建筑工程中项目管理整体效果强化的措施探析

经济的发展,推动了城市化进程的不断加快,也使得建筑工程项目的数量不断增加,为了确保建筑的施工质量,加强工程的项目管理是十分必要的。良好的项目管理,是确保工程施工合理有序进行的关键,也是提高工程施工质量的有效措施。本文结合当前建筑工程中项目管理的现状,对强化项目管理效果的措施进行了分析和探讨。     

铁路建设项目管理中业主地位和前期决策的作用分析

在论述我国铁路建设项目管理体制现状和不足的基础上，针对铁路建设项目管理中业主的地位和项目前期规划阶段的重要性进行了进一步分析。结果表明，明确和统一业主或其代表的身份，是铁路建设管理体制改革的症鲒。加强前期规划尤其是设计过程管理和控制则是进一步提高铁路建设管理水平和控制建设投资的关键。     

试论如何强化铁路财务内控制度建设

铁路企业属于国有企业,随着市场经济制度不断完善,铁路企业的财务内部控制制度也逐渐合理化与完善化,但是仍然存在着不少问题。例如认识不足、监督性不强、评估机制不够合理等,财务人员涉嫌违法犯罪的案件也与日俱增。文章将对当前铁路财务内控制度的现状进行分析,并且提出强化的建议,完善铁路财务内控制度。     

铁路多项目管理及其组织模式的研究应用

近年来,铁路建设项目正逐渐以组群的形态出现,这使得政府或项目管理部门面临同时管理多个项目的挑战,多项目管理方法和理论急需引入铁路建设项目管理。分析铁路多项目管理的组织需求,提出一种新的适应铁路建设项目的组织模式——PMO多项目管理组织模式,并对其职能、设置和运行进行了详细的论述。     

铁路多项目管理及其组织模式的研究应用

简述多项目管理理论,针对铁路扩大建设规模,处于建设高峰期的现状,引入多项目管理方法。分析铁路多项目管理的组织需求,提出一种新的适应铁路建设项目管理的组织模式——PMO多项目管理组织模式,并对其职能、设置和运行中需要注意的问题进行了详细的论述。     

铁路建设项目管理方法探讨

针对铁路建设是一项错综复杂的系统工程特点，提出加强对铁路工程设计及变更设计，施工进度计划的管理，实现铁路建设中各种建筑的技术经济的统一。     

铁路建设新形势下的监理队伍管理与思考

对目前监理自身存在的问题及原因进行了分析研究,针对问题提出采取一些积极、有效的措施,来加强监理队伍建设,提高监理人员素质,提升监理企业竞争实力,对适应当前铁路建设新形势具有非常重要的意义。     

从海口美兰国际机场建设的实践看项目管理

海口美兰国际机场建设为国家重点工程,一九九五年十一月二十七日正式开工,我局担负了部分前期土石方工程和后期的全部场道道面工程,目前工程已接近尾声,所干工程经检测全部达优,国家民航总局4位专家今年三月份看完现场后称:“平整度和粗糙度在全国机场道面施工中首屈一指”。本文从该机场建设的实际中总结点滴的经验和体会,或许对同类项目的施工有所帮助。     

对铁路基层站段加强更新改造零小项目管理的几点认识

铁路运输企业设备更新改造,是对铁路企业固定资产进行的综合性技术改造和采取的重大技术措施,是提高铁路运输设备技术水平,调整生产力布局,挖潜提效,实现铁路跨越式发展的重要手段。上海铁路局界定的站段管更新改造零小项目是指凡单项设备购置费5万元以内,单项建安工程投资30万元以内的项目,各基层单位均可在其当年零小项目计划额度内提出投资计划,路局并待核准后执行的更新改造项目。     

浅谈项目建设中建设单位的项目管理

一个建设项目的建设程序主要包括:项目建议书,可行性研究报告,设计文件,工程招投标,施工安装,工程监理,竣工验收等阶段.建设单位(项目法人)是项目建设的总组织者、总集成者,它必须对项目建设进行综合性管理,即通过一定的组织形式,采取各种措施、方法,对投资建设的一个项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价,以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的.     

关于加强铁路建设项目物资设备管理的思考

在铁路项目的建设中,往往会涉及到大量的物资设备,这些物资设备的性能直接对项目建设的质量产生影响,因此,需要做好物资设备的管理工作。本文对铁路建设项目物资进行分类,简述了物资设备管理的要求,主要对设备管理中存在的问题进行分析并提出针对性的解决措施,以供相关人员参考。     

遂渝铁路的奠基人-王玉喜

王玉喜是中铁三局集团运输工程分公司黔桂铁路项目经理部、遂渝铁路项目经理部和西安南京铁路项目经理部三个经理部的经理。     

浅谈建设项目管理的紬累机构

本文主要介绍了项目建设组织的概念以及现有的项目组织结构形式。     

建设单位在建筑工程机电安装项目管理中的措施研究

摘要：机电安装工程是建筑工程的重要内容,它与建筑的寿命有直接的联系,所以机电安装的质量对建筑工程的质量有很重要影响。本文简要分析了机电安装项目管理的主要内容,并对建筑工程机电安装项目管理提出了相应的措施,旨在为建设单位提供参考依据。     

多媒体技术在建设项目管理中的应用

多媒体技术是继纸张印刷术、电报电话、广播电视、计算机之后人类处理信息手段的又一次大飞跃,是计算机技术的又一次革命。多媒体技术一方面包括存储信息的实体,一方面包括各种信息的载体。它的基本特征有以下几点: ·信息载体的多样性:在多媒体中,信息载体除了传统的数字、文字之外,还包括图形、图像、声音等。由于信息载体的多样性,且与人们日常的交流特征更为接近,这     

浅谈建设项目管理中的工程施工进度控制

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。而建设项目的进度控制，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。它不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本，是整个工程项目建设控制的重点，又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。     

强化过程控制的项目管理总体策划方法

<正>新形势下工程项目的目标管理以及工程项目前期各项准备工作的重要性日益凸显。笔者通过对项目管理过程中质量、进度、安全文明施工、内业资料的整理等方面项目管理思想及方法的论述,探讨项目施工管理过程的重点策划方案。一、强化工程项目的目标管理笔者认为,目前工程施工与十年前相比在很大程度上有所不同了。首先招投标制度已经普及,工程市场发育较为完善。与     

道路桥梁工程建设项目管理的方法及措施探讨

经过改革开放多年的发展,我国市场经济取得巨大成绩,社会经济发展日益迅速推动了道路桥梁工程的大量建设。虽然我国在道路桥梁建设方面取得了不俗的成绩且具备一定的建设经验,但不可否认当前依旧存在诸多问题。本文将就我国道路桥梁工程项目管理中存在的问题进行分析并针对性的提出处理措施,以期望对提升道路桥梁项目管理有所借鉴作用。     

浅论建设项目管理中的协调工作

建设项目的管理工作中,协调扮演着重要的角色,它发挥的好坏直接关系到一个项目工程的完成质量,甚至是成功与失败。本文结合建设项目管理相关概念及指导思想,探讨如何做好建设项目管理中的协调工作,使建设项目能按预定的目标顺利并高质地完成。     

重载铁路既有扣件的强化与应用

在弹条Ⅱ型扣件的基础上,对扣件部件进行了强化设计研究,并对其进行了室内试验和大秦线现场应用,结果表明,强化设计扣件与既有弹条Ⅱ型扣件相比,具有较强的适应性和较少的后期维修作业量,能在一定程度上适应我国未来重载运输的要求。