浅析如何减少酒店员工流失现象

随着社会经济的不断进步与发展，酒店行业的竞争愈演愈烈，然而，这一竞争却给酒店带来了严重的员工流失问题。酒店将如何吸引和留住优秀员工，稳定员工队伍，已成为各个酒店最为关心的话题。     

论加强电力企业员工培训工作

当期,我国电力企业人才资源开发的重点是加大员工培训力度,以知识教育、技能培训为内容,把培养高素质的员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提基件,本文作者通过分析电力企业员工培训的特点,提出了提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于电力企业的发展.     

试论酒店管理中员工心理压力的成因

随着经济的飞速发展,各地的酒店如雨后春笋般的迅速发展。酒店作为一个特殊的行业,不仅仅是追求经济的发展更要注重的是注重人性化的管理。人性化的管理已经成为了一种趋势,在酒店的管理过程中更要注意员工的心理压力问题。员工的心理压力虽然在某些情况下可以提高员工的工作效率但是更多的时候会影响酒店的效益、团队之间的合作,更会影响员工的身体本身。因此,研究酒店员工心理压力的成因,具有重要的现实意义。     

论企业中的员工培训策略

随着我国企业之间竞争的加剧,人才已经成为企业自身战略目标实现的关键因素,人才的数量和质量决定了企业的兴衰成败。本文从企业员工的培训实践中,总结出企业员工培训方法与策略。     

浅议中小企业的员工培训

企业要切实重视和加强员工的培训,文章分析了员工培训的意义以及中小型企业在员工培训中存在的问题,并提出了措施和对策.     

酒店服务产品质量与员工满意度关系研究

近年来,随着酒店业的迅猛发展,酒店市场竞争也日益激烈,提高服务产品质量成为酒店生存和发展的关键。酒店产品是以服务为基础的特殊产品,与酒店员工满意度密不可分,提高酒店产品质量的前提是提高员工的服务质量,须从提高员工满意度着手。通过对员工满意度与酒店服务质量之间的互动关系进行研究,分析影响酒店员工满意度的各类因素,并在此基础上探索通过建立合理的薪酬福利体系,改善工作环境与条件,加强对员工的系统培训,确保考评的公平性和激励的有效性等途径提高员工满意度,从而提升酒店服务产品质量。     

国有企业员工培训的几点思考

随着知识经济时代的到来,企业对人才的需求更为迫切,对员工的素质要求也更高、更全面。加之市场开放性竞争的加剧,国有企业员工也将迎来一轮新的挑战。如何更好更快地实现员工与企业的同频共振,匹配性发展,培训是重要一环。笔者试图以三峡公司为缩影,从员工培训现状、存在问题分析及下一步应对措施三个方面进行阐述,引发对企业员工培训的思考并重视。     

企业员工培训的规范化管理

指出人力资源是企业发展的核心因素,分析目前国内企业在培训工作中的缺失,就如何建立规范化的员工培训管理体系进行了探讨,强调了应落实好员工培训工作的执行力度,以促进企业的发展。     

建筑企业员工培训的误区与对策探讨

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,对企业的发展起着至关重要的作用。但是,我国建筑企业员工培训的现状并不乐观,仍存在很多问题。主要原因在于企业对员工培训的需求分析不到位,只重视企业的发展需求,而忽视员工个人的培训需求。在原因分析的基础上找寻解决问题的有效策略,提高我国建筑企业员工培训工作的质量,促进我国建筑企业的可持续发展。     

浅谈施工企业员工技能培训

当今社会经济发展变革日新月异,知识和技能已经成为人们生存和发展的基本要素。只有技能优秀的职工,才能在激烈的竞争中稳定就业,才能在改革发展中凭知识参与竞争、凭知识创造价值。加大职工岗位技能培训力度促进职工上岗就业成长成才,不仅是构建和谐劳动关系的重要内容,也是企业在竞争激烈的建筑市场中取胜的关键。因此,我们必须加强职工技能培训教育。本文从多方面探讨了加强施工企业员工技能培训的方法,望对施工企业的员工培训工作有所帮助。     

建筑施工企业员工培训存在的问题及对策

结合建筑施工企业生产特点,对其员工培训工作中存在的重视程度不够,培训方式简单,培训需求缺少层次细分等问题进行了分析,从培训管理、培训计划、培训评估等方面入手提出了改进建议,以促进企业改进培训工作方法,提高培训效果。     

浅谈员工培训与企业人力资源开发

本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用,同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因,并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。     

华兴员工培训开“小灶”

近日，华兴机械公司在员工中开展了“员工成长技能培训”活动，培训通过开“小灶”的方式，对一线员工分层次进行培训，一改过去集体上课，技能高的不愿听，技能低的听不懂的培训方式，取得明显成效。     

工程监理企业员工管理与培训

工程监理企业员工管理与培训是监理单位企业文化建设的重要组成部分,是保证监理企业具有蓬勃生机的重要源泉。随着建筑市场竞争的不断加剧,监理企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须面对现实,提高监理人员素质,创建自己的品牌,赢得市场。本文作者从监理人员的特点、管理难点、管理与培训的重点等方面对企业监理队伍的建设提出了粗浅的看法和建议。     

工程监理企业员工管理与培训

工程监理企业员工管理与培训是监理单位企业文化建设的重要组成部分,是保证监理企业具有蓬勃生机的重要源泉。随着建筑市场竞争的不断加剧,监理企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须面对现实,提高监理人员素质,创建自己的品牌,赢得市场。本文作者从监理人员的特点、管理难点、管理与培训的重点等方面对企业监理队伍的建设提出了粗浅的看法和建议。     

加强员工培训提高企业核心竞争力的思考

现代的企业竞争,归根到底就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争,重视培训,重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工“双赢”,是企业获得发展的最根本手段,本文阐述员工培训过程中存在的问题并提出改进措施,对企业员工的培训有一定的指导意义和借鉴意义。     

企业员工培训体系构建策略探讨

在当前社会中,有很多企业的员工培训已经和战略脱节,所以最后的结果并不能达到想象中的效果。因此,企业该如何建立一个适合自身发展的战略培训体系,已经变成每个企业人力资源部门需要注重的课题之一。本文首先对构建战略导向培训体系的意义进行分析,将企业员工在培训时存在的问题指出来,并找到问题发生的原因,然后确定培训体系的原则,最后再构建员工培训体系。     

我国企业员工培训难点与对策研究

以现存于我国企业培训中的难点为切入口 ,分析了现阶段我国企业员工培训存在于资金、时间、组织及人员素质、管理体制、培训市场等方面的难点 ,在此基础上 ,研究提出了从建立先进员工培训理念及科学管理程序 ,探索多元化培训资金来源渠道、增加资金投入力度 ,培育核心员工培训能力 ,建立培训激励机制与动态改进机制以及加强政府培训行为引导与控制等方面解决的对策 .