强化企业管理 重在建立有效机制

五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》指出,实现“九·五”计划和2010年的奋斗目标,关键是要实行两个带有全局意义的根本性转变:一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。去年全国电力工作会,提出电力“九五”计划和2010年目标,把实现两个具有全局意义的根本性转变     

浅议新时代国企干部考评管理

正近期,各中央企业掀起再学习、再领会习近平总书记2016年在全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神,电网企业作为关系国计民生的公共服务企业,承担着重要的安全供电保障及服务经济社会发展的政治责任和社会责任。笔者作为一名基层电网检修企业从事干部管理的工作者,围绕总书记提出的国企干部"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"20字标准,结合企业和工作实际,就如何创新干部考评机制、深化结果应用,树立正向激励的鲜明导向,进行了一些研究思考与实践探索。     

强化电网安全重在以人为本

着重从人员管理和培训方面分析了"8*14"美加大停电事故的原因和在电网调度管理中的症结所在,从而引发了对我国电网安全的思考.提出强化电网安全,必须注重以人为本,并从我国电网调度运行的实际出发,对电网调度运行人员的管理和培训问题提出一些建议.     

电网企业干部考评管理的探索

如何细化不同类型、不同层次干部的考核评价标准,制定一套科学的考核指标体系,改进考核方法,突出考评导向,完善和创新考核制度,将干部考准、考全、考实,是干部管理工作中值得重视和研究的重要课题。     

重在建设 强化管理——小龙潭电厂生活后勤达标纪实

小龙潭发电厂地处偏僻,条件艰苦,搞好生活后勤工作尤为重要。十多年来,历届厂领导,特别是现任领导班子,都十分重视生活后勤工作,把关心职工生活与安全生产摆在同等重要议事日程进行定期研究,布置检查,齐抓共管。有计划地每年为职工办几件实事,最大限度地解除了职工的后顾之忧,稳定了职工队伍,激发了职工爱厂、爱岗、立足本职做贡献的积极性,保证了年年超额完成国家下达的发电任务。 1995年7月,省局在宣威发电厂召开生活后勤工作达标现场会后,该厂根据会议精神要求,召开了     

精神文明重在建设之我见

“樱桃好吃树难栽,社会主义等不来。”中国社会主义现代化靠等是等不来的,与现代化相适应的社会主义精神文明靠等也是等不来的,社会主义精神文明要进步就要重建设。     

试论优良校风重在建设

试论优良校风重在建设林叔明，朱皑强，华训才关键词：精神文明，校风建设高等学校是社会主义精神文明建设的重要阵地。高等学校加强社会主义精神文明建设必须树立优良的校风。优良校风是社会主义精神文明在高等院校的具体表现。社会主义精神文明重在建设，是党的十四大强...     

建设廉政文化重在落实创新

廉政文化是中国传统文化的传承与发展,它统属于当代的和谐文化。廉政文化的主旨在于“大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想,以增强诚信意识为重点,加强社会品德、职业道德、家庭美德、信人品德建设,发挥道德、模范榜样作用,引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。”（引自党的十七大政治报告）因此,廉政文化进企业,不仅是时代发展的需要,而且已成为企业成功的实践;企业建设廉政文化,重在落实与创新     

企业文化建设重在文化

企业文化的本质属性是企业的价值理念,归属于文化道德范畴。企业文化的构建应注重其文化的特性,要从隐性存在的企业文化中吸取资源,才能确立适合自身企业特色的价值理念。企业文化建设应与环境条件相一致,要坚持环境改造人的立场。企业文化建设是一项长期的工作,需要留有空间与时间来不断完善与发展。     

加强党风廉政建设 重在抓落实

局杨之藩副局长在纪检监察及纠风工作会议总结讲话中强调,各单位回去要把会议精神贯彻好,关键是要抓好落实。“落实”是一切事业取得胜利的保证。线材厂在铁塔生产上,从1992年生产2000多吨,增长到1995年的7000余吨,经济效益、职工收入也逐年提高,这是“抓落实”的结果。在厂党风廉政建设上我们也同样坚持了“抓落实”。     

试论高校内涵建设中党外干部工作机制的改革创新

在探索现代大学制度的努力中,人才战略成为大学能否顺利完成内涵建设转型、提升人才培养质量、实现科研突破、完善社会服务功能的关键。党外干部作为高校人才队伍的重要组成部分活跃于教学、科研一线,更是实现民主管理、建设和谐校园的重要力量。针对近年来高校干部工作中面临的困境,从分析高校党外干部的特点出发,重新审视了党外干部选拔任用管理工作中的不足点,就创新党外干部工作机制,使其更具有操作性、针对性和时代性进行了探索。     

夯实安全基础 重在班组建设

在云南省电力局九项专业技术监督工作中,宣威发电厂电气试验班所属的继电保护组,夺得了云南电网1995年度继电保护专业劳动竞赛流动红旗;该班所属的高压试验组荣获1986、1989、1991、1993、1995年度“云南省电力局绝缘监督先进集体”光荣称号。1996年4月电力部授予宣威发电厂电气试验班“安全生产先进集体”光荣称号。这些荣誉的取得,来源于该班严格执行电力安全生产规程和厂内各项安全制度。主要经验是:以班组建设为龙头,安全管理为中心,规章制度为依据,技术业务为基础,团结协作为保证。有效地保证了安全生产。 一、建立制度 明确责任 1993年12月电气试验班在三项制度改革中,由继电保护、高压试验、电气仪表三个专业班合并组成。共有职工26名,其中大专文化程度12名,中专6名,技校3名,初中5名。成立之初,该班结合实际,制定了班组建设规划和安全生产工作目标。同时制定     

信息化建设重在应用贵在实用

<正>当今社会已经步入信息化时代,信息技术对社会发展和经济增长的作用越来越明显。建设信息化国家,是党中央、国务院为加快转变经济发展方式、调整优化经济结构作出的重要战略举措。建设信息化电网企业,     

电力企业安全文化建设重在求真务实

0引言电力安全关系国计民生,关系社会稳定。电力事故轻则影响人民生活,重则造成灾难性后果,因此电力安全是最大的效益。随着社会文明的不断进步,社会对电力安全的要求越来越高。为了适应这一发展趋势,为了适应优质服务、电力市场发展的需要,近年来电力企业逐步认识到安全工作行政管理作用、功效的局限性,逐步认识到安全文化建设对建立稳固的安全基础,建立长效的安全动因的重要性和必要性,逐步把安全文化建设作为电力安全基础性工作的重中之重来抓。但安全文化怎样建设,这对电力安全有基础性、根本性、长效性作用,确是目前需要探讨的前提性问…     

国网南昌供电公司:创新干部选拔考评 促进企业持续发展

<正>在通过全员随机抽考、提升员工岗位胜任能力的基础上,国网南昌供电公司结合实际,深入贯彻"以考促学、以学促升"理念,建立多渠道、多角度干部考评机制,破解干部队伍建设中的难题。当前企业干部及管理人员队伍建设亟待破解的问题如何加强干部选用管理?实现干部能上能下当前,企业需要围绕更好地选拔、培养、任用干部,     

创新机制科学考评——为建设"一强三优"现代公司提供人才保障

人才是推动企业发展的不竭动力,是企业的第一资源,是促进电网发展方式、企业发展方式转变的根本保障,是企业实现科学发展的基础和动力.当今世界是一个科学技术日新月异、飞速发展的时代,企业要持久地保持活力,健康、科学、持续发展,追求高效率,实现高效益,需要每一位员工不断学习和创新;需要我们从战略高度,进行人力资源管理体制创新和人才资源整体性开发,全面实施“人才强企“战略,培养造就出规模宏大、素质精良的人才队伍,以提高全员素质、优化人才结构为目标,抓住人才培养、吸引、使用等关键环节,建立人才脱颖而出的保障机制,充分调动各类人才的积极性和创造性,为实现“一强三优“现代公司提供强有力的人才保障和智力支撑.……     

创新机制 科学考评——为建设“一强三优”现代公司提供人才保障

人才是推动企业发展的不竭动力，是企业的第一资源，是促进电网发展方式、企业发展方式转变的根本保障，是企业实现科学发展的基础和动力。当今世界是一个科学技术日新月异、飞速发展的时代，企业要持久地保持活力，健康、科学、持续发展，追求高效率，实现高效益，需要每一位员工不断学习和创新；需要我们从战略高度，进行人力资源管理体制创新和人才资源整体性开发，全面实施“人才强企”战略，培养造就出规模宏大、素质精良的人才队伍，以提高全员素质、优化人才结构为目标，抓住人才培养、吸引、使用等关键环节，建立人才脱颖而出的保障机制，充分调动各类人才的积极性和创造性，为实现“一强三优”现代公司提供强有力的人才保障和智力支撑。     

创新机制 科学考评——为建设“一强三优”现代公司提供人才保障

人才是推动企业发展的不竭动力,是企业的第一资源,是促进电网发展方式、企业发展方式转变的根本保障,是企业实现科学发展的基础和动力。当今世界是一个科学技术日新月异、飞速发展的时代,企业要持久地保持活力,健康、科学、持续发展,追求高