建设单位合同实施阶段的造价控制风险与应对措施

强化工程造价合同管理,控制造价风险,既有利于维护建设单位的合法经济利益,又利于提高建设单位的合同管理水平。论文阐述了工程造价与合同管理的关系,分析了建设单位在合同实施阶段所面临的造价控制风险因素,并深入探讨了建设单位在合同实施阶段应对造价控制风险的具体路径。     

建设单位项目投资的造价控制

控制工程造价就是建设项目投资控制。介绍了建设单位在项目决策阶段、设计和实施阶段的造价控制 ,指出其最终目的就是把竣工决算控制在计划投资限额内     

论电力工程项目管理决策及设计阶段的造价管理

该文就项目决策及设计阶段的造价管理工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨。工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价。     

浅析业主单位工程造价的全过程管理与控制

工程造价对工程项目的建设起着决定性的作用,工程造价的有效控制严重影响这项目的顺利实施。本文主要从决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段和结算阶段造价的管理与控制,来阐述业主单位的全过程造价控制。     

工程量清单计价下建设单位的工程造价控制

详细阐述了招投标阶段、工程施工实施阶段、工程竣工结算审查阶段的造价控制与管理措施,以期在确保工程质量的前提下,通过对工程造价的有效控制达到降低造价,促使建设单位做出正确决策的目的。     

谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

建设单位工程施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制,是指在施工阶段采取合理的控制手段和措施,对施工现场以及施工整个过程进行成本控制。在一个工程项目中,施工阶段是将建设单位和设计单位的方案具体实现的过程,是建设项目施工造价控制的关键阶段。在该阶段中,会产生各种签证、洽商和索赔等文件,将直接影响建设项目的最终结算造价,因此加强施工阶段的造价控制是建设单位必须采取的必要造价控制手段。文章首先提出成立造价部门,分析签证和洽商变更的管理,然后对造价风险进行预判,控制材料,规范合同管理,拨付工程进度款以及进行工程结算,探讨建设单位工程施阶段的造价控制,保证工程的顺利施工。     

浅谈智能建筑工程的造价控制管理

工程造价管理和控制是智能建筑工程基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算各个阶段加强管理,控制工程造价。     

浅谈地铁工程造价控制

地铁工程投资巨大,工程系统专业复杂,其工程造价的控制与管理是一个动态的过程。这就需要建设单位对工程造价的管理严格贯穿于项目的整个过程。本文通过：规划阶段的造价控制,设计阶段的造价控制,实施阶段的造价控制和竣工结算阶段的造价控制这四个方面,来谈如何控制管理好城市地铁工程造价。     

论建设工程施工阶段的造价管理

加强工程施工阶段的造价管理与控制,对建设单位来说具有极其重要的现实意义.本文在分析研究工程实施阶段工程造价管理的基础上,进一步提出了工程实施阶段造价管理的一些思路及方法.     

谈建设单位对工程项目造价全过程控制与管理的积极作用

举例说明建设单位在工程项目决策、招投标、设计、实施和结算阶段对造价全过程控制的经济作用,分析造价管理应采取的措施,以便取得较好的投资效益。     

工程造价咨询对建设项目全过程的造价控制

建设项目是一个长期而复杂的过程,与之对应的造价控制也至关重要。工程造价咨询可为建设单位的工程造价管控提供帮助,同时还贯穿于整个建设过程。本文分析了工程造价咨询在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工验收阶段的造价管理控制过程中的作用以及造价咨询的管理规范化的途径。     

浅谈智能建筑工程的造价控制管理

工程造价管理和控制是智能建筑工程基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应在决策、设计、实施、结算备个阶段加强管理,控制工程造价。     

轨道项目施工阶段造价总控

在城市轨道交通建设中,轨道项目施工阶段的造价总控主要是对影响造价的关键因素实施控制。鉴于轨道项目标段多、专业多、富有多变性、复杂性等特点,需要对施工过程巾产生的造价信息进行规范统一化处理。在深入研究项目总控的基础上,结合同内外有关造价控制实践及理论的研究,提出了造价总控,并对造价总控单位的组织结构、信息传递及造价总控在施工阶段实施控制的关键点进行深入分析。     

搞好建设项目全过程造价控制提高工程投资效益

随着我国经济的发展,建设工程项目越来越多,建设工程规模也越来越大,涉及范围更为广泛,因此,控制好建设项目工程造价显得越来越重要.在控制造价的过程中建设单位首先要保证工程的质量,使建设项目的人力、物力、财力得到合理的使用,只有这样,才能取得更好的经济效益和社会效益.由于工程造价是个动态的过程,难以把握,因此,建设单位必须进行全过程造价控制.本文主要研究了项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段的造价控制.     

浅论建筑工程造价控制与管理

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述。通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理。以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

工程招标阶段的造价控制

工程造价作为建设单位投资控制的重要部分,得到了建设单位的极大关注,由于工程招标价是形成工程合同价的基础,故工程招标阶段的造价控制显得尤为重要。如何在招标阶段对工程造价进行有效的控制是建设单位面临的一个新问题。本文在对工程招标阶段造价控制现状进行阐述的基础上,系统分析了建设单位在此阶段对工程造价控制存在的问题。提出了造价控制的有关对策。     

建筑工程造价管理与控制文献综述

建筑工程项目分为前期准备、项目实施和竣工结算三个阶段。由于建设周期长、环境复杂、工作量大,加上国家政策的变化,以及材料市场价格波动等诸多因素,要合理地控制造价,确实很难。因此,规范建设市场行为,完善市场机制,合理控制工程造价,是建设单位、施工单位需要共同解决的问题。控制工程造价不仅要进行全过程造价控制,更要提高设计方、施工方、业主方等的造价控制意识,细化到每个阶段利用有效的措施控制造价,从而以最少的投入获得最好的成果。     

论建筑工程造价控制与管理

本文从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理．以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

项目建设过程中造价控制的几点体会

本文是本人在建设项目管理的过程中,对建设单位在项目实施的四个阶段如何做好造价控制的几点体会。