大数据环境下煤炭物流成本核算研究

随着信息化、智能化的发展,煤炭企业会计数据信息呈爆发式增长态势,企业会计工作由传统核算方式向大数据环境下的云会计方向发展。煤炭物流成本在煤炭企业经营中占据了很大的比例,为有效控制物流成本,提升企业效益,需要对煤炭物流成本进行精细化核算。基于煤炭物流现状,现行物流成本核算方法准确性偏低,作业成本法则具有很大的优势,能够满足企业核算要求。将作业成本法与大数据技术、云会计平台相融合,避免了作业成本法实施过程中的制约,最终获取的煤炭物流成本真实性最高,为煤炭企业物流成本核算提供了新路径。     

对我国煤炭企业物流现代化管理的探索

介绍当前我国煤炭企业物流管理现状,分析物流管理存在的问题,探讨煤炭企业进行现代化物流管理对于降低企业成本、提高企业运转效率、环境保护方面的意义。提出通过重组物流资源、改造物流业务、加强人才培养等措施实现煤炭企业物流管理现代化,提高煤炭企业的物流管理水平,促进煤炭行业的可持续发展。     

煤炭企业供应链管理优化问题研究

煤炭企业物流成本占据生产成本比例较高,降低物流成本能够有效地提高企业经济效益。分析了煤炭企业进行供应链管理优化在提升企业竞争力、拓宽企业市场空间等方面的意义,探究当前煤炭企业在供应链管理方面存在的问题,如组织结构过于分散、管理人员观念落后等,提出通过调整组织结构、优化配送中心、构建管理系统等方式对供应链管理进行优化,促进煤炭企业的可持续发展。     

浅析煤炭企业物流成本管理

随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展,企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。     

ERP环境下的煤炭企业物流管理研究

随着信息技术和网络技术的快速发展,以ERP管理理念为核心的企业信息化管理系统在我国大中型制造业企业得到了越来越广泛的使用。煤炭企业物流管理也应当运用先进的管理理念和信息化技术,对传统的物流管理模式进行再造,设计基于ERP环境下的煤炭企业物流管理系统,提升企业物流管理效率和服务质量,力求优化配置物流资源,降低企业物流成本,提高煤炭企业经济效益。基于此点文章对ERP环境下煤炭企业物流管理的相关问题进行研究。     

煤矿企业生产成本核算及其优化探讨

现阶段我国煤炭行业还在沿用上世纪末制定的会计制度制造成本法,新《企业会计制度》的改革和推行并未改变煤炭企业生产成本核算情况,计划经济方法的套用使得企业成本项目模糊不清、范围不定。文章深入了解了煤炭企业生产成本核算的内容,提出了其核算存在的问题,从成本反映不真实、资产折旧率低等方面来研究制约煤炭企业快速发展的症结。为了改善煤炭成本核算不清的现状,我们提出了优化煤矿企业生产成本核算的五大策略,不断提高资源成本、环保成本、退出成本,在完善安全成本的基础上改变折旧方式,保证煤炭企业的有效、科学运营,促进整个煤炭行业的健康、稳定发展。     

基于露靶理论的煤炭企业成本核算体系研究

针对我国煤炭企业成本管理存在的问题,根据企业工艺流程及职能部门的划分结合露靶理论构建LUBA模型,进一步明确煤炭企业线成本、单元成本、块成本、区成本的划分以及线成本的分摊。提出煤炭企业露靶成本核算体系,建立各层次成本的核算公式,进一步完善了煤炭企业露靶理论体系,为煤炭企业实现精细化成本控制提供新的理论基础。     

胜利露天煤矿成本管控探析

以推行单机核算、CI-IDS生产管理系统等应用为载体,探究煤炭企业成本管理与控制工作的问题,提高企业的市场竞争力。     

现代物流环境下的煤炭企业供应物流系统研究

物资成本是煤炭企业的主要生产成本,传统的煤炭企业物资管理方法,已经不适应现代物流环境下的市场竞争。本文从物资采购策略、库存管理策略、信息管理系统三个方面,研究煤炭企业供应物流系统,分析其存在的问题,并引入MRP II、VMI、JMI等科学管理方法,来解决煤炭企业供应物流系统中所存在的问题,及如何建立相应的信息管理系统。最后,提出了进一步的研究方向。     

市场经济环境下煤炭企业成本管理存在的问题和对策

新的市场条件下,煤炭企业由于成本核算依据落后,市场竞争激烈,外部环境多变等因素的影响,在目标成本管理中存在一定的问题,为了能获得最佳效益,煤炭企业要以市场为导向,树立新的成本观念,完善企业成本管理。