发挥职工教育培训在人力资源开发中的探索

开展职工素质教育,创建学习型组织是形成全民学习、终身学习的学习型社会的一个重要组成部分。人力资源是企业最重要的资源之一,人力资源开发也已成为企业最重要的管理职能之一,因此促进企业发展,需要进一步更新职工素质教育理念、创新职工素质教育模式、完善职工素质教育机制,大力推动职工教育培训工作。     

创建学习型组织促进企业持续发展

指出21世纪是一个新知识经济的时代,企业在市场中的竞争力,是企业政治力、经济力、文化力3个力的综合反映.其中,文化力是核心竞争力,而其关键要素已不是单纯的成本与效率,而是指创新能力.企业的创新,是一个整体性的活动,这就提出了要创建一个学习型的组织,来达到创新的目的.本文概述了创建学习型组织的重要意义,探讨了学习型企业的创建途径,旨在起到抛砖引玉的作用.     

创建学习型党组织 提升企业核心竞争力

发展需要学习,学习激活创新,创新增添实力,实力促进和谐。建设学习型党组织使柿竹园进入了又好又快的发展时期。公司党委将继续带领党员干部和职工群众进一步创新学习载体、搭建优秀平台、集聚学习能量,托起资源型企业走上腾飞之路。     

集聚学习能量 插上腾飞翅膀——湖南柿竹园有色金属有限责任公司在学习中孕育科学发展新希望——创建学习型党组织 提升企业核心竞争力

发展需要学习，学习激活创新，创新增添实力，实力促进和谐。建设学习型党组织使柿竹园进入了又好叉快的发展时期。公司党委将继续带领党员干部和职工群众进一步创新学习载体、搭建优秀平台、集聚学习能量，托起资源型企业走上腾飞之路。     

组织学习的应用模式研究

正为适应激烈的国际竞争、日益加剧的环境多变和不断复杂化的行为预期不确定性,无论是企业还是政府以及各种组织,都加速了组织创新的速度和形式,学习型组织就是适应管理实践对组织创新的需要而产生和发展起来的,学习型组织也被认为是21世纪最成功的企业模式。     

管理百年漫谈(连载)

<正>学习型组织理论学习型组织理论是国际著名管理大师彼得·圣吉在他1990年出版的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》一书中首先提出来的。他根据系统动力学的观点,经系统分析和实践探索,得出了这样一个结论:"未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织",并对怎样创建"学习型组织"提出了一整套理论和方法,从而成为学习型组织理论的奠基人。学习型组织的特征一个学习型企业是以共同愿景为基础,以团     

科学发展 学以兴业

【编者按】建设马克思主义学习型政党、建设学习型党组织,是党的十七届四中全会作出的重大战略部署把国有企业各级党组织建设成为学习型党组织,对于充分发挥国有企业的政治优势,引领和带动学习型企业建设,促进企业又好又快发展具有深远的意义为进一步推动有色金属行业学习型党组织建设,     

你的企业会“学习”吗？

建设学习型的企业文化企业文化是与企业同时存在的,在一定的社会经济文化环境和生产经营管理实践中形成的群体意识。学习型的企业文化要建立在以人为本的基础之上,从思想、道德和行为三个方面来进行。在思想建设中,既要继承我们中华民族“天人合一”的文化传统,按客观规律办事;又要发扬中华民族艰苦奋斗,自强不息的民族精神;既要突出团队意识、团队精神,又要强调独创性和创新性。从而形成具有学习特征的基本理念,即融创新思维与企业个性于一体的体现员工群体意识的企业精神和企业价值观。在道德建设方面,学习型企业的职业道德内容、氛围、水…     

学习创造未来

一个企业的发展和竞争能力的高低,在某种意义上不只是依赖战略的设计和组织的变革,关键是还要有一支优秀的员工队伍,他将从根本上改变企业命运。中国铝业中州分公司虽然十分年轻,也没有值得炫耀的资本,但在新的历史条件和发展机遇中,努力创造条件,使广大员工在打造学习型企业的氛围中演绎着“将学习进行到底”的精彩,从而使企业的核心竞争力和发展后劲有了大幅度的提升和增强,如一颗散发着炯炯光芒的新星冉冉升起。学习改变命运,学习创造未来。现在看来,当时的这一决策不失是固本之策、长远之选,通过学习型企业的打造,不但提高了员工解决问…     

科学发展 学以兴业——搭建多级学习平台 推进学习型组织建设

建设马克思主义学习型政党、建设学习型党组织，是党的十七届四中全会作出的重大战略部署。把国有企业各级党组织建设成为学习型党组织。对于充分发挥国有企业的政治优势，引领和带动学习型企业建设，促进企业又好又快发展具有深远的意义。     

创建学习型企业必须抓好五个环节

“交换一个苹果，各得一个苹果；交换一种思想，各得两种思想。”学习型组织强调组织学习、团队学习。学习力与企业的竞争力紧密相关。     

创建学习型的组织

学习型组织是构建学习型社会的基本要素之一，它是通过不断学习、超越自我、体现生命意义、创造未来能量的组织。它的核心动力是学习能力、思考能力、组织能力、综合能力和捕获信息的能力。     

资源就是饭碗 矿山就是家园——丰山铜矿扎实推进矿区建设纪实

对于资源型企业来说,拥有的资源量就是企业的实力,就是企业发展的基础。面对国际金融危机,丰山铜矿在资源枯竭、成本上涨、铜价下跌的情况下,励精图治、创新图强、牢固树立“资源就是饭碗、矿山就是家园”的信念,积极推进矿区建设,努力创建学习型、创新型、效益型、环境友好型现代新企业。     

关于学习型党组织建设的思考

正企业党组织必须提高政治站位,按照习近平总书记的要求,结合实际,把建设学习型党组织作为重要任务,抓好学员干部的学习,以学习力提升发展力,促进企业跨越发展。习近平总书记指出,党的历史经验和现实发展都告诉我们,没有全党大学习,没有干部大培训,就没有事业大发展。面对当今世界百年未有之大变局,面对进行伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想的波澜壮阔实践,我们党要团结带领全国各族人民抓住     

洛铜：企业文化三步走

企业文化是一种现代企业管理思想,是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。企业文化建设是一个系统工程,涵盖了企业的物质文化、制度文化和精神文化,通过其凝聚功能、激励功能、导向功能、约束功能、协调功能、美化功能作用的发挥,推动企业的创新和发展,塑造企业品牌,培育企业精神,传播企业信誉,提升企业形象。因此,加强企业文化建设是弘扬先进文化,构建富有企业特色和时代精神企业文化的需要;是构建以人为本的人本管理模式,促进企业形成可持续发展内在动力的需要;是构建学习型、…     

中国恩菲:打造学习型组织

在深入开展"创先争优"活动中,中国恩菲根据自身发展实际,寻找破解影响公司改革发展的人才和管理水平问题之路,努力打造学习型企业,编织起一张"学习之网",使公司的管理水平和员工素质有了明显提升,为中国恩菲保持持续快速发展奠定了管理基础和人才基础。     

企业实施深度素质培训的探讨

一、深度素质培训的 内涵及作用 1.国内外企业在员工培训上的观念差距。国外很多成功企业有一个共同特点,就是十分重视员工的培训和学习,努力培育学习型企业。美国IBM公司每年为内部员工培训的投入多达20亿美元以上,建立了各类培训学院和网上大学。德国的职业培训被称为德国创造经济奇迹实现经济腾飞的“秘密武器”。法国米其林轮胎公司来到中国的第一件事就是耗巨资建立培训中心。著名的爱立信公司则依托“先进的技术+同步培训”,迅速、稳固地占领中国市场。     

搭建多级学习平台 推进学习型组织建设

中国恩菲步履坚定地行进在创建学习型党组织道路上。这条道路通往一个目的地,那就是活动开展的目标——提高党员干部思想政治素质,努力做到学以致用、用以促学、学用相长,为实现组织更加顺畅和谐,企业科学发展,员工成就幸福的目标而努力。建设马克思主义学习型政党,是我党提出的一项重大战略任务。中国恩菲把推进学习型党组织建设作为公司党建的一项长期任务来抓,     

试论企业创新

创新是通过破旧立新,除旧布新有效地认识世界和改造世界的实践活动.论述了创新是企业生存发展的核心、根本、动力、灵魂和永恒的主题,创新决定企业成败.     

终身教育思想与大学生学习信仰的培养

21世纪是终身教育思想落实的世纪。在终身教育的思想下，我们要树立一种“为学习而学习”的理念。在生活信仰的视野中重建大学生对学习的信仰，加固学习的神圣性地位，以适应“创建学习型社会”的需要。