地理信息助力政务管理

为适应行政管理方式由传统"结果管理"向"程序管理"转变,行政事务管理由"一家管"向"大家管"的协同管理方式转变,通过信息共享和政务协调,实现行政决策有据、执行合规、评估科学、预算务实,需要不断强化地理信息工程建设,不断提升地理信息系统管理水平,从而有效规范行政执法、实现政务公开,提升政府综合应急能力。     

强化经费使用管理 把有限的资金用在刀刃上

正近年来,冀中能源峰峰集团羊东矿工会按照"依法聚财、科学理财、民主管财、合理用财"的工会经费管理理念,坚持"科学预算、量入为出、统筹兼顾、保证重点"的原则,依法强化工会经费的管理和使用,为工会有效履行各项职能、发挥作用提供了坚实的资金保证。规范运行,不断完善经费管理制度。按照"应予保留、应予补充、需要制定"思路,今年重新修订完善了工会经费收支管理办法、预决算制度、车间工会活动经费(会费)收缴使用管理办法等,进一步细     

搞好通防管理 筑牢安全防线

矿井通防管理专业性强、技术含量高,通防工作是搞好矿井安全生产的重要基础;该文通过对矿井通防管理的高度认识,介绍了本矿"一通三防"管理的经验措施,按照科学加"严、细、实"目标,扎实有效的开展通防安全管理工作,为矿井安全生产持续稳定健康发展奠定了坚实的基础。     

煤炭企业人力资源保障新举措

随着社会的进步与发展,煤炭企业在生产技术、机械化程度、科学含量等方面均有了很大的提高,产业工人也从过去的追求温饱转向了追求高品质生活,因此企业只靠泰勒的"重奖重罚""、胡萝卜加大棒"的传统管理方式,难以对员工实现有效的管理。文章介绍了煤炭企业人力资源管理现状,提出了人力资源管理新理念,列举了人力资源管理新举措。     

运用QC解决挤压机螺杆密封故障的分析和整改

QC小组活动具有自主性、群众性、民主性,科学性;解决课题遵循PDCA循环,应用统计方法以事实为依据、用数据说话3个方面。运用QC解决设备故障,可以科学有效地规划目标、分析故障原因、落实故障排除措施、标准化设备操作规程及设备检修规程,有效应用QC"7种工具"分析设备故障,依据PDCA循环,不断改善设备运行条件,给设备的缺陷和故障管理,提供了科学的分析方法和有效的整改措施。     

强化因人施教因势利导 提升矿井人本安全系数

龙矿集团梁家煤矿坚持"把企业办成学校、把员工变成学生、把管理做成培训",积极探索科学有效的培训发展之路。通过创新完善"九大培训体系",强化因人施教因势利导,提升了矿井人本安全系数,确保了企业的安全稳定发展。     

王庄煤矿创建本质安全型示范矿井的实践与探索

近年来,特别是进入"十一五"以来,王庄煤矿认真贯彻落实科学的安全发展观,以全面实施安全人性化管理为契机,不断创新管理理念,提升管理标准,强化工作落实,逐步确立了"六抓六强六高"安全管理新模式,探索出了一条又好又快建设本质安全型矿井的新路子,有效构建了矿井安全生产的长效机制,促进了本质安全型矿井建设水平的不断提升.     

重庆市非煤露天矿山综合安全管理研究

对重庆市非煤露天矿山现状进行了系统调查,分析了非煤露天矿山安全生产实际情况及事故特点,运用人-机-环境系统工程理论,按照安全科学原理,提出了非煤露天矿山安全生产制度资料文件化、安全教育培训有效化、技术装备机械化、作业现场标准化"四化"管理原则,强化非煤露天矿山安全生产动态管理。     

现代矿山企业的安全管理探讨

安全地进行采矿作业,加强安全管理,防止事故发生是矿山安全管理的重要内容。就现代矿山企业的安全管理模式与手段、安全管理方法及矿山安全管理的作用特性进行了分析探讨。分析表明:有效的矿山安全管理应是主动的超前管理,应是相互协作条件下的综合化和系统化管理,应是一种充分调动人的主观能动性的"自我控制"管理,其实质就是整个矿山系统的本质安全化。因此,搞好矿山安全管理,有助于矿山企业科学减灾及经济效益的提高。     

突出矿井瓦斯灾害多元化精准防控系统建设

为有效、科学地防治煤与瓦斯突出灾害,以煤与瓦斯突出灾害致因及发生规律为基础,提出了"瓦斯地质精准控制、瓦斯抽采达标可靠、瓦斯涌出智能预警、日常防突管理规范"的瓦斯灾害多元化精准防控技术结构,从装备、模型、软件三方面建设了瓦斯灾害多元化精准防控系统。该系统实现了瓦斯灾害的多元化、规范化的防控分析和管理,能够有效提升矿井瓦斯灾害精准防控技术能力及水平,现场应用效果良好。     

关于加强煤质管理的问题与对策

分析了影响富力矿煤质的主要原因,提出了从设计、开采、运输全过程管理的主要措施,以提高煤炭质量。     

班质量评估在采掘施工现场的应用

煤矿企业要提高经济效益、降低成本、提高企业管理水平,就必须狠抓采掘工作面工程质量管理。使采掘工作面工程质量符合规程措施要求且能满足现场生产条件不断变化的需要,工作面质量班评估就是一种提高施工质量的有效工作方法,也是实现矿井安全生产的必要环节。     

完善质量保证体系 推行精细化管理

冶炼精煤质量的不稳定对销售和企业效益产生严重影响。该厂通过推行精细化管理,完善质量保证体系,提高了产品质量,增强了经济效益。     

试论煤质精细化管理与经济效益的关系

介绍了谢李公司为提高煤质进行的全员、全方位的煤质精细化管理和经济奖罚的具体措施。实践证明,只有强化煤质管理才能提高经济效益。     

浅谈电厂燃煤质量管理

从采购、质检、使用、监督、管理等方面介绍了加强企业燃煤质量管理的情况,特别是对入厂煤和入炉煤的质量进行管理和检验,通过对采制化人员业务技术水平的培训,使用科学的手段及事前和过程控制达到了燃料电厂的精细化管理。     

露天深孔台阶爆破质量评价管理体系建设

构建爆破质量评价管理体系符合现代化矿山企业建设管理思路,对提高企业爆破管理水平和降低工序成本有积极的作用。针对露天矿山爆破质量评价管理,引入精细爆破管理理念,提出了在大型露天矿山构建爆破质量评价管理体系建设的思路,结合矿山工程实例,采用系统工程学方法对爆破安全、质量和经济性进行综合评价,并建立爆破质量综合评价模型,从而建立了相对完整的爆破质量评价管理制度和体系。同时论述了以实现精细爆破为目标的科技支撑在构建爆破质量综合评价管理体系中所起的重要作用。     

加强煤质管理促进企业发展

针对煤质下滑和洗精煤产量降低的情况,神火集团从井下生产的源头抓起,从加强煤场的现场和人员管理等方面着手,加强了质量管理,提高产品质量,从而促进了企业的发展。     

质量管理体系在实践中的应用

综述了海石湾主井井筒装备所处的腐蚀环境和电孤喷涂技术的应用,介绍了质量保 证体系的建立程序及在施工管理中的有效应用。通过对施工过程的严格控制和完善的售后服务措 施,确保了最终的电弧喷涂涂层质量。     

加强企业煤质精细化管理

介绍了淮北矿业集团公司在煤质管理创新道路上,依靠科技进步、不断健全煤质管理体系,通过抓源头、保环节、精选细筛,把一切工作纳入制度化轨道,实现了强化煤质管理,为企业创造良好的经济效益。     

计算机软件工程管理方案初探

计算机软件工程管理对软件项目的成功开发具有重要的意义,主要包括开发人员、组织机构、用户、控制和文档管理。能力成熟模型(CMM)已被广泛的应用到软件工程管理的过程中,成为软件质量保障的关键因素。CMM可以非常有效地控制软件的开发过程,提高开发效率,改进软件的产品质量。