菜园煤矿企业管理问题的分析及对策

2003年是菜园矿创建部级现代化文明矿井的关键年，要实现这一目标，除了要求全体职工的敬业爱岗，齐抓共管之外，菜园矿硬件、软件建设的雄厚物质基础也是至关重要的。而合理的、适应于市场经济大环境的管理模式势必为菜园矿带来极大的经济效益，为创建工作打下坚实的物质基础。     

我国煤矿企业机电管理分析及对策

我国不少煤矿由于建矿历史短 ,基础薄弱 ,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平 ,具体途径需从基础工作做起 ,因矿制宜建立机电管理机构 ,切实抓好质量标准化工作 ,认真落实规章制度 ,做好设备的综合管理 ,突出机电管理的重点 ,提高机电队伍素质 ,明确机电工作指导思想 ,实行目标管理     

煤矿企业物资供应集中管理的实践与认识

从煤矿企业的实际情况出发,分析了传统煤矿企业物资供应管理体制的弊端,深入研究了煤矿企业物资供应集中管理模式,进一步探讨了深化煤矿企业物资集中管理的发展方向和改进措施。     

煤矿企业管理哲学思想浅析

煤矿企业管理哲学思想浅析潞安矿务局王安民１９９４年８月２８日，中央政治局常委、国务院副总理朱基同志视察潞安矿务局王庄矿时赞扬说：“这里的环境好，我很高兴，这里的职工喜气洋洋，干部职工的精神状态好，我很高兴。我对潞安矿务局、王庄矿的工作是充分肯定的，如...     

浅议煤矿企业健康管理

企业健康管理就是应用现代医学科技和信息技术从社会、生理、心理角度来系统地关注和维护企业员工健康,把健康管理理念运用到企业的管理制度、教育培训等管理过程。结合煤矿实际,通过把健康管理纳入企业文化、建立健康管理组织体系、加强安全健康宣传和社会舆论监督、落实煤矿职业危害源头控制措施等途径来实现煤矿企业的健康管理。     

煤矿企业绩效管理

绩效管理是企业管理的热门领域,很多管理学者致力于绩效管理的研究,其理论也日渐成熟和完善,但针对煤矿企业的绩效管理凤毛麟角。本文从绩效管理的内涵、过程和工具方面对绩效管理的基本理论进行简要阐述,之后将PDCA管理理念应用于煤矿企业绩效管理模式的构建上,对绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效结果的应用分别论述,以期对煤矿企业建立和完善绩效管理起到借鉴作用。     

煤矿企业员工冒险性行为分析及管理对策

通过对煤矿企业井下员工不安全行为的调查分析,针对其不安全行为中冒险性行为进行深入调查,提出煤矿企业在安全生产过程中控制冒险性行为的管理对策.     

煤矿建设企业安全管理模式创新及实践

煤矿建设企业,由于历史原因和其行业自身特点,受到工程项目分散、区域跨度大、施工周期短、队伍搬迁频繁、设备及设施布置简易、临时性强等条件的约束,加之煤矿五大自然灾害的影响,给安全生产埋下了诸多的事故隐患,导致企业安全管理难度大、事故频发。通过推行安全分级管理,开展班前、工前安全确认,推广安监员持表检查和安全闭环等管理模式的创新和实践,提出了煤矿建设企业实现安全生产的构思。     

浅谈煤炭企业成本管理

现代的煤炭企业要生存、要发展,必须转变观念,目前煤炭市场价格也逐步完全放开,煤炭将完全推向市场,要想在煤炭市场立足,要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。文章主要分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

煤矿企业科技创新管理的实践与基本走向

对潞安环能股份公司王庄煤矿科技创新管理体系和运行机制以及所取得的成效进行了总结和评价 ,并预测出了今后的发展趋向     

煤矿企业的会计管理存在的问题与措施

会计管理的本质在于遵循企业资金循环逻辑,有效管控资金预算、使用、回笼等环节的质量。就目前所存在的问题而言,主要包括:资金预算存在的问题、资金使用存在的问题、资金回笼存在的问题。针对问题的分析后显示,信息因素、技术因素成为了主要问题根源。由此,应在加强ERP系统、团队、制度建设下来完成煤矿企业的会计管理工作。     

浅谈煤炭企业固定资产管理

煤炭企业为满足提升安全管理水平,扩大生产能力的需要,企业每年都需要投入大量的资金进行设备更新和技术改造。从煤炭企业自身发展的情况来看,煤炭企业仅靠提高价格和产量的方法做大做强是不够的,只有通过企业内部自身进行有效的管理,加强固定资产管理,实现其保值增值的重要性。     

浅谈煤炭企业战略资源管理

从战略资源管理的内涵出发,发掘了煤炭企业实施战略资源管理的现实意义,提出了煤炭企业推进战略资源管理的方法与措施。     

《煤矿本质安全管理体系》在三河尖煤矿的实践

介绍了贯彻执行《煤矿本质安全管理体系》的作法和三尖河煤矿在执行过程中的体会。     

煤炭企业合同管理风险事件分析及应对

当前,煤炭企业在合同管理方面存在诸多风险,容易造成外欠货款难以回收或者合同执行不力造成法律纠纷。本文通过对煤炭企业合同管理工作中存在的风险事件进行分析,对存在的问题提出了解决的对策。     

煤炭企业和谐班组管理体系构建浅析

和谐班组是煤炭行业实现安全高效生产的可靠保证。分析了煤炭企业构建和谐班组的必要性,并从树立和谐班组管理理念、建立班委制、创新现代班组管理方式、多形式开展班组活动等方面对班组建设进行了阐述,对煤炭企业如何构建和谐班组具有一定的借鉴和指导意义。