浅谈海外光伏EPC项目设计管理的要点

以摩洛哥NT120 MW光伏EPC项目为背景,探讨了海外光伏EPC项目在设计管理方面的要点,可为我国公司后续在摩洛哥执行EPC项目提供借鉴。     

浅谈设计院海外电站EPC项目设计管理优化

设计院承接的海外电站EPC项目中,技术方案的设计优化和整个EPC过程设计管理的龙头作用,是设计院区别于其他类型总承包商的优势。为了解决海外电站EPC项目由于设计核心团队与项目管理团队脱节导致的设计价值无法体现的困境,通过分析设计院海外电站项目的问题,提出四点设计管理优化措施,即设计功能前移、提升设计在项目管理过程中的作用、加强设计/设计管理国际化和增强设计团队对项目的归属感,希望加强业主/业主工程师、设计及施工分包商之间的沟通,发挥设计的技术优势,为EPC项目创造价值,实现设计院在海外电站EPC项目中Engineering价值。     

基于期权博弈理论的EPC项目投资决策研究

政府补贴金额对EMCo投资EPC项目产生的影响是一个值得研究的问题。本文以电力EPC项目的投资决策过程为研究对象,以政府的灵活补贴政策为依据,结合期权博弈模型,构建不确定情况下EPC项目的对称双头垄断投资模型,并在模型中设置价值匹配和平滑条件,研究了投资EPC项目过程中政府补贴对EMCo的影响,获得了EMCo签订节能服务合同的最优阈值和补贴数值及政府补贴的均衡策略,为电力EPC项目的投资决策提供了可靠依据。     

海外电力EPC总承包项目的HSE管理研究

随着海外电力市场的竞争日益加剧,海外电力EPC总承包项目的HSE管理已成为电力企业争夺市场的重要筹码。通过对海外电力EPC总承包项目HSE管理特点及存在的问题的分析,进而提出了改善海外电力EPC总承包项目HSE管理的措施,可为我国企业改进海外电力EPC项目的HSE管理提供参考。     

基于海外火电工程EPC总承包模式下的施工管理

随着国内电力需求日趋饱和以及国家“一带一路”政策提出,国内众多电力相关企业纷纷响应国家政治,积极寻找和参与海外电力市场的投资、建设,海外电力市场纵然前景广阔,需求旺盛,但随着国内电力企业的逐渐走出去,海外电力市场的竞争日趋激烈,同时由于项目往往以EPC总承包模式承建,对项目履约能力要求更高,导致项目履约风险日益增高,而火电项目的施工周期约占整个项目工期的70%以上,施工费用约占项目投资的30%～40%,因此,施工期间的风险无疑是项目建设期的最大风险,如何提高火电项目EPC总包工程的施工管理能力逐渐引起电力工程总包企业的重视。     

基于战略联盟的电力工程EPC项目

EPC模式在电力工程中逐渐被采用,该模式能够实现设计与施工的合理交叉,但同时也存在项目各参与方相对独立、信息共享度低下等问题,从而影响项目管理水平及工作效率。因此,迫切需要对EPC项目进行信息化管理。引入战略联盟理论,在结合电力工程EPC项目特点的基础上,对电力工程EPC项目信息化管理理论系统进行设计,并构建出基于战略联盟的电力工程EPC项目信息化管理平台。该平台的构建对于实现EPC项目战略联盟参与方之间的信息共享,协同决策具有重要意义,并为EPC模式在电力工程中的进一步推广提供借鉴。     

海外火电EPC项目保温材料采购地点差异化对比及分析

随着中国实施走出去的发展战略,我国承接的海外EPC电站项目越来越多。海外项目实施过程中,设备材料的采购实施模式与国内常规项目有很大的不同,面临着新的挑战。文中以巴西某火电EPC项目保温材料采购过程为例,探讨采购地点对海外EPC项目采购实施模式的影响,对降低材料采购成本和加强采购风险管控,保障项目的顺利实施有重要的现实意义。     

基于总承包商角度水电工程EPC项目设计管理研究

针对水电工程EPC项目设计管理存在的问题,基于总承包商角度探讨了EPC项目设计质量管理,建立了EPC项目设计管理集成模式,并构建了有效设计管理体系,为完善EPC项目总承包商设计质量控制机制提供了依据。     

节能服务公司视角的EPC合同风险评价

节能服务公司已成为我国节能减排重任中的中坚力量,但节能服务项目(EPC项目)的特点决定了节能服务公司面临的风险比较大,是节能服务产业总投资增速自2015年以来不容乐观的主要原因之一.EPC合同风险管理贯穿项目全过程,是节能服务公司提高合同管理效率和实现项目目标的关键.以某医院的节能服务合同(EPC合同)为例,按照风险识...     

热泵在彩南作业区供暖系统中的应用与分析

对彩南作业区的供暖系统进行节能改造,新建1台吸收式热泵以及相应的循环系统和配件,通过从站内产生的低温污水中回收余热,满足站内生产用热和生活采暖。在项目的建设和运营过程中,引入合同能源管理系统(EPC),通过EPC系统在项目中的应用,提高项目的节能收益,扩大项目的社会影响,增进节能公司和客户公司合作的积极性。同时,对EPC在应用过程中所带来的风险和问题进行分析。     

国内首个电厂搬迁EPC总承包工程第一套机组投产

正2020年2月25日0时30分,由中国能建广东院EPC总承包建设的中电新能源东莞市虎门港立沙岛2x200MW级天然气热电冷联产项目第一套机组顺利通过72+24小时可靠性运行,正式投产发电。东莞立沙岛项目是国内首个电厂搬迁EPC总承包工程,一期建设两台200MW燃气蒸汽联合循环热电机组,被列为广东省、东莞市重大建设项目。项目拆除场地狭窄,拆除要求高、难度大、风险高,中国能建广东     

合同能源管理(EPC)项目测量和验证(M&V)方案设计与节能量计算模型的研究

文中文利用《国际节能效果测量与验证协议》(IPMVP)中测量和验证(MV)四种方案以及MV方案设计基本原理,探讨借助线性回归原理计算EPC项目节能量的模型处理方法。针对建筑部分功能改变的EPC项目节能量计算模型,提出并优化了基于能耗指标的“两阶段”节能量计算模型。同时以美国M大学的EPC项目为案例,详述EPC项目MV方案设计的全过程,再以该项目拜德体育馆生活用水改造的节能量计算为例,详述基于MV方案A的节能量计算模型和建筑部分功能改变后“两阶段”节能量计算模型在实际项目中的应用。     

EPC总承包模式下质量管理的探索和实践

以设计为龙头的EPC总承包模式目前已被国内一些企业逐步接受,这种模式下工程建设的施工调试是通过分包完成的．总承包商如何做好施工和调试分包阶段的质量管理,成为EPC项目管理的新课题,结合我公司脱硫工程实践,按PDCA循环法对EPC总承包质量管理进行了探索。     

水电工程EPC项目接口管理的灰色聚类评价模型研究

鉴于水电工程EPC项目中接口管理的重要性与复杂性,在分析水电工程EPC项目接口管理的概念与分类的基础上,建立了接口管理评价指标体系,并引入灰色聚类理论建立接口管理的评价模型,通过案例验证了该模型的有效性。     

合同能源管理 多种模式齐出

<正>1各具特色的商务模式在合同能源管理的推广模式中,除了节能效益分享型、能源费用托管型、节能量保证型、融资租赁型、混合型外,由此衍生的各种模式也在市场上得到了广泛的应用。如"合同能源管理+PPP"模式,赤峰和然节能科技股份有限公司做低品位工业余热项目,涉及热源、政府、热力公司和节能服务公司,比一般项目要复杂得多,采用"PPP+EPC"模式,可以均衡各方利益,促进项目更好更快实施。     

EPC总承包商费用控制的重要性分析

EPC项目下总承包商负责项目非设计、采购、施工直至交付全过程,需要协调多方开展项目,其费用控制难度大、风险高。分析了EPC总承包商的费用控制困境,并提出了费用控制的原则、方法及关键点,从招投标阶段、分包及设备采购阶段、设计阶段、施工阶段、工程结算阶段分析费用控制的重点内容。     

海外EPC电源项目风险分析

海外发电工程总承包由于工程范围广、合同金额大、建设周期长、质量要求高等特点,项目承包方在获取相对较高收益的同时,也承担了过大的风险。结合在印度1个电源EPC项目实例介绍了国内公司在投标报价和合同谈判阶段的风险评估和应对措施,以期能给从事海外电源EPC项目投资者提供一个借鉴。     

工程总承包财务管理工作初探

以山西省电力勘测设计院工程总承包项目管理的实证案例为背景材料,叙述了工程总承包中项目资金管理、项目会计核算方式方法、项目成本管理、项目税务筹划、项目发票流程、项目财务制度规范等财务管理要点,为EPC工程总承包,提出,项目财务管理的1套整体解决方案,为工程财务管理由以核算职能为主向更高层次的以管理职能为主转型提供借鉴。     

涉外电力EPC工程常见问题及对策研究

涉外电力EPC工程中,采用的设计标准、合同的解读、执行与索赔、图纸审批等问题是涉外EPC项目管理需要解决的重点。结合工程实例,重点阐述以上问题的应对策略及解决经验,为今后涉外电力EPC工程项目管理提供参考。     

IPMVP在某酒店合同能源管理项目中的应用分析

介绍合同能源管理(EPC)的基本概念和优点以及节能评估方案的重要性,进而阐述国际节能效果测量和验证规程(IPMVP)的能效评估体系。以某酒店综合节能改造合同能源管理项目为例,分析IPMVP在合同能源管理项目中的具体应用,针对不同的节能措施采用科学的节能量测量与验证方案。