监理企业信息化系统建设及未来发展思路探索

信息化技术的持续发展推动社会快速进步,尤其是数字经济的进一步普及,促使信息化技术渗透到社会各个行业中.企业加强内部信息化建设,能够有效规避在市场竞争中被淘汰的风险.在此背景下,各监理企业也开始面临转型,急需探索有效途径完成企业的转型和产业升级,持续提升企业的核心竞争力.围绕监理企业的信息化系统建设以及未来发展思路展开论...     

我国监理行业现状分析及BIM技术在工程监理中的应用展望

<正>工程监理制度是我们国家法律规定的一项工程建设管理制度,在当前工程行业高速发展的大环境下监理行业也呈现快速发展趋势。但由于我国实施工程监理制度起步较晚,发展时间较短,监理行业也面临着一定的困境,在行业规范化、信息化、数字化转型等方面都有许多困难需要面对。目前国内的监理行业存在企业综合水平普遍较低、信息化水平不高等问题,行业数字化转型升级缺乏可借鉴案例,应对当下管理水平日益提高的工程建设行业的发展需求显得捉襟见肘,急需引入新的技术来进行监理行业的转型升级。     

工程监理企业转型升级实践与突破

通过探讨当前监理行业发展中存在的问题,结合自身企业发展过程中创新和突破的实践经验,探讨工程监理企业全面提高综合服务能力,向全方位、全过程工程咨询企业转型升级的思路和方法,提出工程监理企业转型升级的意见和建议。对当前行业和企业的发展有较大的借鉴作用。     

工程咨询企业数字化转型的重点方向与支撑措施

数字经济时代,传统行业向数字化方向全面发展,工程咨询企业借助数字化浪潮推进企业转型发展,力求模式创新、管理升级、效益提升、长效发展。探究传统行业数字化转型的内涵,分析工程咨询企业数字化转型的核心与本质,基于理论分析与实践总结,研究工程咨询企业数字化转型的重点方向,总结提炼工程咨询企业数字化转型六大支撑措施,为工程咨询企业数字化转型提供理论参考,推动工程咨询行业数字化发展。     

新时期监理企业向咨询企业转型发展的途径研究

随着我国全面深化改革的推进,监理企业面临日益严峻的市场环境,传统监理企业核心竞争力不断下降。向全过程工程咨询服务转型发展是行业发展必然趋势,也是企业生存和发展的必然选择。结合当前监理企业面临的行业形势和企业发展需求,分析了监理企业向咨询企业转型发展的优势,并从咨询服务范围、服务层次和服务组织三个角度分析了企业转型发展的途径,以期促进监理企业健康发展。     

传统监理企业如何向全过程工程咨询行业转型

随着国家取消工程咨询相关行业行政审批手续以及全过程工程咨询的推广,传统监理企业转型升级已成迫切之势.在传统监理行业发展空间越来越小、全过程工程咨询发展如火如荼的背景下,分析总结了传统监理企业向全过程工程咨询转型升级过程中可以利用的诸多优势,并在此前提下,从传统监理企业内部以及外部环境两个方面需要采取的整改措施分别进行了...     

关于传统工程监理企业向全过程咨询转型升级的探讨——基于广东鼎耀工程技术有限公司的实践

建筑业发展至今,工程建设行业也正在发生着日新月异的变化.工程监理企业探索转型升级,既是企业打破旧有桎梏、开辟新的发展模式的内在迫切需要,也是企业面临外部环境因素、处于十字路口不得不做出的选择,更是企业为谋求更大发展必须紧跟时代步伐的客观规律使然.通过探讨传统工程监理企业在当前发展中存在的问题,在分析传统工程监理企业自身特点和服务理念的基础上,提出了互联网+背景下监理企业向全过程咨询转型升级的方向.以鼎耀技术公司为例,从依托监理企业优势、开展人才培养、注重科研创新以及结合BIM应用等方面,对全过程咨询转型升级之路进行了深入剖析和总结.简述转型升级在实践与探索活动中的过程与成效,对突出的实际问题进行探讨并给出建议.以期为传统工程监理企业开展全过程咨询转型升级提供借鉴.     

监理企业全过程工程咨询业务转型路径探析 ——以浙江五洲工程项目管理有限公司为例

首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍.在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验.     

监理企业全过程工程咨询业务转型路径探析 ——以浙江五洲工程项目管理有限公司为例

首先分析监理企业转型全过程工程咨询业务的障碍因素,包括监理企业自身因素、市场环境因素、行业人才因素以及服务准备因素四大类障碍.在此基础上,以浙江五洲工程项目管理有限公司为例,总结、提炼其成功进行全过程工程咨询业务转型的路径和经验,为同业提供参考做法与实践经验.     

山西省中小型工程监理企业生存现状浅析

本次职业资格“挂证”清理后,山西省监理企业的合格率不到60.5%。山西省监理企业近300家,一方面是供给侧企业过剩,另一方面是行业人才流失严重,监理服务人员严重不足。对山西省中小监理企业加快转型升级和创新发展、为工程质量安全提供保障提出了建议,认为应通过报团取暖、加强企业现代化管理等方式促进企业和行业转型发展。