基于协同管理系统的协同项目管理平台分析

讨论了项目管理和协同管理系统的关系，指出可以借助协同管理系统实现协同项目管理，并从技术内涵和应用价值两方面分析了协同项目管理平台。     

援疆工程项目管理计算机信息平台应用的研究

首先介绍了Autodesk Buzzsaw软件的信息交流、协同工作、实时传送和共享数据信息等功能,接着以援疆工程为例,详细分析项目各参建方借助Autodesk Buzzsaw信息平台开展项目管理工作的有效应用方式和取得的效益,最终得出结论:信息平台协同工作及数据信息的记录可以广泛涉及到项目全生命周期的过程,并且可以支持招投标、设计、合约、施工、调试、移交多个工作阶段的管理,极大提升了项目管理效率,降低项目风险与成本。     

基于管理协同思想的工程项目管理应用

随着工程项目管理与协同科学等先进学科的彼此研究越发交融,管理协同思想被引入现代工程项目管理中,以解决其管理过程中普遍存在的项目参建单位间协调性不强、组织效率不高等问题。通过对工程项目管理协同系统内部各子系统的分析、各要素的预先评价和整合以及序参量的选取和管理的研究,以此作为构建工程项目管理协同体系的基础,为工程项目管理协同理论的良好应用打下基石。     

浅谈工程项目中的业主管理

在工程项目中,业主是其重要的责任主体,对整个项目管理起到了关键的作用。为了充分发挥业主管理职能,落实业主管理目标及任务,不断丰富与完善业主管理内容,有助于更好地提高工程项目质量,便于收获更加显著的项目效益。鉴于此,从工程项目中的业主管理出发,为其提出几点行之有效的对策建议,以期更好地保障业主管理效益。     

协同思想管理在项目工程管理中的探讨

随着当前我国工程项目管理和相关先进学科的进步水平不断提升,管理协同思想也逐渐被引进在现代工程项目管理过程中,从而对管理过程中存在的项目问题进行有效解决。通过对工程项目管理协同系统中的各个项目的分析和对管理工作的进一步研究,将此环节作为构建工程项目管理协同体系的基础环节,希望能对今后我国工程项目管理良好应用奠定有效基础     

工程项目群管理协同度测度研究

当前管理协同思想和理论已经引起了诸多学者的重视和研究,并被广泛应用到了我国大型工程项目群的建设实践中。在分析工程项目群管理协同相关文献的基础上,结合专家咨询法构建了工程项目群管理协同度测度指标体系。定义工程项目群管理协同度并依据协同学序参量原理建立了工程项目群管理协同度测度模型,应用该模型对西北某大型火电站工程项目群管理协同程度进行测评。从满足项目群管理实践现实需要的角度出发,详细分析了基于协同度测评结果分析向工程项目群协同管理能力提升的转化路径。     

工程建设多项目异地协同管理

概述了多项目异地协同管理的涵义，结合项目管理知识体系，提出多项目异地协同管理的特点及研究意义，并探讨其在建筑行业中的应用及实施．     

基于信息技术的工程项目协同管理研究

工程项目协同管理是一种新型的管理模式。本文将从协同管理理论分析方法的角度出发，着重分析项目建设过程中的各方协同管理机制，。探讨协同管理方法在工程管理中的实际应用和发展前景。     

基于信息共享的建设项目协同管理模式研究

随着建设项目复杂性及其交付标准的逐渐提高,项目信息的协同共享对实现建筑企业可持续发展的作用也越来越显著。以协同管理理论为基础,分析了国内外工程项目管理模式,构建以信息共享平台为枢纽的工程建设项目信息共享协同管理模式并构建了建筑企业的监督体系和诚信体系,为项目信息在工程系统内的共享、反馈提供了机制保证。案例表明,该模式有助于实现工程建设项目现场管理的协同化、规范化和改善员工行为。     

紧贴保护建筑旁的深基坑大直径环梁支撑在世博项目中的应用

针对世博村（A地块）VIP生活楼工程深基坑的特点,为确保紧贴保护建筑的安全,介绍了采用SMW工法桩围护、环形支撑以及相应的挖土方式,确保了基坑和周边保护建筑的安全。     

模糊QFD在工程项目过程协同管理中的应用研究

研究质量功能配置(QFD)方法在工程项目开发过程中的适用性,在此基础上,针对传统QFD方法不能有效地处理实施过程中的各种主观的、模糊的信息,将模糊集理论应用于QFD中,提出改进的模糊QFD方法在工程项目过程协同管理中具体应用思路.以改进工程项目的过程协同管理绩效和提高业主满意度.     

基于协同管理平台的勘测项目管理功能实现

工程建设行业核心竞争力主要体现在两个方面：技术创新能力和项目管理能力,作为承担基础测绘、大型勘察治理工程项目的城市勘测单位,如何有效规划和整合企业的人力、财力、物力、信息等资源,高质量、低成本、快速及时地完成勘测项目,成为当前城市勘测单位信息化的重点,本文结合城市勘测工作的特点,提出了基于协同管理平台的项目管理功能解决...     

工程项目安全管理体系失效改进措施与安全监控信息协同系统构建

引入信息化系统思维和方法,构建施工过程安全监控信息协同系统,有利于改进提高施工单位的安全管理水平。综合考虑施工单位的安全管理水平、安全管理组织机构、配套资源、管理技术、先进管理理念教育培训、施工过程控制等方面问题,针对安全隐患提出改进建议;针对工程安全管理中各参与方信息收集不全与安全问题反馈不及时等问题,建立了施工过程安全监控信息协同系统框架,旨在提高施工单位和施工现场安全管理人员的安全管理水平。     

基于模糊QFD的工程项目过程协同管理模型分析

QFD即质量功能配置倡导以市场为导向，以客户需求为中心，在工程项目实施过程中占有着重要地位，具有很强的适用性。虽然QFD具有显著优越性，但是由于工程项目的开发和建设是一个系统且复杂的工程，传统的方法不能够对项目实施过程中的模糊信息进行有效的处理，因此，必须正确认识到QFD的优点及适用性，引入模糊集合理论对传统QFD做出改进，建立基于模QFD的工程项目过程协同管理模型，为工程项目的开发和建设指明方向。     

关于工程项目管理信息化建设的几点思考

信息化技术的发展和应用促使了各行业的发展与变化。建筑业进行信息化管理建设，不仅可以提高工作效率还可促使建筑业质量的保证。在经济不断发展壮大的今天，实现信息化管理工程项目是促使建筑业发展的主要途径。本文将从当前工程项目管理信息化建设的现状和改建措施进行思考，从而实现铁路建设工程项目管理信息化建设的标准化，促进其发展。     

工程项目知识管理中的制度化建设

从对工程项目的动态优化管理和制度化建设的角度出发,说明实施知识管理是工程项目建设持续高效发展的必然要求,并对制度建设进行深入研究.     

施工企业协同管理平台建设

系统地阐述了施工企业信息化建设要解决的问题 ,以及如何借助于计算机软件技术与互联网技术来解决这些问题 ,并介绍了梦龙施工企业协同管理平台的特点和功能     

高速公路协同管理平台建设方案

全面高效的交通运输运行监测网络和可靠人性化的交通出行服务体系是智慧交通建设的重要基础,高速公路运营管理部门更要适应新的发展理念,及时改进现有信息管理系统的架构设计,通过构建协同管理平台,更好地推进高速公路智慧交通的发展。本文阐述了智慧高速协同管理系统的建设目标,现状分析和体系结构以及协同管理平台建设方案。     

工程项目建设过程管理中的经济管理

工程项目建设经济管理是工程项目建设过程管理的重要组成部分,它包括投资经济,“三算管理”,竣工验收等三个互相关联、密不可分的部分,其中最主要的是投资控制管理。在一般情况下,建筑质量和建筑标准越高,建筑投资也越大。所以加强工程项目建筑经济管理,在保护建设质量的前提下,降低工程造价,求取建设中合理使用人力、物力和财力,以得到最大的投资效益,是工程项目过程管理的根本目标。