进而对电网建设和投资管理也提出了更高的要求。     

地震中,巍然屹立的坚强电网——陕西省电力公司抗震保电纪实

5月12日14时28分,大地突然一阵强烈震动,发电机停机,变电站停运,输电线跳路闸,不到10分钟时间,陕西电网骤然失去千瓦负荷,汉中告急!安康千急!宝鸡千急!西安千急……     

破解难题 实现跨越——宿迁供电公司推进电网建设纪实

一年投入25亿元,9个110千伏、4个220千伏和1个500千伏主网输变电工程顺利建成投运,配网和农网建设与改造共投入资金近12亿元,这在江苏宿迁电网建设历上是一个前所未有的跨越。几个简单的数字见证了宿迁电网由小到大,由弱变强的质的飞跃。在电力的支撑下,宿迁的经济发展迈上了一个新台阶,2011年宿迁生产总值1309亿元,增速超过江苏省     

破解难题 实现跨越——宿迁供电公司推进电网建设纪实

一年投入25亿元,9个110干伏、4个220干伏和1个500千伏主网输变电工程顺利建成投运,配网和农网建设与改造共投入资金近12亿元,这在江苏宿迁电网建设历上是一个前所未有的跨越。     

陕西省电力公司“安全监督与管理系统”的实施

分析了"安全监督与管理系统"的特点,介绍了"安全监督与管理系统"的功能,总结了"安全监督与管理系统"推广实施的效果."安全监督与管理系统"的正式上线运行,标志着陕西省电力公司实现了安监管理信息的资源共享,实现了安监管理工作的在线监督、快速反应和闭环管理.     

陕西省电力公司企业资源管理系统物资管理模块的实施

详细介绍了陕西省电力公司企业资源管理系统物资管理模块的建设过程,从组织职能、业务流程、技术手段等方面介绍了企业资源管理系统项目物资管理的实施目标和实施内容、实施方法以及系统上线后的实施效果,同时,提出了推广应用物资管理模块时应注意的事项.     

陕西省电力公司农电管理现状分析及发展研究

介绍了陕西省农电供电环境,分析了农村供电存在的问题;针对陕西省电力公司农电管理的现状,提出农电管理工作必须以科学发展观为指导,围绕"规范化、专业化、标准化、信息化"的工作要求,努力提高农电管理水平,才能为我国彻底解决"三农"问题、实现由农业化向工业化转变做出积极贡献.     

陕西省电力公司农电管理现状分析及思考

介绍了陕西省电力公司农电管理工作的现状,总结了近几年取得的成效,从陕西省电力公司农电管理工作实际出发,根据国家电网公司对农电管理工作的要求和陕西省电力公司对农电管理工作的部署,就如何加强农电管理、全面提高农电管理水平进行了认真分析和思考。     

陕西省电力公司农电管理现状分析及思考

介绍了陕西省电力公司农电管理工作的现状,总结了近几年取得的成效,从陕西省电力公司农电管理工作实际出发,根据国家电网公司对农电管理工作的要求和陕西省电力公司对农电管理工作的部署,就如何加强农电管理、全面提高农电管理水平进行了认真分析和思考.     

陕西省电力公司安全生产管理现状分析及对策

分析了陕西省电力公司的安全生产管理现状,指出了安全生产管理工作存在的问题和不足,并提出了具体应对措施,对陕西省电力公司系统的安全生产管理工作有一定的指导和借鉴作用.     

论陕西省电力公司企业资源管理系统的建设与实施

介绍了陕西省电力公司企业资源管理系统建设的背景,论述了企业资源管理系统建设的必要性及系统功能。阐述了陕西省电力公司企业资源管理系统建设目标实施,总结了企业资源管理系统建设所取得的成果。企业资源管理系统的成功上线,标志着陕西省电力公司在管理变革和创新上取得了重大突破。     

『铁军』腾飞正当时——记前进中的陕西送变电工程公司

一军之威,必经百战;“铁军“扬名,亦经千锤百炼. 　　作为具有56年历史的国有大型一级企业,陕西送变电工程公司(以下简称陕送)饱经市场磨炼和洗礼,纵横长江南北,驰骋长城内外,工程质量获得国家鲁班奖、银质奖、中国詹天佑土木工程大奖等国家级、省部级奖项30项,三个文明建设硕果累累,荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国重合同守信用企业、陕西省文明单位标兵、国网公司文明单位等多项殊荣.……     

陕西省电力公司资金集约化管理的实践

通过分析陕西省电力公司资金集约化管理现状,总结近年来的资金管理经验,提出挖掘企业自有资金潜力、规范资金集中管理、强化资金预算精细化、减少资金沉淀等资金管理改进措施,提升公司资金管理效益和效率。     

陕西省电力公司企业资源管理系统实施后的项目管理

企业资源管理系统项目管理模块.对陕西电力的工程项目实现从可行性研究立项到竣工决算转固定资产的项目全生命周期管理.结合SAP软件的使用情况,详细介绍了企业资源管理系统项目管理模块的上线给陕西电力项目管理工作带来的三大主要变革--项目管理信息的全面集成与共享、项目预算的全面管控和事前控制、项目编码及工作分解结构(WBS)的标准化.