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1.
《Planning》2014,(35)
施工质量管理是指为确保建筑施工项目的质量满足需要(满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望),而对工程项目的全过程实行全面的控制,并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据,以使需方满意并增强其对项目的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。简言之,建筑施工项目质量管理是项目为确保其工作质量,使用户满意并确信之的全部有效手段和活动。 相似文献
2.
工程造价管理工作涉及工程项目的全过程以及与工程建设有关的各个要素,它具有很强的不确定性,在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项.而对这些事项,或者说风险的防范,仅仅靠投资(成本)的控制是很难能做好的,需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制. 相似文献
3.
通过对该项目工程造价的控制实例证明,本文认为有效地控制工程造价应全过程参与,尤其应抓住前期工作的设计这个关键阶段,全过程参与进行动态造价管理,避免仅靠事后审核被动地控制造价。才能更准确、有效地控制工程造价,更合理地使用人力、物力、财力,建设项目也才能取得更好的经济效益和社会效益,取得事半功倍的效果。 相似文献
4.
工程造价控制的状态是动态控制。本文指出建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段,工程招标投标管理是有效控制工程造价的关键环节。施工阶段是控制工程造价的重要环节。竣工决算的审核是有效控制工程造价的必要手段。 相似文献
5.
建设项目工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,本文结合笔者多年工程造价控制实践,从技术和经济的角度详细论述了建筑项目各阶段工程造价的特点和存在的诸多问题,并提出了合理有效的造价控制与管理措施,供同行借鉴参考。 相似文献
6.
目前,大多数企业的造价管理仅体现在施工阶段,而真正意义上的造价管理应该从项目决策之初就开始涉及,并贯穿于项目建设的全过程.本文阐述了工程项目进行全过程造价管理的意义,在分析当前建筑工程项目全过程管理的现状和影响因素之后,提出了相应的解决对策. 相似文献
7.
项目实施阶段造价的动态控制与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建设工程全过程造价管理包含项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,前期决策和设计是控制工程造价的关键,而建设工程项目实施阶段在工程造价的合理确定与有效控制中同样占据着相当重要的地位。本文结合工程实际,对如何提高项目的投资效益和社会效益,即如何做好建设工程投资的动态控制和管理提出初步的看法和建议。 相似文献
8.
建筑工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建筑工程的造价复杂多变,因此,建筑单位对其管理应贯穿于工程建设的全过程.即建筑工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段.下面针对以上五个方面分别讨论建筑单位在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题. 相似文献
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针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段对工程造价控制进行了探讨,积累了工程造价控制经验,从而实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 相似文献
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造价控制是建筑工程投资项目管理的核心,建筑项目建设的全过程都离不开造价控制.因此,在深入了解建筑工程造价控制的性质及其特点的基础上,探索加强建筑工程造价控制的途径和方法具有重要意义. 相似文献
12.
建筑工程造价全过程控制与管理措施探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
本文结合笔者多年建筑工程造价管理实践,从项目决策及设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等详细阐述了建筑工程项目全过程工程造价的有效控制与管理措施。 相似文献
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14.
浅论工程建设项目造价控制管理 总被引:1,自引:1,他引:0
概括总结了目前造价控制管理中的缺陷,通过系统的研究与分析,将全过程造价控制理论与工程造价实践工作相结合,提出了基于全过程造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到施工企业经济效益最大化的目的。 相似文献
16.
《Planning》2014,(9)
近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑工程质量,特别是房屋建筑工程质量己成为人们关注的焦点。而房屋建筑工程质量的好坏,又主要体现在施工的各个阶段。因而把施工质量控制放在头等地位是当务之急。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题,因此,研究房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。 相似文献
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近年来,在我国社会经济的快速发展下,城市化进程不断加快,全国各地大兴土木,促进了我国建筑工程的有效发展。建筑工程的发展在促进社会经济进步的同时,也促进人类朝着文明社会前进。但是,在建筑工程发展运行中,诸多不良弊端呈现出来,其中最为常见的便是工程造价浪费现象,因此,如何控制建筑工程造价,是提高建筑工程可持续发展的关键。 相似文献
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《Planning》2015,(21)
工程项目全面造价管理是一项具有复杂性、系统性的管理工作,在工程项目建设过程中,必须树立成本意识,及时了解和分析工程项目建设中的各种信息,减少不必要的支出,控制工程项目的造价。实施全面造价管理必须重视全过程造价管理、全要素造价管理、全团队造价管理之间的融合与协调,强化造价管理意识、改进计价方法、加强员工培训、提高信息化管理水平,以促进全面造价管理的实施,最大限度地提高工程项目建设的投资效益。 相似文献
20.
工程造价的控制与管理是建筑工程的重要组成部,本文主要针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述. 相似文献