创新投入机制 加快农田水利基本建设步伐

针对农村税费改革取消“两工”和“三提五统”后,农田水利基本建设遇到投资投劳“瓶颈”的实际情况,荆门市各级政府和水利部门坚持改革创新,广辟投资渠道,逐步形成政府引导型、项目带动型、农民自主型、整合资金型、盘活资产型的投资主体多元化格局。保持了农田水利建设强劲的投资势头,促进了全市水利建设又好又快发展。     

关于唐山市水利投资体制改革情况的调查

近年,唐山市不断加快水利投资体制改革,逐步建立起了以国家投入为主、地方财政投入为辅、群众自筹为补充和其他投资方式并存的多元化投资格局。近日,笔者就全市水利投资体制改革情况进行了调查,调查结果及分析如下。 一、基本情况 1998年以来,在国家积极财政政策的带动下,水利投资大幅度增加,一批重点水利工程项目相继开工建设。1998～2003年唐山市共投入水利建设资金51565.4万元,其中中央资金23650万元,占总投入的     

污水BOT项目投资参数快速反演计算研究

污水BOT项目的投资参数,尤其是水价,是政府与企业关注的重点。由于投资测算模型中自变量、因变量函数关系复杂,长久以来,投资分析主要以试算及经验为主。以某污水BOT项目为依托,详细分析了污水BOT项目水价组成并根据水价组成分析结果,采用均匀设计理论设计了试验工况,然后将各试验工况计算结果代入测算模型计算,建立了污水BOT投资项目自变量、因变量BP网络函数模型。在给定盈利能力指标、债务偿还指标、财务生存指标的基础上快速反演了投资参数。此方法将为其它类似项目提供借鉴。     

亭子口水利枢纽工程筹资方案研究

亭子口水利枢纽具有防洪、灌溉及城乡供水、发电、航运及其他综合利用效益,尤其在防洪、灌溉及城乡供水方面具有不可替代性,属准公益性工程,由于承担了较多的公益性功能,故工程投资大,难以维持项目正常运营,工程财务指标较差.在以发电企业为主投资该项目的背景下,测算了各功能分摊的投资及项目贷款能力,对项目融资方案进行研究,提出了合理的资金筹措方案,以使项目具备财务生存能力.     

中国水电建设集团四川电力开发有限公司

中国水电建设集团四川电力开发有限公司（以下简称四川公司）于2006年10月在成都成立，是中国水利水电建设集团公司为发挥整体优势，整合在川已有资源，联合中国水利水电第七工程局、中国水电顾问集团成都勘测设计研究院共同组建的一家以水电资源投资开发和电力运营为主的清洁能源开发公司，属中央在川企业，经营范围包括：项目投资；电力生产；电力设备的销售及技术咨询；电站及电力设备的维修。目前，公司注册资本金为28亿元，总资产142亿元，其中：集团公司持股82％，成勘院持股12％，水电七局持股6％。     

基于WBS和RBS的水电工程投资风险因素分析

针对水电工程项目周期长，受风险因素影响程度大的特点，该文阐述了进行水电工程投资项目分解结构（WBS）分析的步骤、原则及其基础和进行风险分解结构（RBS）分析的一般步骤并对风险因素进行分类，并以此为基础，整合WBS和RBS构建了水电工程投资项目动态风险管理体系，进而为构建以项目活动为对象的水电工程风险管理与控制体系打下了基础。     

贯彻投资体制改革决定做好水电项目核准工作

水电是四川省的特色资源和能源的重要组成部分,改革开放以来,水电站投资打破了传统计划经济体制下政府高度集中的投资管理模式,初步形成了以企业投资为主体,资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的新格局。按照2004年7月国务院颁布的《关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号,以下简称《决定》),企业投资项目实行核准制。如何理解《决定》精神,做好水电项目核准工作,对推进四川省水电产业健康有序发展具有重要的意义。     

平邑县民营水利发展状况和存在的问题及对策

1　近几年全县民营水利发展概况平邑县立足实际,适应形势,把发展民营水利作为新时期加快水利建设步伐,促进产业结构调整,农业增效和农民增收的重要突破口来抓,大胆探索,强化措施,精心组织,扶持引导干部群众大搞以户办、联户办、股份合作办为主的民营水利工程项目,在全县范围内掀起了民营水利建设热潮,初步形成了“小农水,大水利”的格局。到目前为止,全县已发展户办、联户办、股份合作办等多种形式的民营水利工程项目16 5 0项,完成投资36 80万元,其中民营投资达175 0万元,占总投资的4 6 % ,累计打深井18眼,大口井6 2 0眼,建塘坝3座、谷坊13…     

地方政府投资项目监管探讨——以山东省泰安市大汶河拦蓄项目为例

针对地方政府投资项目监管现状,文章结合山东省泰安市大汶河拦蓄项目实施以政府投资监管职能部门为主、社会监管和单位内部监管为辅的"三位一体"项目投资监管做法,分析地方政府投资项目监管存在的问题和采取的措施,探讨提升地方政府项目投资监管水平的建议。     

新形势下小水电行业管理探索

随着市场经济改革的日益深化,小水电的投资也由过去的以国家为主改为以个人投资或企业投资为主,加之原有国有资金电站股份制改造形成了目前各地小水电国有、股份、民营等多种形式并存的状况,以前的管理模式已无法适应这一现状。 一、小水电行业管理现状和存在的问题     

轻型化项目管理模式探索

建筑市场的多样化必然要求管理模式的多样化,轻型化管理通过减少项目管理层、压缩项目组织机构、整合企业和社会资源,以实现降低管理成本、提高项目效益的目标。     

浅谈水利企业项目投资监督管理

<正>近年,在国家有关政策和水利部的支持下,部属各事业单位下属企业抓住有利时机,参与水利项目投资建设,实现了一定的经济效益和社会效益,但也出现过不少项目达不到预定目标的问题。为了规范水利企业项目投资,水利部专门出台了《水利部关于加强事业单位投资企业监督管理的意见》,对水利企业投资办企业的定位、事业单位对企业的管理、财务监管、产权转让管理、绩效评价考核制度、责任追究制度等方面作了详细     

讲诚信铸精品 开拓创新奉献社会——安徽水安建设集团股份有限公司

正安徽水安建设集团股份有限公司系原安徽省水利建筑安装总公司改制设立,现已发展成为一家以工程施工总承包为主,集投资建设、项目运营、工程设计、房地产开发为一体,具备国际工程承包竞争实力的大型施工企业和国家高新技术企业。公司通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证,通过了安徽省省级技术中心的认定,被水利部评定为水利水电工程施工企业安全生产标准化一级达标单位,目前公司注册资本金5.6亿元,银行机构综合授信和     

城市水务基础设施投融资机制浅析

城市水务基础设施包括城市防洪、供水、排水、水资源保护、污水处理与回用、水土保持等不同性质和类型的设施。它所提供的产品和服务具有公共物品和私人物品的混合属性，要求其投资必须以政府财政投入为引导，适当引入市场机制。同时，要区分城市水务基础设施项目的性质，采取不同的投资方式：非经营性项目，以政府财政投入为主；准经营性项目，资金来源以市场机制为主。     

水利水电移民与特色产业结合扶贫模型初探

以水利水电开发项目与贫困地区脱贫工作相结合为出发点,探讨项目开发资源与地方产业扶贫要素进行重新整合,提出由项目业主及移民共同建立扶贫公司,形成相对创新的地区特色产业扶贫模型。探讨了该模型的具体构建思路、运行机制及政府部门、投资组织、被扶持对象三方参与主体的职责。     

浅议BT项目投资控制

长期以来,我国基础设施建设一直以政府投资为主。随着投资体制改革的不断深入,单一由政府投资为主的模式已不能满足城市基础设施跨越式发展的需要,BT项目由此应运而生,BT项目作为政府投资建设项目的一种融资模式,近几年在各地广泛推广,已成为目前常见的政府投资工程融资模式,在城市基础设施和公用事业项目等领域得到广泛的应用。文章就BT项目的投资控制加以探讨。     

业主委托项目管理在企业投资项目实施中的初步实践与思考

本文针对国有企业投资项目在现有项目法人责任制、工程监理制等建设项目管理制度下采用业主委托项目管理的实践进行了分析与思考,指出了与政府投资项目"代建制"(委托项目管理方式)的区别;既有工程实践经验与教训的总结又有对规范企业投资项目业主委托项目管理的建议;对企业投资项目业主委托项目管理方式的应用提供了有益参考。     

浅谈全过程咨询在水利工程建设中的作用

正一、概述工程咨询为项目建设单位提供服务,直接影响到项目的整体效益。水利工程施工企业在施工前需要与专业咨询单位合作完成施工阶段的咨询工作,尤其是工程造价、工程监理和工程管理咨询等。由于水利工程实施参建单位众多,投资大、周期长、综合性强,碎片化的单项咨询服务无法满足建设需要,因此水利工程全过程咨询应运而生。全过程咨询的业务范围更加广泛,整合能力更强,它主要基于工程建设项目的建设目标进行集成化管理,极大地提高了业主单位的投资回报,已成为当前国内外工程项目管理模式的一个新的发展方向。     

拔贡水电站改扩建工程建设管理模式探析

为合理、合法取得更好的经济效益和投资回报,拔贡水电站改扩建工程项目业主在选择建设工程项目组织管理的模式时采用业主自建为主、平行外包为辅的建设模式,项目基本于计划工期内完工,项目投资基本控制在概算范围内,为工程项目建设管理模式积累了一定的经验,为今后相关项目提供了一定的参考价值。     

公益性项目推行项目法人责任制的探讨

1998年长江流域大水后,国家加大了对水利工程的投资力度,掀起了水利工程建设的新高潮,同时,水利部积极推进以“项目法人责任制”为主的建设管理体制改革。在我国现阶段,由于公益性项目以发挥社会效益为主,投资的主体为国家,推行项目法人责任制,对于国家投资在工程建设期间的效益发挥有着重要作用。1推行项目法人责任制的必要性 项目法人责任制是项目法人按《公司法》的规定