市场经济条件下如何促进煤炭营销

在市场经济条件下,煤炭营销企业必须转变经营机制、以市场需求为导向组织煤炭销售,加强企业管理,增强企业竞争力。从内部管理、分配制度、市场调查、产品价格和产品品牌5个方面对这一问题进行了讨论。     

关于新形势下煤炭营销市场运营的思考

市场经济高速发展趋势下,不断变化的煤炭市场为煤炭企业的发展带来了更大空间和无限商机。因此,如何在激烈的市场竞争环境和压力下改革、发展煤炭营销新模式,便成为煤炭企业全面开展营销工作的新要求,同时也是新形势下煤炭营销市场运营的首要问题。文章通过对煤炭市场运营现状和存在问题的揭示,强调了当前煤炭企业实施营销市场运营战略的必要性,并深入探讨在新的经济条件下更好地实现煤炭营销市场运营管理的方法和策略。     

永煤集团黔金煤矿内部市场化的管理探索

黔金煤矿把市场机制引入企业内部,实行内部市场化管理,组建了煤炭生产、后勤服务、煤炭营销、多种经营、内部资金、物资、科技、人力资源等8个内部市场,各种生产要素在市场机制作用下合理流动,实现优化配置,从而提高了经济效益,增强了企业竞争力。     

浅谈煤炭营销管理中销售信息的统计方法

介绍了煤炭营销管理中销售信息统计收集的3种主要方法:观察法、调查法和实验法,概述了煤炭营销管理对销售信息统计工作的要求。     

煤炭市场营销管理信息系统设计

本文论述了建立煤炭市场营销计算机网络对领导决策人员及时了解煤炭销售和资金回收情况的重要性；详细介绍了系统的总体结构及各项功能设计；强调了在煤炭营销中加强客户关系管理的重要性，并提出建立客户服务中心的具体措施。     

创新营销思路 提升企业经济效益

实行煤炭统购统销以来,龙煤煤炭销售总公司围绕市场,不断创新营销思路,提升经济效益,营销管理、市场体系、煤质管理、外煤经营日趋规范和完善,煤炭销量和销售收入翻番增长。今年以来,通过不断创新营销思路和举措,共提高经济效益10579.48万元。     

煤炭营销问题与对策分析

指出近年来煤炭销售在经营理念、价格、运输方式等方面的变化，提出煤炭营销过程中存在的煤炭运输出现倒流，市场信用风险叠加，煤炭质量有所下降，运输能力紧缩严重，煤炭价格波动频繁等五个问题。并对解决煤炭营销问题的对策作了探讨。     

煤炭市场营销的研究

我国大部分煤炭企业仍以生产为中心,煤炭市场营销观念淡薄,轻视市场调研的重要性,结合煤炭营销管理的实际,煤炭市场营销不只是煤炭销售,而应从提高产品质量、应对市场变化、调整产品结构等方面入手,实现有效资源的效益最大化,提高企业的竞争力,使企业更好更快发展.     

华北地区动力煤煤质特征及其产品差异化营销策略研究

分析了2012年华北地区7家大型煤炭企业的煤质状况,在参考现行煤炭质量国家标准的基础上,对动力煤各质量指标进行了简要分级,并在综合评价基础上,得到了亚优质动力煤所占比例最大、特优质和优质动力煤所占比例很小的结论。最后,立足于产品、价格、运输、客户关系、地区、品牌、服务7个营销要素,提出了相应的煤炭产品差异化营销策略供企业参考。     

加强煤矿质量管理 促进企业经济发展

在煤矿推行质量管理,不仅可以提高煤炭产品质量,增强在国内国际市场的竞争力,而且有利于各环节、各系统协调高效地运转,从而形成有效的企业运行机制和具有内在动力的激励机制。