运营商员工职业生涯发展思考

在变化万端的互联网时代，要想获得事业的成功，电信运营商员工只有认清自我，尽早做好职业生涯规划，才能准确地把握人生方向，塑造成功的人生。耍想做出一份有效的个人职业生涯规划，有必要先了解职业生涯规划的有关知识。     

电信企业员工满意度和内部营销

首先阐述了企业员工满意度与内部营销和企业发展的关系,并引述了国外某著名调查公司关于“员工满意度”的研究成果,接着,说明了电信企业在目前激烈的市场竞争条件下,重视开展内部营销工作的重要意义。最后提出了一些电信企业开展内部营销工作可以采取的方法和手段。     

电信企业员工e-Learning学习模式

1998年，以信息产业部成立为标志，随着邮电分营和电信重组的深入进行，我国电信业积极推进以政企分开、破除垄断、引入竞争为主要内容的改革，管理体制、运营机制、市场格局都发生了质的变化。电信运营业由一家独大到分割重组多家，形成了“4 2”的竞争格局，运营业三大上市公司也均进入了《福布斯》全球500强公司之列。但是在取得长足发展的同时，我国电信业也存在着危机。各大电信运营企业由于剥离重组等原因，整体实力均有所下降；迫于市场竞争压力的加     

关于新形势下做好电信运营企业规划的探讨

随着3G业务的发展和国家宽带战略的呼之欲出,移动宽带互联网、三网融合、物联网、云计算等的应用日益深入,电信运营企业的发展方式正在发生着空前的改变。文章首先通过对电信运营企业起着重要作用的规划进行分析,研究适应新需求的变化,在规划中分析把握这些变化,使电信运营企业在安排业务发展、客户服务、网络拓展、企业管理方面保持主动,使电信运营行业保持持续的发展,最后对新形势下的客户服务规划内容进行了探讨。     

浅谈在电信企业如何有效激励员工

不少的企业领导者都所如何留住人才，如何激励员工为企业创造更多效益作为头等大事之一，通过激励方式的分类、选择等方面的分析，对电信企业中如何有效激励员工进行了探讨。     

电信运营企业人力资源规划咨询方法研究

随着移动互联网的快速发展和4G技术的逐步推进,信息产业价值逐步向应用、服务领域转移,电信运营企业的传统优势受到一定冲击。激烈的跨界竞争不仅要求电信运营企业积极开发满足客户需求的多样化、差异化的产品,也对电信运营企业人员的能力和素质提出了更高的要求。文章以H电信公司为例,结合电信运营企业人力资源管理的特征和问题,梳理人力资源规划体系和常用的咨询工具模型,为电信运营企业人力资源规划咨询工作提供借鉴。     

电信企业滚动规划的编制思路

首先介绍当前电信企业规划的主要内容和目标与定位；其次分析规划编制的原则和流程；最后从电信企业业务规划、网络规划和绩效规划3个方面介绍目前流行的编制思路。     

电信规划发展趋势研究

电信企业规划为企业的战略制定、战略实施提供决策支持,是电信企业实现可持续发展必须的依据。本文分析了目前电信企业生存环境的变化,深入研究了规划编制在业务规划、价值提升等方面的发展趋势,以期为相关规划的编制提供参考。     

第6章 是雄鹰，就给他蓝天——员工职业生涯规划与发展

广东移动真诚关注员工成长进步，在进行定岗定责定级、确立19级薪酬体系、竞争上岗等人力资源体制改革后，近日又启动了员工职业生涯规划设计，以真正实现企业文化所倡导的“员工与企业共同成长”。     

地市电信企业如何做好滚动规划

随着电信市场由垄断向竞争的转变，特别是经过近几年电信市场的激烈竞争，电信企业的生存环境呈现出复杂多变的特征。如何在复杂多变的竞争环境中继续保持电信企业的持续快速发展，如何保证电信企业能采取有效的投资策略、市场营销策略来应对环境的变化，成为每个电信企业关注的问题。     

电力企业的员工职业生涯周期管理探究

电力企业的员工职业生涯周期管理是电力企业人力资源管理的重要手段,电力企业员工职业生涯管理能够有效促进电力企业的人才培养和选人用人工作,进一步优化电力企业的人力资源配置,在帮助员工制定个人职业生涯规划的同时,创造出人尽其才环境,进而打造出一支优秀、高效的电力企业团队,实现企业发展目标。本文就对电力企业员工职业生涯管理问题进行研究。     

电信企业IT支撑系统规划的量化方法研究

针对目前电信企业IT支撑系统规划方法不完善、资源配置思路不清晰、量化程度不明显的情况,提出一套适用于IT支撑系统规划全过程的新的规划方法。该方法以多年IT支撑系统规划工作实际为参考,实现了与业务规划、其他专业规划和企业整体规划的紧密衔接,提高了规划合理性和科学性。     

黑龙江省电信企业5名员工4个班组受部表彰

日前，信息产业部表彰了147名“全国用户满意电信服务明星”，70个“全国用户满意电信服务明星班组”和15个“全国用户满意电信服务明星班组标兵”。黑龙江省的5名员工和4个班组获此荣誉，其中有1个班组获“全国用户满意电信服务明星班级标兵”殊荣。     

释放工作压力 争创和谐企业 四川电信举办员工心理讲座效果好

为缓解员工生活工作压力,营造健康和谐的企业氛围,四川电信工会近日深入到达州、简阳、德阳等10个市外1分公司,成功举办了心理健康讲座,深受广大员工欢迎。由于电信市场竞争加剧,员工工作压力不断增大,四川电信工会也频繁接到基层员工关于“工作压力较大,希望有人帮助梳理一下”的反映。针对这种情况,四川电信公司领导班子决定在今年的党群和工会工作     

创建学习型企业使员工职业技能与企业发展同步

电信是一个技术密集型的行业,通信技术日新月异,通信手段日益先进,网络规模不断扩大,市场竞争尤为激烈。电信企业要在这变化万千的时代适应快速的发展,关键是如何把一个企业创建成学习型企业,通过抓好员工的培训,使员工职业能力适应岗位的需求;通过提高员工的素质,让员工知识结构与素质技能与企业发展同步。企业创新的起点源于学习,企业应变能力来自于学习,学习可给企业创造发展的机会和财富的动力。只有不断地学习,不断使员工得到“充电”,才能使企业保持发展的优势、竞争的活力。在世界排名前一百家企业中,已有40%的企业正在建设成为…     

浅谈大学生党员的职业生涯规划

面对严峻的就业形势,各高校应加强大学生的职业生涯规划教育。大学生党员作为大学生群体的代表,在进行职业生涯规划时,应遵循相应原则,避免误区,并不断加强自身技能。还应发挥模范带头作用,在做好自身规划的同时不断引领全体同学做好个人规划,服务社会。     

小议电信全员营销

当前电信行业为完成公司目标，层层分解任务，使得“千斤重担大家挑，人人头上有指标”。硬性规定各部门，各员工要完成电话放号多少部，发展宽带用户多少户，卖小灵活多少部，销售电信卡多少万元等等，使电信员工感到困惑和迷惘、人人自危，甚至影响员工本职工作     

电信规划咨询企业竞争分析

目前，虽然我国电信规划研究院和设计院完成了由事业单位向自负盈亏的电信规划咨询公司的转变，但从总体上看还是在国家和地方政策保护下求生存、谋发展，竞争意识不强。电信规划咨询企业作为我国电信工程建设的支撑企业之一．在我国社会主义现代化建设的进程中还需不断探索、前进。     

电信运营企业规划信息支撑系统的设计研究

立足于电信运营企业规划工作的实际需求,对电信运营规划工作的现状情况深入分析,论证了规划支撑系统的建设必要性,提出了该系统的设计目标、设计架构、用户角色和功能结构设计方案。系统能够在管理流程、计算逻辑、关键点控制及审核把关等各方面为规划工作提供便利。