同时兼顾成本核算与管理的作业成本法

作业成本法20世纪90年代以来已经逐步在欧美获得了广泛地应用。作业成本法是以作业为基础,通过对成本动因的分析来计算产品生产成本,并为企业作业管理提供更为相关和准确的成本信息的一种成本计算方法。它既是一套成本核算系统,又是一套成本管理系统。作业成本法的优点:(1)作业成本法根据资源动因     

在“设计／成本比”的基础上发展有竞争力的纺织机械

:“设计 /成本比”意味着以成本为本的开发和结构设计 ,它包括把全公司的策略体现于整体目标 ,还要考虑主要客户和供应者 ,以便达到市场可以接受的价格 ,从市场价格决定目标成本 ,通过产品结构降低目标成本 ,通过项目管理确保总目标的实现。     

工业产品价格中的信息组成部分及影响

工业企业生产经营管理的所有活动，都是围绕产品进行的。企业投入了人、财、物和信息并组织起来进行生产，最终产生的是产品。产品的价格是由成本、税金和利润所组成的。产品的成本是企业在生产经营管理活动中，为了产品的生产、营销与管理而支出的各种费用的总和。     

作业成本法与成本企划的对接

作为成本管理领域的两大主要创新理论，作业成本法和成本企划在很长一段时间内，被认为是两种截然不同的成本管理方法。本文从介绍作业成本法和成本企划的基本思想着手，通过分析各自存在的不足，探讨如何实现二者的有效对接．使其在成本管理中发挥更大功效。     

基于DoNet理念的数字化作业流程

实现“印刷作业最佳化”成为当务之急 如何削减成本浪费是实现工序最佳化过程中必须考虑的问题。绝大多数的成本浪费起因于针对不同工序实施的二次加工或修改作业，即“返工作业”。告别“返工作业”的关键在于建立“完整作业”体制。需要对每道工序作业内容进行彻底分类，精心制作出合格的作业成果，并将成果准确无误地传递给下一道工序。     

成本管理会计的新趋势──作业管理 讲座

成本管理会计的新趋势｜作业管理讲座韩卫涛陕西省彬县乡镇企业局新技术的广泛应用促使生产的自动化、电脑化程度越来越高。生产技术的重大变革，必然带来生产组织的重大变革，“弹性制造系统”、“适时生产系统”以及“全面质量管理”就是在新技术环境基础上形成的生产管...     

略论企业成本管理

介绍了采用作业成本法等现代化的成本管理手段，根据企业自身特点确定成本管理战略，树立系统的成本控制意识，建立成本管理保障措施。     

论纺织企业的目标成本管理

市场的竞争归根结底是企业成本的竞争。根据国内外许多企业的实践经验表明，目标成本管理是行之有效的成本管理方式，可以适用于任何需要控制的成本领域。我们在参考了国内外关于目标成本管理问题研究的同时，吸收并利用会计界提出的新的成本管理观念，尝试着对目标成本管理内容加以界定。     

金蝶K/3成本管理实施经验谈

在金蝶K/3成本管理解决方案中,充分利用了K/3的集成优势,借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系,准确地统计分析并披露成本信息,便于管理人员控制作业,考评绩效,实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。     

BIM技术在建筑工程造价管理中的运用——评《BIM建筑工程造价》北大核心CSCD

随着信息技术的迅猛发展,建筑行业面临着数字化转型的压力。传统的二维图纸和纸质文档已难以满足项目管理和决策的需求,企业需要采取更有效、更准确的信息管理方式。BIM技术凭借突出的信息管理能力,成为满足数字化转型需求的理想选择。建筑工程造价管理可以利用BIM模型进行准确的工程量计算和成本估算,并通过可视化展示帮助项目参与方更好地理解和评估项目成本。     

企业如何加强成本管理

企业成本是企业生产产品、提供劳务或产品流转过程中，生产要素上耗费的物化劳动和生产者必要的劳动价值补偿，是决定价格的基础。在价格既定的情况下，成本体现了企业盈利大小，是企业提高竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。成本是经济效益的核心，市场经济必然要求现代企业加强成本管理，在正确及时决策的前提下，以最少的成本，取得一定的经济效益，亦或在成本一定时，使资源利用率最高，经济效益最大。１企业成本管理的现状和存在的问题 随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，企业的成本管理从过去单纯的事后反映，发展到事前的预测…     

确保中国粮食安全的路径探讨

粮食需求可以通过自给和进口两种途径来满足。二者的合理比例，以必须确保国内粮食安全为底线．在底线之上的奢侈性消费的满足必须考虑两个因素：进口贸易“大国效应”的显现和粮食安全成本。文章通过大量统计数据的处理分析表明：我国目前粮食进口尚有一定的上升空间，而国内粮食生产的成本已经很高。因此．进一步利用国际市场进行粮食交易，会更有利于粮食安全保障的合理性。     

ERP系统实施对印刷企业成本控制的作用

成本就是指企业在生产经营过程中发生的企业资源损耗项目,如直接材料成本、人力资源成本、库存成本、物流成本、管理成本等,从其经济实质看,成本是产品价值的一部分。成本管理的现状可以用6个字集中表现：成本高、成本乱。归纳其原因：一是成本管理观念落后．表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差;二是虽然我国一些企业进行了先进成本管理方法的试点．并取得了不错成绩,     

基于ABC法的产品包装的成本估算

在研究了前人关于使用ABC法估算成本的基础上,提出了使用ABC法估算产品包装的成本。通过对M企业S产品包装生产线上作业流程的调研与分析,将每道工序作为产生成本的动因,得到不同类型的成本,归结到资源中心,将调研获得的数据用于计算,得到各种类型成本的比例,发现成本的消耗与浪费所在。然后通过对作业流程的规范,提高生产效率,减少作业时间,降低人工成本,从而控制产品包装的总成本。最后对ABC法在作业成本管理与企业生产的应用进行了展望。     

食品安全管理成本计算方法

食品安全管理能够有效保证食品的安全,保障消费者的利益及健康。为了研究食品安全管理安全成本的计算方法,本文基于食品安全管理体系,创建以风险管理为基础的企业食品安全管理会计,将食品安全管理作为食品安全管理会计成本对象的范围,使用作业成本分析方法实现食品安全成本归集及分产品对象等一系列的分配方法和报告形式研究,通过会计角度为食品安全管理体系的有效实施提供基础,并且有效地解决了食品安全管理体系实施成本无法计量的问题,为企业管理人员提供食品安全管理体系制定所需要的效益及成本资料,为食品安全管理体系的效率评估提供技术基础。     

博汇纸业利润增长5成

上半年，山东博汇纸业股份有限公司严格落实年初制定的应对策略，坚持“一切为生产，一切为成本”，坚持以经济效益为中心，狠抓成本管理和成本考核；坚持“强调细节、促进创新、重在执行”的经营思路，在做好各口预算管理的基础上，将执行细节工作落实到每个过程，并加强技术．产品,工艺等各方面的创新，以此促进节能降耗。公司生产各类机制纸30．20万吨；实现销售收入12．50亿元，同比增长0．75%；     

印刷企业人力资源管理系统的设计与实现

<正>通过人力资源管理模块可以全方位的进行人力资源管理绩效评估,同时为产品的成本提供人工费用。建立人力资源管理系统的模块,可以帮助企业实现规范、高效的基础人事信息管理,可以提高人力资源管理的信息共享程度。同时对人力资源信息的提取与统计也更方便、快捷,同时实现了无纸化办公,节约了人力资源部门的时间,提高其工作效率。通过人力资源管理模块可以全方位的进行人力资源管理绩效评估,同时为产品的成本提供人工费用(员工的报酬)。     

成本管理：印刷企业的必行之路

成本管理是印刷企业管理中最为关键的环节之一，成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。从某种意义来讲，成本控制是企业的命脉，是参与竞争的法宝,印刷企业只有把成本控制做好，将成本指标进行层层分解，才能形成“成本我控制，效益在手中”的良好局面，才能保证企业持久的经济效益。     

基于Condor-G的网格实验平台的研究和设计

网格环境中的作业运行支持组件支持用户在网格系统中远程提交作业任务,利用异地资源执行计算任务。在重点研究Condor作业管理系统的基础上,利用Condor-G及GT4组建一个网格实验平台,并在此实验平台上开发Condor的作业任务程序,实现在网格平台中对资源节点的作业提交、监控和管理。     

印染企业能源的精细化管理与成本控制

为降低印染行业能源成本,建立了一套能效管理信息系统,它不仅可以实现能源可视化分析、精细化管理;更重要的是可以共享能源、生产和财务信息数据,实现对生产过程中订单、工序和班组的能耗成本进行全方位考核,诊断出能耗异常的环节和能耗过大的设备,有针对性的进行管理和改造,达到降低能耗成本的目标。