以人为本提升企业核心竞争力

经济社会的发展,不仅是物质财富的积累,更重要的是人的价值的实现和全面自由的发展.简述了企业人本管理的模式;和正确树立以人为本的管理理念,探讨了矿山如何进一步提高人本管理水平,提升企业核心竞争力的措施与方法.     

知识经济时代企业核心竞争力管理创新提升探讨

从系统理论考察,管理创新和企业核心竞争力是企业生产运营过程中存在紧密协同与耦合的两个关键子系统。文章在知识经济时代的背景下,研究知识经济对传统核心竞争力的新要求;在分析管理创新在企业核心竞争力形成与发展中的核心与纽带作用的基础上,提出了知识经济条件下基于管理创新提升企业核心竞争力的五个基本措施。     

坚持创新提升企业核心竞争力

企业核心竞争力,是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特能力,是企业获得长期、稳定的竞争优势之基础,是企业运行、发展的动力源.中国加入世贸组织后,面对世界经济的迅速发展,企业要想在经济大潮中赶上世界强企,必须要提升自己的核心竞争力.我认为,做好以下几个方面对提升企业核心竞争力是非常重要的:     

以创新管理提升企业核心竞争力

加入世贸组织,使国有企业面临着更加激烈的市场竞争.国有企业要想在资本经济中站稳脚根,就必须把制度创新、管理创新、信息化创新等做为企业的工作目标,就必须在思维方式上、工作思路上、工作方法上等多方面打破常规,创新管理,给企业提供内在的动力和活力,切实提升企业的核心竞争力和抗风险能力,从而保持国有企业的持续良性发展.     

企业文化提升企业核心竞争力过程初解

通过对企业文化的含义及其特质多样性的探讨和剖析,挖掘企业文化对企业发展的促进作用和多个范围的影响.这种影响表现为企业文化的精神内核形成以及外在表现对企业各种资源积极的催化和整合作用,为企业的自我塑造和自我约束提供了动力和可能.     

以信息化提升煤炭企业核心竞争力

研究了信息化在提升煤炭企业核心竞争力方面的重要作用和意义,并对煤炭企业信息化建设提出了对策及措施。     

提升企业核心竞争力的根本途径

通过对企业核心竞争力及其构成要素的分析阐述,尝试提出培育宁煤集团企业的核心竞争力的实施途径。     

提升企业核心竞争力的措施

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在市场经济的大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。以海尔为例指出加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。同时说明了企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性。     

企业应对入世的核心竞争力在于管理创新

入世使企业由国内竞争转变为全球竞争 ,并且使企业的经营环境、管理环境发生很大变化。企业要想在激烈的世界市场竞争中求得立足与发展 ,需要积极树立管理创新意识。通过实行员工自我管理、客户关系管理、财务管理的创新等 ,采提高企业自身的核心竞争力     

实施全面成本管理增强企业核心竞争力

文章从分析企业竞争战略开始,阐明了成本领先战略是一个企业的基本战略,并进一步指明实施全面成本管理是实现企业成本领先战略的有效路径.而全面成本管理包括显性成本控制和隐性成本控制两个方面.     

建设企业文化 提升企业核心竞争力

本文对企业文化建设的作用、基本条件、基本目标进行了系统阐述,并结合煤炭行业实际,提出煤矿特色企业文化建设的方向、原则和措施.     

建筑施工企业创新与培育核心竞争力

人类进入新世纪，我国加入WTO后，建筑市场竞争日益激烈，对建筑施工企业提出了更高的要求。为了保证建筑施工企业发展的可持续性，必须培育企业核心竞争力，而持续的创新是核心竞争力的灵魂。建筑施工企业必须不断地进行企业制度创新、管理创新、科技创新、企业文化创新来培育核心竞争力。     

论创新与企业核心竞争力

论述了中国在当前转型时期,即加入WTO之后,企业打造企业核心竞争力的迫切性及其主要途径,然后结合我国国情和案例提出企业核心竞争力的关键问题-管理问题,最后提出了在激烈的市场竞争中如何提升企业核心竞争力的方法.     

高科技企业技术知识管理与核心竞争力

高科技企业技术知识管理与核心竞争力存在十分密切的联系,文章对构建二维模型对这种联系进行了解剖分析,归纳总结了技术知识管理的各项内容,以及对企业市场综合能力的促进作用,揭示了高科技企业技术知识管理对核心竞争力的作用机理。     

企业核心竞争力的内涵

介绍了企业核心竞争力的起源、内涵和发展,阐述了企业的核心竞争力就是企业的技术创新和管理创新的融合。     

论矿业企业核心竞争力提升的有效途径

在区分核心竞争力与一般竞争力的基础上,从创新、战略联盟和突出主业的瘦身战略3个方面论述了提升矿业企业核心竞争力的有效途径,以期为矿业企业提升核心竞争力、形成长期竞争优势提供参考。     

提升河南煤炭企业核心竞争力的思考

河南是全国煤炭生产的大省之一,河南煤炭工业经过"十五"期间的快速发展,已成为河南经济发展的基础产业和支柱产业之一。在煤炭竞争环境日益复杂化的今天,加强对河南煤炭发展战略的研究,不断提升煤炭企业核心竞争能力,加速河南煤炭工业强势发展是实现中原崛起、河南腾飞的重要保障条件。     

企业核心竞争力的内涵探析

如何正确理解核心竞争力是企业推行战略决策、寻找自身优势、积极参加国际化竞争所必须。然而诸多学者对核心竞争力的定义和解释的观点不尽相同,使企业管理者准确理解核心竞争力内涵产生困难。本文从分析各观点的异同点出发,指出影响核心竞争力建立起决定作用因素的特点,以便企业管理决策者能有效地找出和培育本企业的核心竞争力。     

如何培育企业核心竞争力

1990年，美国学者普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文，提出了“核心竞争力是企业持续竞争优势之源”的观点。十几年来，这两位学者的观点广泛传播，对当今世界企业管理理论和实践产生了巨大影响。努力培育核心竞争力，已经成为许多企业赢得竞争优势、实现发展壮大的重要手段。     

以人为本强化质量管理提升企业核心竞争力

该文叙述了在质量管理过程中,只有坚持“以人为本”的管理思想,充分发挥人才的能力,才能提高企业产品质量和工程质量,从而提升核心竞争力,进而使企业在市场激烈的竞争中立于不败之地。