论信息化条件下设备生产企业技术资料管理

本文主要阐述了在当前信息化条件下的设备生产企业技术资料管理,通过分析我国信息化发展的大格局,指出在设备生产企业也要积极推广技术资料信息化管理。通过建立起健全的信息化的技术资料的管理,对促进企业的发展,提高企业的生产效益有着明显的帮助。     

浅谈如何做好建筑施工企业现场安全管理内业资料

本文通过对建筑施工企业现场安全管理内业资料的重要性进行介绍,提出现阶段建筑施工企业现场安全管理内业资料存在的问题,进而指出加强建筑施工企业现场安全管理内业资料管理的的措施,以确保建筑施工企业现场安全管理内业资料的真实、可靠、完整。     

浅论管理会计的应用

管理会计是20世纪初伴随着泰勒的科学管理而产生的，并随着经济的发展在国外企业中得到了推广运用和不断发展。管理会计，作为企业决策支持系统的一个重要组成部分，是融管理和会计于一体的一个专门领域，其主要职能是为企业内部控制提供管理所需的各种数据、资料，尤其要为最优经营决策提供各种有用的方案和资料。管理会计是为决策者服务的。     

关于石油地质资料信息化管理的分析

随着我国信息化技术的不断进步,在我国的战略资源中信息资源占据着重要的位置,油田企业遵循相关标准对地质材料进行信息化管理是必不可少的。本文就石油地质资料管理的现状、信息化管理的优点以及缺点进行了细致的分析,提出了完善地质资料信息化管理的措施,促进油田企业对于地质资料能够有效的信息化管理。     

化工行业交工资料的分层管理

由于交工资料的要求越来越高,我们需要研究新思路、新方法,结合自身实际进一步细化,完善各项工作制度和方法,努力开展各项工作新局面。分层管理的目的是优化资源配置,提高资料管理的有效性。化工行业交工资料的管理一般是两个方面的:一是企业层次怎么管理,二是项目层次怎么管理。企业层次往往更注重体系建设,而项目则更侧重于落地创效。现阶段不论是企业层次还是项目层次,特别是后者出现了不少交工资料管理的问题。     

国际工程管理中项目成本控制与资料管理策略

随着我国工程技术的发展,越来越多的工程企业开始涉足国际工程,将我国成熟的工程技术带出国外,并得到一致好评。既响应了国家"一带一路"倡议,又落实了企业"走出去"战略。在国际工程市场,规则严谨,强手如林,对初出茅庐的中资企业来说,海外之路布满荆棘,有太多风险需要防控。这其中,成本与资料工作凸显得尤为重要。本文主要以国际工程管理为研究对象,从成本控制和资料管理两方面分析,提出成本控制的相关因素及资料管理的相关策略,供有关技术人员参考。     

河南省磷肥工业的现状与发展

通过对河南省磷肥企业生产许可证的考核和行业管理资料的整理,较全面介绍了河南省磷肥企业产品的结构、生产装备、技术、产量及消耗等状况,并对行业目前存在的主要问题和今后的发展提出一些建议。     

基于Flex的石油化工企业工程资料管理系统设计

通过对石油化工企业工程资料管理工作特点的分析,采取Flex技术实现了对各种资料的统一管理和灵活检索、展示,满足了工程资料管理数据量大、多方位检索以及安全性等方面的需求,实现了工程资料的高效管理。     

浅议危货运输企业监督检查和隐患排查治理

道路运输安全生产管理是道路运输行业发展中的永恒主题。危货运输企业因其工作的特殊性,更是承担着保障道路交通安全的重大责任。企业应当建立健全事故监督检查和隐患治理以及相关资料建档等制度,逐级建立能够促使企业从主要负责人到每个从业人员严格落实的隐患排查治理和监督管控责任制度。     

桥梁内业资料整理与归档方法初探

桥梁内业资料的整理和归档是施工管理中的一项重要工作,对整个建设工程有着举足轻重的作用。通过归纳整理施工资料可以转化为信息资源,如果这些信息资源能够被施工管理者合理运用,可以为新的建设项目或正在施工的类似项目提供借鉴和参考,可以提高施工生产效率。为了企业的长久可持续发展,我们作为施工管理人员必须要重视内业资料的管理工作,这里笔者主要以桥梁内业资料整理和归档为例,浅析桥梁内业资料整理与归档的重要性、作用、内业管理现状及管理方法,希望可以对同行有所帮助。     

将危机管理融入企业文化

近年来,一些企业不时出现安全环境事故,这些事件小则使企业一时陷入困境,大则威胁企业生存。面对突如其来的危机,企业必须导入危机管理。企业无论规模大小,无论处在何种行业都需要危机管理。据有关资料显示,在中国,     

谈油田地质资料管理的现状与对策

我国油田地质资料的管理目前并没有很完善,出现较多的问题。而就当前而言,油田地质资料管理的好坏与否和其工作的成效有较大的关联。对于提升地质资料管理的状况主要有规范、完善管理、监督体制,人员使用状况等因此本篇文章主要就研究当前石油地质资料管理的现状以及根据现状分析相应的对策。     

实施战略成本管理 提升企业的竞争力

0前言 受长期高度集中的计划经济体制影响，目前仍有不少国有企业的成本管理观念比较淡薄，这些企业即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，即侧重于对产品成本的核算，而没有意识到企业所面临的外部和内部环境已发生了根本的变化，传统的成本管理已越来越不能适应新形势的需要。而战略成本管理则是用专门方法提供本企业及竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而为企业创造持之以恒的竞争优势。因此，企业要想在激烈的市场竞争中不断提升竞争力，就必须变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理并将此战略思想贯穿于生产经营的整个过程。     

项目成本管理的改进思路和主要方法

低成本是工程建设企业核心竞争力的主要体现。项目成本是工程建设企业成本的主要发生地,也是企业管理的重点和难点。文章结合工程建设企业项目成本管理现状和问题,从"低成本战略"出发,分析提出工程建设企业改进项目成本管理的主要思路和改进方法。     

谢大夫诊台

1、大家都在谈提高基础巡检质量,但现针对水泥企业的主要大型设备有没有专门的巡检工培训教材或资料？ 请参照本人所著《水泥新型干法生产精细操作与管理》一书,表9.2.2与9.2.3。     

浅析大型炼化工程中电气资料的管理

本文主要分析大型炼化工程中电气专业资料管理的常见问题,提出资料管理的改进措施。     

浅议建筑工程施工资料管理

近年来施工资料管理需要明确管理职责,规范施工资料的形成、编制、收集、整理和归档工作,提高计算机应用水平,保证工程文件真实、完整、准确、系统的归档,使施工资料管理工作贯穿工程全过程。施工资料管理将会更科学、更高效,企业竞争力也会得到提升,施工资料管理工作的开展越来越受到人们的关注。     

浅谈新版GMP认证药品生产企业的培训管理

为了提高药品生产企业培训管理水平,研究了相关法规和资料,通过实践经验,总结药品生产企业培训管理的方法。通过对10个要素的管理,建立良好的培训管理体系。药品生产企业做好培训管理,能提高药品生产人员素质,降低药品生产过程中的风险,保证产品质量。     

产品资料管理系统提供结构化的管理模式

对于整个企业内部的动作以及产品资料做到有效率的全面监控，企业必须导入一套适合的产品资料管理系统（PDM）。从整体而言，PDM系统有助于增加企业的收益、降低电子化及纸张件等管理所须的成本。新产品研发方面，PDM系统有效地管理产品结构及相关资料：减少产品资料管理过程中的错误，协助设计人员对于新产品的开发，同时缩短了产品上市的周期。     

通信工程建设标准化及信息系统管理应用

随着通信事业的不断发展,人们对通信工程建设管理也提出了更高的要求,其标准化管理及信息系统管理直接影响到通信企业的经济效益、通信工程建设的质量、通信工程建设合理资料利用以及安全生产。本文针对通信工程建设标准化管理及信息系统管理进行简单阐述,从企业角度构建工程建设标准化管理及信息系统管理应用体系。